坚持科学发展构建和谐企业

坚持科学发展构建和谐企业

李庆海

ToAdheretoScientificDevelopmentandBuildaHarmoniousEnterprise

李庆海LIQing-hai（山东梁邹矿业集团有限公司，滨州256200）（ShandongLiangzouMiningIndustryGroupCo.，Ltd.，Binzhou256200，China）

摘要院新的市场经济条件下，企业要做大做强、生存发展，就需要突破旧的思维瓶颈，坚持科学发展的道路，才能实现和谐企业建设的目标。实现这一目标离不开“创新”。本文以山东梁邹矿业集团为例，简要阐述企业如何实现科学发展的目标。

Abstract:Underthenewmarketeconomy,iftheenterpriseswanttobecomebiggerandstrongerandensuresurvivalanddevelopment,theyneedtobreakthroughthebottleneckoftheoldwayofthinking,adheretotheroadofscientificdevelopment,soastoachievethegoalofbuildingaharmoniousenterprise.Toachievethisgoal,"innovation"isnecessary.Inthispaper,takingShandongLiangzouMiningGroup,forexample,brieflydescribeshowcompaniesachievescientificdevelopment.

关键词院科学发展；创新；和谐企业Keywords:scientificdevelopment；innovation；harmoniousenterprise中图分类号院F279.23文献标识码院A文章编号院1006-4311（2014）16-0205-020

引言山东梁邹矿业集团有限公司近年来积极落实科学发展观，加快缔造企业特色文化，努力构建健康、和谐的企业环境，企业由单一生产走上了集团化发展道路，形成了以矿山开采为基础，精细化工、充电电池、新型建材、置业开发、进出口贸易多元发展的产业格局。年销售收入达到5.2亿元，2006年公司进入全国采选业行业前50强。并先后获得全国企业文化先进单位、山东省文明卫生先进单位、山东省劳动关系和谐企业、全省安全生产“双基”工作先进单位、山东省厂务公开民主管理先进单位、滨州市思想政治工作先进单位，滨州市优秀政研会等荣誉称号。

1坚持创新是企业发展的不竭动力1.1创新是企业发展的源泉。突出观念创新，依靠科技发展。梁邹矿业集团前身邹平铜矿，成立于十九世纪末计划经济时期，进入二十世纪经过几次改革起伏，企业资源也临近枯竭，二十一世纪初企业发展步入瓶颈，如何把单一矿山开采做久做大成为了企业发展的关键。但在市场经济的激烈竞争下企业也窥见了发展的一线生机，坚持创新的思想，走“一业为主、多元发展”的经营道路，把企业引向了光明大道。“穷则变、变则通”，发展创新又一次成为了企业效益稳步增长的动力。

1.2科学管理为企业带来无限活力。老企业有着它不可磨灭的优良传统，但在市场竞争下，出大力、流大汗、讲奉献、埋头干的思想已经时过境迁，科学管理有待于在创新体制下进行改善，接踵而来的就是文化管理。在对内优化生产结构，以人为本建立管理机制，积极推行绩效考核体制和人才晋级机制。同时，积极创建企业特色文化体系，加强企业团队学习，赴海尔集团、八喜烟厂学习企业文化建设，致力于打造企业特色文化，为企业发展注入精神动力。

1.3安全管理为企业保驾护航。作为以矿山为主的企业，安全是各项工作的重中之重。在企业多年的发展建设中，安全事故为企业带来了诸多的负面影响，实施安全现场管理创新，完善建立安全科学管理体系，建立了从干部到员工的安全风险金抵押制度、安全责任追究制度、安全检查制度等一系列管理规范。建立安全生产管控系统，24小时对重点岗位实施监控，开展安全文化建设，努力提升员工的安全防范意识和安全责任意识。同时，积极树立在安全生产工作面前人人平等的思想，安全生产事故一票否决、安全责任明确到位、安全考核与效益挂钩，真正形成了科学化、制度化、规范化的管理体系，实现了矿山安全的大丰收，自1998年以来无发生一起生产安全事故，连续被省市县授予“安全生产先进单位”“全省双基工作先进单位”“安康杯竞赛优秀企业”等荣誉称号。

