房建施工中质量通病的预防和控制

房建施工中质量通病的预防和控制

彭诗玉

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摘要：房建施工过程中质量通病关乎到房建工程的使用年限以及施工质量，进一步深入分析房建施工中的常见质量通病，确保房建工程施工正常进行，保证工程施工质量。本文基于房建施工中质量通病的预防和控制展开论述。

关键词：房建施工中；质量通病；预防和控制

引言

房屋建筑工程是一项庞大的工程项目，在建设的过程中，要想对每个施工环节进行严格的控制和管理，需要改变传统的管理模式，应用新型的管理方式和手段。需要进行全过程的实时管理，对工程建设过程中，各项施工内容进行综合把控，才能提高工程项目的总体建设质量，对建设过程中可能存在的一些质量问题进行有效的预防和解决。施工企业还应做好工程的验收工作，才能促进这项工程进行可持续发展，为施工企业带来更多的经济效益。

1房建工程施工质量控制特点

在进行房屋建筑工程施工质量控制管理时，首先要制定阶段性的控制目标，需要保证各项施工行为，能够严格的按照控制目标进行，工程的建设质量才能符合预期的建设要求。在开展施工质量控制的过程中，要对这个过程中的所有人员和施工技术以及产品进行全方位的控制管理。在开展控制管理工作的过程中，采用的依据有所不同，除了固定的合同文件和施工图纸之外，还存在其他的技术检验方式和硬性规定。在开展施工质量控制管理工作时。需要实行全过程的管理控制，包括材料的选购，以及工程的验收。房屋建筑工程的质量控制管理工作可以分为三个部分，施工企业只有做好这三个部分的控制工作，才能提高工程的总体施工质量

2施工中的质量通病

2.1屋面渗漏

通过以往案例可以将厨房和卫生间漏水的原因总结为三点：①由于管道内部当中的管道与管道的连接不紧密或者又因为管道的质量问题出现漏水，或者是因为在管道和楼板的交接处没有做好防水工作也会造成漏水；②对地漏和洁具的边缘位置未做好防水措施也会导致漏水；③在现浇板的四周阴角位置不符合实际防水措施，或者凿眼破坏楼板等也会导致漏水。

2.2墙面开裂

①水灰的配合比比例不符合要求，导致混凝土强度不达标；②对框架梁板内的钢筋排列不合要求，影响混凝土的浇筑和振捣，不能得到符合要求的混凝土强度；③不能处理好灌缝处的混凝土和梁板间的结合，疏忽对混凝土的养护，导致混凝土开裂；④不能及时拆模产生沉降裂缝，或是未清理干净墙面和基层，不能足够润湿抹灰和不合要求的砂浆配比，就会出现收缩裂缝和起鼓问题；⑤在房建施工中出现意外，导致建筑主体出现问题，就会出现影响全局的墙面开裂现象。

3当前房建施工管理工作中存在的缺陷

3.1制度不够完善，漏洞过多

任何工程项目建设都依赖于完善的管理制度，只有这样才能实现规范化、科学化施工的目的。规矩的制订在房建行业同样重要，而房建施工管理制度就是房建行业所能够依赖的规矩。但从目前来看，相当多的房建企业并未对规范施工管理制度予以足够的重视，没有组建系统、完备的管理机构，在施工管理方面存在诸多缺陷，影响了房建施工的安全和质量。

3.2建筑施工的监督力度不够规范

无论是建造施工工程的前期还是施工过程中，乃至最后的结尾阶段，建筑企业的领导阶层一定要对工程整体进行严格的监管。在工程建筑的前期对所要建造施工的地区亲自进行实地的勘查，综合各个方面的因素来设计相关的设计图，以确保不影响工程后期的施工。

在工程施工过程中的监管更为重要，因为可能因某个施工部分的检查管理的疏忽而导致安全事故的事情常有发生，因此在建筑施工过程中的监督一定要认真仔细，一丝不苟。在监督过程中不能粗心大意，因为工程安全问题与人民群众的生命财产安全相挂钩，一定要引起督查人员的注意，因为如果将质量不合格的工程完成并投入使用的话，对社会的影响和危害是非常之严重的，所以在工程建造施工过程中一定要加强监督力度。在建筑工程的后期更是要定期对建筑工程进行检查，发现问题一定要及时的上报领导，不能因为工程的进程而隐瞒实情，这样的行为是要负法律责任的，因为严重危害到人们群众的生命财产安全。

3.3材料采购中把关不严

房建工程对施工材料的质量有较高的要求，原材料采购费也是很大的一笔开支。但施工企业往往过于追求低成本、高效益，对原材料质量把控不严。物资采购人员在进行物资采购时，为了完成上级要求，采购质次价廉的原材料。

4提升房建工程施工质量的措施

4.1工程施工人员管理出现通病的预控措施

在房建工程施工过程中，工程施工周期较长，而且施工环节相当复杂，必须要很多施工人员，加强施工人员管理，将施工人员的作用充分发挥出来，大幅提升施工在工程施工质量。完成建筑工程的重要基础是施工人员，必须要科学分配施工人员，防止浪费大量的人力资源，还必须要对施工人员实施素质教育，提升其专业素质，在管理过程中必须要坚持人本理念，激发施工人员的工作热情，防止出现安全事故。同时，必须要科学管理施工人员，这样也可以确保房建工程不会出现质量问题。

4.2严把施工材料采购关

必须对施工材料采购工作进行严格把关，尽量消除因为材料采购原因导致的施工质量问题。①要严密组织招标活动，不能为了降低成本选用次品和伪劣产品；②要在材料运输方面，要选用安全系数高的运载工具进行材料运输。③材料入场前，要认真进行质量检查，确认无误后做好验收登记和备案登记工作；④在材料出库正式投入使用时，也要填写好出库登记和使用登记表，严格按要求投入使用,不能为了省事而降低标准。

4.3工程质量出现通病的预控措施

保证房建工程整体质量的重要因素是工程质量监督工作，贯穿与房建施工所有环节，有关监管人员必须要重视房建施工质量的监管，在第一时间找到施工中出现的质量问题，增强各个工种工作的监管，确保工序与工程有关规定相符合。对于房建施工单位而言，必须要注重施工质量监管工作，只有这样才可以保证房建工程施工质量符合有关要求。

4.4加强施工工程的监管力度

首先在工程施工的前期要对工地进行仔细的勘查，检查每一个施工设备能否正常运行，所使用的建筑材料是否符合国家的建筑标准。还要加强对施工技术人员上岗之前的专业施工知识的培养，强调施工技术人员的安全和责任意识。其次在工程建筑施工过程中，要加强对施工步骤的监测，例如混凝土的调配比例的准确程度的监管等。因此在后期的检查力度一定要非常的严格，因为所涉及的社会危害大，如果在投入使用中出现问题是要负法律责任的，因此一定引起建筑施工企业的关注与重视。

结束语

随着我国城市化进程的加快，国内建筑业发展迅速，并且房建工程数量逐年增加，城市化发展水平不断提高。建筑业作为市场经济的一部分，现代建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。只有提高企业的项目管理水平，才能在激烈的市场竞争中占据主导地位。为了实现自身的发展，提高施工管理水平和质量，不仅需要专注于施工本身，而且要发展施工市场，提高企业的竞争力。

参考文献

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