建筑工程造价项目管理信息系统探讨

(整期优先)网络出版时间:2019-12-16
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建筑工程造价项目管理信息系统探讨

王涛

身份证号码: 32080219930522**** 江苏省淮安市 223001

摘要:随着社会经济的不断发展与企业竞争日益激烈,每一个工程的预算都是有限的,合理的运用资金是每个项目负责人的首要任务。其中对于工程项目中的造价的控制是一个项目管理方面的精髓。在对于工程造价控制的管理过程中,所需要构建的信息系统则成为管理工作中的纽带。本文着重介绍了这项信息系统的特色,而且包括了一套面向于建筑工程造价项目的比较成熟的信息系统,同时也提出了一些在使用信息系统时需要注意的项目。

关键词:建筑工程;项目管理;信息系统

引言

建筑行业在最近两年大兴土木得到高速发展,工程造价信息管理系统也随着信息化的进程得到快速发展,配合着计算机行业运作,快速提高了建筑工程的工作效率。同时,加快与国际接轨步伐,形成我国自身具有竞争实力建筑企业。本文针对建筑工程造价项目管理信息系统进行研究,试着概括其概念,分析其现状,面临的问题,并提出相应的建议。

1建筑工程项目管理信息系统存在的问题

1.1计算机应用程度较低

为了更好的探讨建筑工程项目管理信息系统存在着哪些缺陷,我们首先分析了现阶段我国建筑工程项目管理信息系统所存在的一系列问题。首先来说计算机的应用程度较低已经是建筑工程中项目管理信息系统存在的重要问题之一,虽然说大多数企业都有计算机,也都通过计算机系统来进行信息管理,但是真正的将计算机应用到建筑工程项目管理信息化当中却是少之又少,可以说真正掌握这门技术的人依然不多。大多数企业的大多数人都在通过计算机进行简单的文档处理,又或是进行简单的数据记录,根本没有利用到计算机的先进性,也没有利用计算机来实行建筑工程项目管理的信息化。利用计算机进行信息管理并非是将计算机摆在桌面上进行一些简单的工作,还要深入的挖掘计算机的一些优势,将其充分的应用到建筑工程项目信息管理中,以此来降低成本,提高建筑工程项目信息管理的效率。

1.2管理人员意识淡薄

建筑工程项目管理信息系统可以说是近些年来发展起来的,但是在以往也是需要对建筑工程的各个环节进行一定的把控,也要进行信息管理,只是未能与新兴技术相互结合来提高信息管理的效率。这就使得很多管理人员意识淡薄,没有将建筑工程项目信息管理当作一个任务,也没有认识到这项工作的重要性,在实际工作的过程中忽视了项目管理信息系统的建设,也忽视了建筑工程项目管理信息化的相关流程。可以说管理人员意识淡薄是整个建筑工程项目信息化管理过程中的重要问题之一,如果工作人员都未能认识到这项技术的重要性,也没能够将信息技术融入到建筑工程当中,这必然会导致建筑工程的项目管理信息系统落后,也会给整个建筑工程的发展带来一系列的影响。

1.3 信息管理系统功能覆盖不全面

当前的建筑工程信息系统发展缓慢,还主要停留在网页数据信息采集层面上,由于系统开发以及使用方面显得比较封闭,没有对系统资源进行很好的利用,在工程造价项目管理中还未形成统一的规则,造价人员操作过程中始终是将整理信息与智能化数据库两方面分裂开,未结合工程量清单形成有效的工程量清单计价模式,不利于招投标中对材料价格的估算,严重影响工程招投标的准确性。

2建筑工程项目管理信息系统的建设

2.1引进先进的计算机设备

硬件设施可以说是建筑工程项目管理信息化的重要基础之一,引进先进的计算机设备能够为工作人员提供更好的服务,能够保证相关工作人员在实际工作的过程中充分的利用先进的电子计算机技术,将建筑工程的项目管理充分的融入到信息系统当中,把控每个环节的一些细节以此来降低成本,提高建筑工程的效率。在以往,由于计算机设备不够先进,都是残留下来的一些老设备,导致很多工作人员在实际工作的过程中无法利用先进的软件去将建筑工程项目管理进行信息化,也未能够充分的挖掘计算机的一些优点,导致实际工作受到了很多的阻碍。在未来的发展过程中,引进先进的计算机设备则是提高建筑企业的硬件设施,为工作人员提供一个更好的工作环境,这样更能够促进建筑工程项目管理信息化系统建设。

