“5S”管理在水电站运行管理中的应用和创新

“5S”管理在水电站运行管理中的应用和创新

朱建军 诸葛顺龙

浙江省金华市金兰水库管理处 浙江 金华 321061

摘要：随着时代的发展进步，对于用电量的需求是日益增多，同时对水电站的运行管理提出了更高的要求。水电站的科学高效的管理，直接影响着其的发电效率，也关系着水电站供电系统的安全稳定。本文以某水电站的运行管理为研究实例，将“5S”管理应用到水电站的日常运行管理中，分析探讨“5S”管理在水电站管理的应用和创新。

关键词：5S管理、水电站、运营管理、应用创新

随着时代的进步发展，水电站不仅在科技信息技术上得到了提升，还在日常的运行管理上进行了创新应用。当下，将“5S”（清扫、清洁、整理、整顿、素养）应用在水电站的运行管理上，目的是发挥5S管理的优势，改善水电站运行管理，打造运行管理新局面。

一、水电站运行管理的相关内容阐述

在一个水电厂里，核心生产就是将水能变为电能，所有一切的前提是在安全生产管理以及安全制度管理下，搭建一个安全生产架构，推动水电站安全稳定的运行。水电厂在生产经营管理过程中管理管控的内容主要有生产策划、运行形式、综合维护以及目标预算、原料备品等，其中最为核心的是生产策划和运行组织的管控。因其两点关乎整个水电厂的经营管理。生产策划主要实现的是电能的产生，而运营组织管理则实现的是电能的生产排产、调度等，在最科学合理的投入下获取最大的产出，以便能够提高谁能转化为电能的效率，避免浪费。除此之外，科技信息技术的发展进步，先进技术以及先进设备不断的被应用到水电厂里，在加上对水电厂的设计管控，优化和培养水电厂设计人员的自身专业技能，可以采取多媒体培训或者专家讲座的形式进行技术交流，提高水电厂技术管控的等级。现阶段，水电厂的运行管理应用“5S”管理是提升运行管理的重要内容，5S管理不仅能够有效的提高公司的运营效率，还能提高生产质量，提高公司的核心竞争力。

二、水电站运行管理应用“5S”管理的基础阐述

5S管理是来自日本的管理理念，主要指的就是清扫、清洁、整理、整顿、素养。目前被广泛的应用到各行各业中，尤其是生产型企业单位，可以有效的针对办公、生产以及原料、设备、环境等等一切和工厂生产相关的因素进行全面管控。

1.清扫

清扫主要指的是对和生产相关的环境场地的卫生要保持干净。在水电站中主要也是指的能够针对办公以及设备操作环境的清扫，要定期的按照规定标准清扫到位，使其能够保持干净明亮，设备也需要定期清理、润滑，保持其在最优状态下运行。

2.清洁

清洁主要指的是日产运行挂你制度以及公司文化的管理，对待员工的衣着、精神面貌等要符合生产规定，衣帽整洁、文明礼仪、待人处事等都要符合工厂环境的要求，以此保障生产环境达标，员工能够健康、积极的投身到工作中。

3.整理

整理主要指的是对相关使用工具等按照区域进行摆放，要做好标记标识。在水电站中，整理可以将办公以及工作器具和设备等做好标识，按照区域摆放，将和工作无关以及失效物品要做出报废处理，保障工作舒适、操作方便，物品的摆放标志区域，就是为了方便物品使用完后归为，对于有记录要求的要认真填写，避免物品丢失以及混料或者混货情况的发生。

4.整顿

整顿就是为了将以上实施的进行定期的整顿管理，将清扫、清洁、整理设计到的实施内容按照整顿的要求进行定期的管理，涵盖设备的定期检修、工作环境的干净、器具的区域摆放，以保障生产以及操作设备等符合管理要求。

5.素养

对于素养，主要是通过5S管理来提高工作人员的综合素质，重点核心是培养和提高工作人员的5S管理意识以及行动意识，不断的提高对自身的要求，养成良好的工作习惯，严格按照生产要求进行日常的行为以及规范操作，来实现安全生产的目标，所以素养是整个5S管理的核心所在。

三、水电站运行管理采用“5S”管理的作用以及创新

1.水电站运行管理中5S管理现状

当下，有些水电站在运行管理可能还会存有一些问题，比如：办公区域桌面上的文档、电脑、鼠标键盘等没有统一的标识管理，与工作无关的也常出现在办公区域内，显得随意，使得区域内杂乱无章。如若清理不及时，卫生就会不达标，再加上没有统一的规定标识，导致存有安全隐患，不能拥有一个干净、舒适、明亮的工作环境。涉及到的设备也没有做到定期的维修养护，使得保养记录不全面，设备养护不到位，不及时，难以发挥设备最优状态。对于工作人员的着装打扮来看，没有统一的规定，就会五花八门，头发以及发型也是各有特色，再加上工装或者标签的佩戴不标准，使得工作现场缺少一个统一、洁净的环境氛围。

2.强化5S管理作用以及创新实施

针对水电站5S管理现状问题分析，要不断强化5S管理，并依据5S管理的特点，加强对水电站的日常管理，给水电站提供一个干净、整洁、有序的工作环境，对其涉及到的设备需要进行定期的检修养护，做好保养记录的登记，确保水电站的工作安全可靠。除此之外，也需要加强对水电站工作流程的管控，合理控制成本，提高设备的运行效率，提高产能，降低能耗，从而提高水电站的综合竞争力。在水电站的运行管理中，在5S管理的基础上进行创新应用，可以强化5S的日常管理应用，保持水电站日常安全、稳定的运行，在此基础上，可以设置检查小组，依据实际情况定制检查周期，在月总结中进行综合评比，运用5S管理的制度、规章、标准和检查都需要进行严格的检查实施，一切由总负责人监督，以此提升水电站的管理水平。

结束语

5S管理应用到水电站的运行管理上，不仅能够提升管理水平，还能够提升水电站的工作环境的洁净、有序，此外，还有助于提高员工的精神面貌，增加了工作效率，有助于5S管理制度的贯彻落实，从而提高了水电站整体管理水平。

参考文献：

[1]王小萌, 王吉明. “5S”管理在水电站运行管理中的应用和创新[J]. 电站系统工程, 2018(4).

[2]刘波,纪大义,王勖. 我国水电站运行管理中存在的问题及对策[J]. 建筑工程技术与设计,2018,(25):2823.