“互联网＋”模式电力配网抢修应用

“互联网＋”模式电力配网抢修应用

杨金丹

（国网福建省永泰县供电公司350700）

摘要：伴随着智能电网的深入发展，社会对于高质量的电力服务有着极大的需求，由此，电力配网的抢修成为了当前炙手可热的话题，提高供电可靠性以及提升优质服务的之恋是能够加强配电网的稳定性的重要方式。本文首先分析了配网抢修业务背景，然后分析了配电网检修体系，最后为实际的实施提出了诸多的意见。

关键词：互联网；配电网；抢修；

一、配网抢修业务背景

2014年10月,国家电网公司制定的《国家电网公司配网抢修指挥管理办法》正式实施,办法中明确阐述了配网抢修指挥工作中的各部门职责及工作流程。依托此管理办法,国网天津城西供电公司在工单流转方面先后协同运检完成了抢修接单站点布置及PMS配抢模块上线工作,一改以前电话派单和代填工单信息的低效率模式,解放了抢修指挥工作大量生产力,为研判业务开展打下了良好基础。但是在现有流程及信息集成方面还存在一定问题,使得工单有效研判效率低下,总结归纳为以下几点:(1)与调控运行协同效率低,抢修指挥人员无法及时、直观的了解配电网运行现状,信息获取的及时性及完整性得不到满足。(2)系统存在孤岛效应,集成建设困难,国网运检部统一部署系统接口集成工作协调难度大,时间周期长。(3)缺乏现场掌控手段,不能对抢修现场及抢修进度进行跟踪和掌控。

二、配电检修体系研究

配电网运维检修和故障抢修等业务涉及到调度、营销、运检等多个部门的协同工作,高效、合理的指挥体系是实现配电生产业务高效开展的保障,同时,也为配电网抢修指挥平台的开发提供指导作用。配电检修体系研究以配电生产业务为主线,分析“三集五大”模式下配电网生产管理现状;梳理计划检修、停电管理、故障抢修等核心业务流程;明确各业务部门之间的边界和衔接关系,在分析、总结现有配电生产指挥体系的基础上,提出适应于抢修指挥应用的智能配电网生产指挥体系。

为提高科学决策效率和供电可靠性,以配电生产管理流程为主线、以运行机制为支撑、以组织结构为保障、以指挥平台为工具,提出配电网生产指挥体系。

配电生产指挥体系的建设步骤为:

1、依据计划类和非计划类工作的内容建立合理的流程;

2、基于流程建立体系的运行机制;

3、建立管理组织体系;

4、基于信息和技术支撑建设指挥平台。

三、配电网抢修指挥平台建设

通过对配电网抢修指挥业务应用研究,开展配电网抢修指挥平台建设工作,整合配电自动化信息、PMS/GIS信息、95598信息、CIS信息、用电信息采集信息、GPS信息、视频信息实现生产业务应用、故障抢修指挥、日常应用,全面提高配电网运维、检修及故障抢修管理水平,充分利用配电生产需要的相关设备信息、电网模型和空间信息,实现风险超前防范和生产科学管理,深化配电网状态管理,技术上推进配电网运维管理、检修抢修和技术改造标准化管理,全面提高配电网运维、检修和技术改造工作质量。

（一）基于SOA架构的信息集成架构

建设松耦合架构模式的智能互动抢修服务指挥现有电网建设构架中营配业务涉及的多套业务系统均有涉及中低压配电模型,以“源端唯一”原则为基础,将生产管理系统定位为中压配电设备台帐的数据源、将电网GIS平台定位为中低压网络拓扑的数据源、将营销管理系统定位为用户模型的数据源,空缺的低压设备台帐的数据源将通过抢修平台中的低压数据管理模块完成。除营销管理系统外,其他均是生产业务部门应用系统,生产维护的中低压设备模型与营销维护的低压用户模型将通过统一定义的用户集实现贯通,从而实现中低压一体化的网络模型。