2.2完善建筑工程项目管理

说到底信息化系统的建设还是为了给建筑工程带来更多的贡献,希望能够对建筑工程的项目管理进行信息化分析,以此来提高工作效率降低成本,保证每个环节的质量都能够合格。所以说在完善建筑工程信息化系统的过程中,一定要充分的认识到建筑工程项目管理流程,一定要尽力对每个环节进行不断的优化,分析出各个环节所存在的问题,以此来将其转化为信息化数据,利用相关软件进行分析。如果说建筑工程项目管理本身就存在着一定的问题,那么何谈将其信息化,在利用信息化管理系统的过程中也必然会出现一定的问题,无法进一步开展建筑工程项目管理。

2.3加大对造价管理人员素质培养

工程造价管理人员的素质培养不仅能够提高人员的管理水平,同时对管理系统进行推广的一种有力的途径。通过多种途径对工程造价管理人员进行信息化教育培训,并将机关体制建立起来,提升工程造价人员计算机技能,另外通过一系列的培训提升员工的工作积极性,打造成既懂知识又精通信息技术培养的人员教育模式。

2.4研发相关软件满足需求

软件的开发是管理信息系统实施的表现,对于用户的不同需求,开发相应的管理信息系统软件。通过增加软件中对于工程造价的服务,包括相关的计算,测量,分析和其他用户的建议都能够给项目负责人或者相关其他人员一些帮助。对于工程造价可以给予相关的帮助,对一些项目的决策和判断有显著作用。

3建筑工程造价项目管理信息系统的应用

3.1帮助实施决策

由于管理系统中的数据比较复杂,可以利用现代化信息技术进行数据的储备工作,并针对相关资料进行有效的储备,促进数据之间的沟通。通过这一渠道的控制工作,不同地区之间的数据可以进行有效的整合,并结合相关的部门来了解当地情况,针对实施后造价发展趋势进行预测,对不同领域的发展进行拓展与深化的过程,这样就可以及时掌握有关工程的信息,避免因为人为原因导致误差出现。

3.2完善信息管理步骤

工程项目管理信息系统的不同业务步骤主体在不同的环节需要投入不同的内容。传统的管理方式在应用上也有一定的缺陷,比如说在信息录入、信息传输过程中容易出现信息疏漏、交流困难等问题,而且在现有工作中借助先进的管理理念来对信息系统进行管理,并支撑信息化构建工作,而且针对不同的工作步骤及流程,促进整个工程项目管理品质的有效提升。

3.3促进管理能力的有效提升

在造价工程项目信息管理中,可以理解为先进的信息化工程,保证工程造价管理的安全性和有效性。而这些工具的利用不仅能够帮助得出更加精确的数据与信息,还能避免由于人员的因素而出现的误差。同时为了保证各个机构之间信息的统一性,避免出现信息混乱的现象,在完善工程造价项目信息管理工作的应用中将建筑工程信息系统进行有效结合,在数据库的有效辅助下,得出更加详细的资料,并对各部门进行良好的调节,促进工程造价信息管理人员能力的有效提升。

4目前建筑工程造价项目管理信息系统的前景

我国现在所拥有的对于造价的管理信息系统还不是非常完善,有着许多可以改进的空间,发展潜力巨大。这个系统本身主要就是为了给项目负责人传递关于所处项目的大量信息,使项目负责人能够对于所给出的信息,包括国际市场行情、国内市场行情、国内外的需求等,做出合理的决策,保证该项目能够具有良好的竞争优势。根据这个管理系统,用户可与根据自身的需求在原有的管理系统上增加新的功能,保证系统的时效性。我国目前的管理系统中,很大程度上都是对于项目本身的工程统计,没有融入对于工程的一些计算,在管理系统中加入一些计算,可以使得用户更加轻松快捷的完成工作。

结语

加速建筑工程造价项目管理信息系统研究,得知建筑工程造价项目管理信息系统快速发展是必然趋势。建筑工程造价项目管理信息系统的建立,可以使工程造价数据建设,更加及时快捷准确有效,推动我国工程建设与科学技术相结合。同时,必须做好迎接挑战,制定合理化解决措施,对建筑工程造价项目管理信息系统抱有良好的发展前景,不懈努力。

参考文献

[1]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统.济南:山东大学,2019(05).

[2]杨智来.工程造价管理信息系统的设计与开发.山东大学,2019(14).

[3]李俊熙.建筑工程造价管理信息系统的设计与实现.电子科技大学,2019(05).