1.4实施科技创新为企业发展注入活力。坚持科技是第一生产力，大力发展技术型、产业型、科技型、创新型企业。公司2004年建立了省级技术中心，与浙江大学、山东大学、山东师范大学、山东理工大学、山东轻工业纺织学院等大中院校建立了长期校企合作关系，推进新产品研发和技术攻关、技术改造等科研项目。为激发员工的创新力，提高员工的主动参与意识，公司每年均开展“创新月”“合理化建议”等活动，设立了“总经理奖励基金”对年度科技工作取得成就的单位和个人进行奖励，开展“员工技术操作法命名”，激励了员工的创新成就感。科技创新为企业带来了收获，有两家分公司成为省级高新技术企业，16项科研成果获得国家和省级科技奖励，“铭波牌”充电电池荣获山东省驰名商标。企业经济效益也在科技创新的推助下步步高升。

2打造和谐企业实现企业强大合力2.1重视员工学习教育，积极培养高素质的员工队伍。德由学进，国有学兴。学习作为一种责任、一种境界，是企业和谐发展的动力源泉。打造学习型企业是企业创新发展、和谐发展的必然要求。山东梁邹矿业集团多年来始终重视员工素质的教育提升，从干部学习入手，加强学习，发挥榜样带动作用，实施“周三干部学习日”，外出参观学习，团队训练，国学教育，培养了一批文化型、知识型的干部队伍。重视员工培训，建立职工培训中心。积极开展学习型单位和道德标兵、学习型个人争创活动，举办大学生创业报告会、读书交流会、岗位技能竞赛、各类知识竞赛，以工作激励促进自觉学习，实现员工岗位成才、岗位奉献。公司两区建有图书阅览室，2010年图书室被全国总工会列为“全国职工书屋”。

2.2关心员工生活，努力营造和谐环境。有心做事，用心做人是企业以人为本贴近员工的和谐纽带。梁邹矿业集团对待员工坚持重情重义，用真情换得员工的深情，编制印发《员工中医健康指南》，增发职工物价补贴，职工子女升学奖励和职工子女优先安置工作等一系列民心工程，很好得稳定了员工的思想。公司成立了员工互助基金，建立困难职工档案库；扩建职工食堂，改善职工就餐环境，增发伙食补贴，改建浴室，购置通勤车，一系列民心工程让职工生活无忧，安心工作，也激发了员工的奉献意识。公司还积极参与社会救助活动，取得了良好的社会声誉。

2.3加强文化宣传，致力打造“儒学”企业。传承儒学文化，行孝悌、修身立德。梁邹矿业集团在企业文化建设创建中，坚持以儒家思想为基础，大力倡导“忠信仁爱、情厚人亲”的道德观念，编撰了《企业文化手册》《弟子规新解》《邹矿文化》，在厂区设立了文化长廊，广泛开展“与圣贤为伍，与高尚同行”的国学知识教育，建立企业荣辱观，旗帜鲜明地鼓励员工以学立德、以学强智、学以慎行的思想。开展感恩文化教育，大力宣扬家庭美德、社会公德，把“弟子规”学习深入到每个员工乃至家庭，用儒学经典教化人、吸引人、鼓舞人，使员工素质得到了不断提高。

2.4坚持诚信经营，打造百年企业。诚信是企业生存的保障。梁邹矿业集团在企业科学发展建设中，树立“以信取义、以义为上、义利共生”的思想，以打造百年老店为目标，大力开展企业文化社会实践活动。企业内部管理做到以诚待人、严于律己、行于示人。外部经营做到以诚取信。在企业各类行为活动中均践行公正公开的标准，制订了物资采购招标办法和重大事项民主决策机制，企业依靠规范经营赢得了社会的认同和尊重。公司并先后荣获全国质量信誉AAA等级企业，中国经济百佳诚信企业，全国第一批国家级征信企业。被授予“山东省诚信示范企业”，“全省重合同守信用单位”等荣誉称号。

山东梁邹矿业集团坚持走创新道路，科学发展、健康发展，创建了企业和谐环境，奠定了企业持续发展的坚实基础。由此可以看到，科学发展的道路依靠创新，从观念创新到企业管理、企业行为、企业思想创新，为企业科学发展带来了源源不竭的动力，推助着企业在坚持文化管理的道路上，越走越远、越做越强。

参考文献院[1]冯涛.关于有形建筑市场建设与发展的思考[J].建筑市场与招标投标，2009(05).[2]高斌.加强人才队伍建设促进国际工程发展[J].中国电力教育，2009(04).[3]张欣,辛云清.浅谈“以五种机制创新营造水电厂和谐可持续发展环境”[J].中国电力教育，2007(S2).作者简介院李庆海（1969-），男，山东淄博人，1989年参加工作，现任山东梁邹矿业集团有限公司工会主席。