建筑工程技术资料归档管理分析

建筑工程技术资料归档管理分析

王静

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海 200135  

摘要：在工程的建设过程中，提高工程建设的质量是每个施工单位共同的目标，为了保证工程的施工质量，应该采用一系列管理措施，加强对工程施工的管理，又以工程资料管理为其中的重要管理部分。在现阶段，我国大部分施工单位并不重视工程资料管理，导致工程管理整体水平得不到提高，从而影响到质量监督管理的效果，因此，应该加强对工程资料的管理，进一步提高工程管理水平，保证工程建设能够按质按量的完成。

关键词：建筑工程；技术资料；归档管理

1建筑企业工程资料管理工作的现状

1.1各级领导对工程资料管理重视度不足

在企业经营过程中，企业的各级领导的工作重心是提高企业经济效益上，从表面看，工程资料管理不能为企业带来直接经济效益，因此，企业各级领导对工程资料管理重视度不足，工程资料管理人员体会不到档案管理的价值，使得工程资料管理不够严谨，造成资料缺失，难以查验现象，严重影响建筑企业资料管理工作的有效开展。

1.2工程资料管理人员专业化程度低

大部分建筑企业的工程资料管理员通常身兼多职，且不是档案管理专业出身，还有部分企业只是在资料汇总过程中临时调配人员协助档案整理，在档案归整过程中也只是简单的交代，没有系统培训，使得资料管理员主动意识和专业技能达不到资料管理的要求，更没有全程管理资料的理念，导致工程资料归档分类不合理，更不会区分有存放价值和无存放价值的资料，降低工程资料管理水平，降低工程资料参考价值。

1.3工程资料管理技术落后

随着网络通信技术和计算机技术的发展，无纸化办公得到更好的推广应用，对大部分工程资料均采用计算机进行管理，但是，企业相关人员对资料信息化处理技术掌握不到位，导致工程资料信息管理依就混乱，给查阅和利用历史资料相关信息带来困难，因此，相关人员只能靠翻阅原始资料查找，而这样查找历史资料造成工作效率低，信息不完整等现象。

2加强工程资料规范化管理的措施

2.1完善工程资料管理制度

加强工程资料规范化管理应该完善工程资料管理制度。一套完善的管理制度才能够规范化各项工作的开展，同时应该明确工程资料管理的目标和相关流程，以及明确工作人员的权限，保证各项工作能够井然有序的进行。不仅要完善工程资料管理制度，更应该落实施工管理责任制，让工作人员了解到自己的职责并对其进行严格要求，规范每一个环节的管理工作，做到对工程资料的全面管理。

2.2重视工作人员专业素养

建筑施工企业在进行具体工作过程中，如果确保更为有效的开展档案资料管理作业，必须对现场管理人员进行系统的专业培训，确保相关工作人员能够全面把握档案管理流程。在完成培训工作之后还需要对其进行一定程度的技能考核，只有确保满足作业需求之后才可以具体参与档案管理工作，最大程度实现持证上岗。在此过程中，如果要确保档案资料管理，实现更高程度的合理化，需要对档案资料管理工作人员进行业务培训使其能够进一步明确具体工作流程，掌握更为专业的操作步骤，保证档案管理内容完全符合施工内容。与此同时，政府部门还需要针对建筑企业相关档案管理人员定期展开专业培训，使其能够认识最新管理理念，在具体进行档案管理作业是有效融入最新管理理念，从保障档案资料管理具有更高的工作质量。除此之外，管理人员任用对其管理效果也具有很大程度的影响，必须确保相关工作人员具有较强的责任心和专业能力，在实施具体施工作业之前，工作人员必须全面收集和整理相关资料，并对其进行有效记录，保障工程资料具有更高的系统性和完善性。

2.3科学应用现代技术

现代科技的高速发展为我国建筑单位管理工程档案资料提供了新的技术，管理技术逐步实现更高程度的信息化，在具体进行管理作业时，相公，工作人员可以利用信息技术和计算机设备管理档案资料，通过科学构建管理平台，在企业内部构建信息库，确保企业管理逐步实现更高程度的信息化，满足企业发展大趋势。通过应用信息化技术和计算机设备的编制建筑工程施工作业中各环节产生的具体数据和资料，确保管理人员能够更为便捷的查询相关资料，进而使管理人员具有更高的工作效率和工作质量，有效推进企业建设。

2.4注重资料的收集与记录

加强工程资料规范化管理应该加强对资料收集和记录的重视。工作人员在收集和记录资料的时候，应该保证收集资料的全面，对于进场的材料也要做好相关的检测工作，收集材料的相关质量证明资料等，同时也要保存好检查合格材料的相关证明。工作人员还应该对每日完成的工序做好记录，定时的检查完成的工程部分并验收，整理好检测报告后进行归档。工程资料需要与工程的实际进度同步，并详细的对施工的情况进行记录，保证工程资料的完整。

2.5保证资料真实性和可靠性

加强工程资料规范化管理还应该保证工程资料的真实性和可靠性。工程资料对于工程质量的监督管理来说是至关重要的，要保证工程资料的管理符合要求，严格的按照相关要求开展工作，要求其能真实的反映出工程施工的具体情况。同时还要明确工作人员的法律责任，要求在资料文件上要有相关负责人的签名，对于需要修改的数据来说，应该及时的对其进行修改，并在修改处签字盖章，以免出现弄虚作假的情况。

2.6实现工程资料形成规范化管理模式

工程资料管理质量的提高，首先需要建立健全资料档案管理工作制度，划分各岗们的职责权限，责任到人，以保证资料归档有合理有序，立卷有标准，借阅按相关规定执行。例如:各建筑企业应当依据自己的业务特点，被使用后的工程资料应当工程项目经办人进行再次收集、梳理、归档后交由工程资料管理人员集中管理;全职的工程资料管理员应当遵守相关规定，担负起维护工程资料完整性、准确性与安全的责任;工程项目经办人应当保证资料移交时的完整性、准确性，资料整理符合相关规范要求;工程资料管理人员在接收经办人的招标文件时应当核对资料份数，及时登记，确认资料信息后及时进行档案资料的立卷、装订、归档和集中管理工作，并在文件装订首页附上案卷封面和卷内目录，方便查阅;工程资料被借阅时应当遵照借阅制度，在借阅、查阅过程中做好登记、签收、注销等工作，必须明确借阅的档案不许拆卷、抽页、涂改、转借，应按期归还，防止丢失;当企业在推行工程资料以数字信息方式存储在计算机中时，纸质工程资料作为电子资料的备份依然需要认真保管，只有建筑企业实现招投标项目档案电子化，纸质档案才能逐步减少。

总之，作为建筑企业工程资料管理员，首先应当重事自己的工作，同时宣导建筑工程项目资料的重要性，提高各级人员对建筑工程资料的管理的重视度，确保各相关单位均能提供完整、准确的档案。其次，工程资料管理人员应当以高度的责任心对待这份工作，将收集到的资料及时归档、总结，创新保管模式，使建筑工程资料调阅更方便，最终形成规范化工程资料档案管理模式。

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