（二）实现多端发起、协同参与的故障研判分析

采用基于报修信息的实用化配电网实时故障定位方法,以电网拓扑结构为基础,以报修信息为辅助,实时定位可能的故障源。支持多端故障发起,多方协同参与(自动化、用采、95598等)、动态配置研判策略、灵活运用各方信息来源实现精确定位的故障处理机制。同时,对研判分析的结果提供量化的评价指标,更好地提供辅助决策功能。研判过程如下:

接到A用户报修工单后,系统首先判断是否是在正在执行的计划停电范围内,如果是,直接回复95598,如果不在范围内,判断是否在已知的故障停电范围内,如果是则派单或者合并工单,如果不是,则通过用电采集系统实时召测用户的电量信息,如果有电量信息则判断是用户内部故障,如果不是,则召测同用户集下的任意B用户,如果B用户有电,则判断故障点处于A用户与用户集之间,如果B用户也没有电,则召测同一变压器下的其他用户集中的C用户的电量信息,如果C用户有电,则判断是A用户所处的低压线路发生故障,如果C用户也没有电,则召测该变压器的实时电量信息,如果没有电,则初步判断是该变压器故障。采用此研判策略来逐步缩小抢修人员现场查找故障的范围,缩短故障恢复时间。

（三）调控运行资源与抢修指挥整合

通过接入、整合调控运行DMS、EMS等系统,实时获取配网运行数据,拓展用于工单研判的资源信息采集渠道,建立配网抢修指挥与调控运行班组联系制度,综合掌握电网设备运行、维护、保电等信息,开展抢修工单高效研判工作,把抢修流程由“串行”变为同步进行,减少业务流程之间的衔接点,提高响应速度。协同运检部积极推进PDA的部署和使用,实现抢修信息的集成共享、抢修资源的优化调配、抢修过程的实时跟踪、抢修效果的评价反馈。

（四）建立配网抢修指挥应急处置流程

针对恶劣天气及高峰负荷期间工单激增引起班组承载力饱和情况与抢修班组进行了应急联动机制建设,增加抢修指挥应急席位,协同运检应急备班储备共同保证应急情况下抢修工单的快速响应和处理。将配网抢修指挥业务纳入电网调控运行应急管理统筹考虑,结合每日监督检查、每周分析预警、月度考核兑现的配网抢修指挥业务管理制度,综合考虑检修计划、负荷预测、恶劣天气等因素,积极开展抢修业务的分析预测工作,全面提升配网抢修指挥业务的应急能力。

（五）细化研判流程

依托《国家电网公司配网抢修指挥工作管理办法》《国家电网公司95598客户服务业务管理办法》等管理办法,将研判流程进行细化,制订符合城西工作实际的故障类工单研判流程,将工单的研判过程节点进行细化和固化,使之标准化、流程化。并将其中关键节点进行风险分析,同时将预警、业务规范、质量评价内容贯穿其中,制订城西配网抢修指挥标准作业流程卡,结合PMS配网抢修模块工单流转模式,制定配网抢修操作指导书,建立抢修工单质量标准化评价体系,细化抢修工单质量评价标准,具体通过建立工单业务研判过程管控表、抢修指挥工业务绩效考核表进行实施和定时发布。

结束语

以“一个用户报修、一张服务工单、一支抢修队伍、一次到达现场、一次完成故障处理”为目标,建设标准化配网抢修指挥平台。在建设过程中重点关注营配数据融合、抢修业务全流程协同、系统间信息交互、运维管理体系建设4个方面的问题,根据以上几种方案的优缺点,各公司可以根据自身公司的特点以及外围各系统的建设情况,因地制宜地选择适合自身的模式。

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个人简介

姓名:杨金丹，出生年月:1988.11.24，性别:女，民族：汉，籍贯（精确到市）:福建省福州市永泰县，当前职务：配网抢修指挥员，当前职称：助理工程师，学历：本科，研究方向：电力配网抢修