浙江省大成建设集团有限公司,浙江 杭州 310012
摘要:伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快,市政道桥工程项目的数量和规模也与日俱增,对国家经济发展及施工企业的经济效益产生直接的影响。在这其中,施工项目成本控制工作至关重要,具有高度的复杂性。受到诸多因素的影响,加强成本控制工作力度的同时,还需要对整个施工过程进行有效的把控和管理,需要多个部门之间密切的配合,并且针对性的采取适当的措施对施工成本进行控制,同时也要注重施工成本控制管理工作体系的完善,使施工企业的市场竞争力得到有效的提高。
关键词:市政道桥工程;施工成本控制;方法
近年来,现代化城市建设工作的逐渐开展,使我国交通事业和道桥工程建设事业都取得了很大的发展。在城市基础设施建设工作当中,市政道桥工程占有着很大的比重,直接影响现代化城市整体的建设效果,同时也决定着我国道桥工程建设整体的能力和水平。伴随着市政道桥工程规模和数量的不断增加,所投入的成本也呈上升趋势,只有做好施工成本的管理和控制工作,才能够有效的控制成本支出,在保证施工质量的前提之下,提高施工企业的经济效益。下文结合工程案例,围绕市政道桥工程施工成本控制方法展开一系列的讨论。
1 工程案例
以嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理工程为例,该工程由新老07省道连接线、学仕路、园林路以及登云路组成,07省道连接线的设计全长为1.458公里,中间设置三座桥梁;园林路设计长度0.886公里,中间设置两座桥梁;登云路设计长度0.456公里,其中设置一座桥梁;学仕路的设计长度为0.727公里。具体情况如下图所示:
图一 工程案例结构
2 市政道路桥梁工程施工成本控制科学原则
针对嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理工程,施工成本的管理和控制工作至关重要。就成本管理工作人员而言,一定要对工程项目整体的情况有所了解,从实际的角度出发,有针对性的制定相应的成本控制方案,适当的加强监管工作力度,做好精细化的管理,对施工过程当中的每个细小环节的成本支出都要有所重视,同时也要将保证施工进度和施工质量作为成本控制的重要前提。在实际工作当中,一定要养成良好的成本控制理念,强化所有工作人员的成本节约意识,为工程施工的顺利开展和进行奠定坚实的基础。另外,在对嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理过程中市政道桥工程建设工作难度较大,工作内容复杂,需要经历很长的时间,同时也需要大量的人力、财力以及物力作为支撑。正因为如此,对成本控制体系进行完善和健全,做好施工过程中的监督和管理工作,能够有效的控制和节约施工成本。
3 项目施工成本控制的三个时期
3.1 项目准备阶段
在进行嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理工程施工过程当中,项目管理人员树立正确的成本控制意识至关重要。在市政道桥工程的准备阶段,及应该根据施工合同对企业的经济收益和可能出现的问题和风险进行预测,并做好准确的成本估测。所有的工作人员都要向管理人员提交成本支出的预估计划,使准备阶段的项目预算尽可能的全面和准确。另外,环境综合治理工程工作人员要根据施工图纸对工程量以及施工所需的材料进行核算,之后将施工过程当中材料的实际消耗量与之进行比对。除此之外,还要对当前的市场动态有所了解,根据当前的实际价格进行材料等方面的成本预算,进而可以找出市政道桥工程施工中详细的盈亏环节,以此作为依据,有针对性的制定相应的措施,最终形成工程计划书。
3.2 施工阶段
在嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理过程,对吊桥工程建设施工时,如果工程准备阶段没有对成本进行有效的预算,很容易对项目施工阶段造成严重的影响。例如设计图纸变更、现场施工地址问题以及施工期间环境和施工工艺的变更等方面,都会对引起工程造价的变化。不仅如此,施工现场管理人员流动性较大,技术水准差距、市场价格的变化以及工程建设进度等方面也是影响成本支出的重要因素。在施工阶段,可以采取动态的成本控制方式,才能够使施工成本控制工作真正发挥作用,保证工程建设顺利进行。除此之外,成本管理工作人员通过合同管理,可以及时向建设单位申报工程进度款项,使工程建设始终具有充足的流动资金。从整体的角度来讲,施工阶段是资金成本节流最为关键的阶段,工作人员要对所有的工程变更进行备案,将相关材料进行归档,如此可以凭借工程变更签证索取相应的赔偿。
3.3 工程验收阶段
完成市政道桥工程的建设施工之后,管理人员应该将工作进行重新的整合与分配,并对施工现场进行全面的安保工作,根据工程的实际情况确定维修看护人员的数量。另外,还要进行施工成本及支出费用的核算工作,结清前期所有未支付的款项,并安排工作人员对现场的杂物及物料进行彻底的清理,施工所用的机械设备退场。做好相关资料的整理工作,施工企业完成工程的结算工作,最后的结算结果与先前的预算成本进行比对,之后再一次进行所有环节的核算工作,如果存在超额的情况,应该对超额的原因进行全面仔细的分析,总结和积累经验,促进企业自身成本管理和控制工作的能力与水平。
4 市政道路桥梁工程施工成本控制方法
4.1 市政道路桥梁工程中施工人员费用的成本控制
在本工程建设施工的过程当中,工作人员首先建立完善了健全的管理体制,对各方面所产生的费用进行科学的管理,不能随意超出计算的预算。施工之前,一定要对工程的整体情况有一个全面的了解和掌握,以此保证预算工作的科学性与合理性,以此为基础,制定有效的成本控制措施。从另一个角度来讲,如果加快施工进程,会在一定程度上增加经费的开支,成本管理人员需要对人工支出费用进行监督与审核,以此作为依据对计划做出相应的改变和调整。完成施工建设之后,进行工程成本的结算工作。并对其中各方面所产生的费用支出进行比对和审核,最大程度的发挥出成本控制的作用。如此可以使工作人员的主观能动性得到极大的激发,减少不必要的成本支出和资金浪费,进而实现在保障施工质量和施工进度的前提下,最大程度的节约成本,提高施工企业的经济效益。
4.2 市政道路桥梁工程中施工材料费用的成本控制
在本工程建设施工的过程当中需要消耗大量的材料,从而使得材料成本支出在总成本中占有很大的比重。正因为如此,嘉兴市新丰镇小城镇环境综合治理人员需要对材料采购、管理以及应用等方面的成本进行严格的控制。对相应的管理体系进行完善,全面了解当前的市场价格,做好运输、储存以及使用等方面的规划工作,提高材料使用的科学性与合理性,最大程度的避免材料的丢失和浪费,进而使其使用率得到有效的提高。除此之外,还要事先做好突发事件的应急预案,避免对施工成本的控制工作造成影响。以施工图纸作为依据,加强预算工作的科学性,如果材料市场价格发生变化,一定要在第一时间进行相应的调整。
结束语
前文以市政道桥工程施工成本控制方法为主线,进行了简要的分析和描述。从总体的角度来讲,市政道桥工程是城市建设工作中的重点,加强成本控制工作可以有效的维护各方的利益,提高施工企业自身的经济效益,同时也可以使之在激烈的市场竞争当中占据一席之地,使之获得更大的发展。
参考文献:
[1]李坤.浅论市政道桥工程施工成本控制方法[J].房地产导刊,2018,(9):94,102.
[2]刘康宁.浅论市政道桥工程施工成本控制方法[J].四川水泥,2016,(6):168-168.