建筑施工技术管理优化措施的探讨王群

建筑施工技术管理优化措施的探讨王群

王群

江苏省建设集团有限公司江苏南京210008

摘要：建筑工程是一个系统的、涉及范围非常广的研究项目，施工技术管理水平的好坏，在很大程度上影响着建筑工程的质量与效果，同时，管理优化措施也对建筑工程施工质量、施工安全以及经济效益产生着巨大的影响。因此，必须加强对建筑施工技术管理优化措施的研究。

关键词:建筑施工;技术管理;优化措施

建筑施工技术管理主要包括以下几方面的内容：施工项目编制方案的管理，施工技术的开发研究，建筑工程项目的档案管理、建筑施工过程中的技术管理等等，各项管理工作涉及到的管理项目内容较多，且具体实施的流程较为复杂。

一、建筑施工技术管理存在的问题

1重视不足

具体来说：①由于没有把技术管理具体化和规范化，导致许多建筑企业管理者的创新管理意识弱化；②建筑工程技术管理对管理人员法律、技术、经济等综合知识的要求较高，从目前看，我国工程技术管理人员和技术人员水平参差不齐，不能完全达到建筑施工技术管理的要求。

2监督体系及技术标准不完善

技术监督是实现技术管理的直接手段，技术标准是衡量技术管理的重要指标，两者都是技术管理的重点。但是很多企业对技术管理的认识不足，管理层不重视，没有建立技术监督体系，没有做好体系建设的工作；另一方面，一些企业即便有技术监督体系和标准也没有进行落实，没有严格按照监督体系去监督建筑工程技术落实；最后，一些施工人员在施工过程中没有明确执行建设标准，在施工中存在违背规范的做法，以不符合技术标准的方法或者材料进行施工，引起质量安全问题。

3施工监管方式方法落后

传统的监督管理方法已越来越不适应现代建筑行业发展的要求，传统的监督管理方法存在漏洞，利益团体可以利用管理模式漏洞进行牟利，钻制度的空子来获取自己的利益，这样监管就只能流于形式。其次，监督系统信息化程度不高，质量反馈机制不健全，重大事项上报制度时效慢，都影响着施工技术监管的应用落实，也影响到管理水平和质量的提高。

4建筑施工现场的管理不足

建筑施工过程中的监督管理工作可以分为地基基础、主体结构工程质量和环境质量管理三部分。监督管理重点在于对影响这三大部分的质量及安全主要部位，及对各种影响因素的排查。例如在建筑工程市场上也出现了很多质量不合格或者质量不符合相关标准的产品，随着竞争的不断加剧，很多施工单位为了降低成本，使用劣质材料，若对其管理不严，就会造成建筑的质量问题，另一个方面，如果没有进行现场的技术管理，在材料的使用和材料的保管上也会出现问题，施工人员为了自身利益勾结起来，盗取材料，或者用错，少用原材料，都会对技术管理工作造成很大的影响。

5建筑工程施工技术有待完善

建筑工程施工技术是整个建筑工程项目质量的灵魂，在建筑工程施工现场管理当中，施工人员的施工技术直接影响着工程质量。现阶段施工工人技术参差不齐，缺少相关专业技术知识，还有工程设备管理不到位，重要设施定期检查更换不及时，对建筑工程质量造成很大隐患。施工单位应加强施工现场的管理工作，对相关设备设施进行定期检查评比，对施工人员的专业技术知识进行加强培训教育，增强施工现场监督制度，对施工材料进行严格审查，力求施工质量得到保障。

二、加强技术管理的有效措施

1对技术管理制度进行顶层优化

施工单位可以建立相关的技术管理制度，通过对开工申报制度；建筑材料及设备购买、验收、储存制度；验收制度；安全制度等一些与施工有关的制度的顶层设计优化，促使提升管理效率。并且在管理过程中可以采用技术手段对原材料及中间产品质量进行抽样检查，通过发现质量缺陷对不合理的行为进行处理；对质量安全实行责任制，如果产生问题还可以实施调查处理制度、工序及单元工程质量检验制度等来保证建筑施工的安全。

2严格进行资质审核，规范建筑行业秩序

在工程前期，建筑监管部门应该高度重视施工单位资质审核工作，规避建筑行业各种影响建设质量的混乱现象，规范建筑行业秩序：①监管部门要严格按照有关规定和准入要求对施工单位的资质进行审核，不给资质不达标的施工和设计单位立项和发放许可证；②完善技术管理制度，加强对建筑材料生产企业的监管，以确保建筑材料的质量；③严格查处超区域、超级别承接监理、设计、施工等业务的行为以及违规承包、转包、挂靠承包等行为，全面整治建筑行业秩序混乱现象。

3技术监督体系，严格执行技术标准

技术标准是进行技术管理的依据，要提高建筑施工技术管理水平，就要完善技术监督体系，严格按照技术标准执行：①要加强对建筑施工中参与建设各个主体的技术标准培训，明确严格执行施工标准的重要性，提高标准执行力度；②对施工过程存在的违背原则的做法，一定要严格惩处，以杜绝不符合技术标准施工现象；③施工技术管理应对各个主体工程进行保障，加强质量技术监管制度建设，并不断引导建筑单位运用现代化的新技术进行技术管理。

4创新技术监管手段，改善监督方式方法

建筑监管部门和施工单位自身也要加强加快建筑工程质量监督系统信息化建设，强化建筑工程质量信息和重大事项上报制度和质量信息反馈制度，并逐步实现信息资源联网共享，以提升工程质量监管的水平和工作效率。可以采用科学的监测仪器和设备提高监督检查质量，以保证数据的准确性和有效性。建筑施工过程中进行原材料的程序管理和施工技术控制工作，也可以使得各项强制性标准得到贯彻执行，还可以从最大程度上确保建筑施工的质量。

5注重建筑施工优化管理

建筑施工管理优化过程中，需要进一步优化技术管理的有效措施，进一步完善建筑施工成本和人员综合素质的有效管理，打造一套相对完整的施工方案，真正实现建筑行业的全面发展。在具体的施工建设中，要进一步明确施工计划，合理安排施工时间，保证施工图纸的明确性，加强项目施工的建设，提升工程质量，降低建筑施工的建设成本。在具体的管理过程中，要对建筑施工人员和施工单位做好有效的监管，严格落实安全责任机制，进一步提升建筑施工的管理效率。

6技术规范优化措施

7优化建筑施工技术管理体系

建筑施工管理优化过程中，要进一步研读相关法律法规，找到自身的管理制度不足，认真弥补当前的建筑施工漏洞，根据规模和项目施工的项目负责人，确定项目总设计师，确保各项目的负责机制。在技术管理体系的构建中，还要进一步研究施工的差异性，转变过去的施工管理体系，注重施工体系的一致性。工作人员在施工中，注重分包落实工作，实现技术管理的有效转换，促进责任的落实。不同的施工单位要进一步增强施工单位的有效配合，注重人员培训和管理，提升相关人员的专业素质和综合技能，为建筑施工的技术管理提供重要的保障。同时，在施工的具体过程中，要进一步加强施工人员的档案管理工作，认真拓宽施工管理的有效途径，注重技术方面主要存在的问题，确保技术数据的有效管理，优化整体技术的管理工作。

结语

随着越来越激烈的市场竞争，建筑企业想要得到持续发展，优化施工技术管理是必不可少的一个环节，而技术管理中最为重要的就是管理制度和操作规范以及监督制度，只有有效优化所有细节，才能够真正做到提高建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1]田志金。建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察，2014,25:125-126.

[2]许彩英杰。建筑施工技术管理优化措施分析[J].门窗，2016,02:76-77.