大数据时代电力企业管理创新思考

大数据时代电力企业管理创新思考

修卫华

国网山东省电力公司海阳市供电公司 265100

摘要：当前社会，电力行业对科学技术的应用已经基本实现了普及，有效推动了电力企业的革新。为了能够促使电力企业管理模式能够充分顺应以及满足时代发展进程中的实际需求，电力企业就要对电力管理模式进行积极不断的创新，进而保障电力企业的健康稳定发展。基于大数据技术应用的背景下，使得电力管理创新拥有了重要的技术支撑，并促使电力企业管理质量以及效率得以大大提升，充分保障并提高了社会竞争日益渐增环境中企业核心竞争力，对电力企业的生产以及管理等顺利、切实有效的开展起到了重要促进作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对大数据时代电力企业管理创新思考提出了一些建议，仅供参考。

关键词：大数据时代；问题；电力企业管理创新思考策略

引言

在我国由于人口基数较多的客观事实，我国在电力市场上呈现出人均用电量高、用电总量庞大，电力消费的市场潜力巨大的景象，本该成为我国国家财政收入中相当可观的一部分，然而，由于我国部分电力企业在运营过程中存在管理水平较低、管理观念淡薄的现状，使得电力企业常常出现管理不善、盈利较低的情况，严重影响了我国电力企业的正常发展及国家收入的整体增长。

1、大数据管理的内涵解读

大数据管理，是运用大数据技术，专为现代企业和经济市场发展信息量大、数据计算量大的客观需求而引进的。大数据能够实现对大规模、大体量的数据进行快速获取、高速处理、科学管理、实时分析的一种互联网技术，在世界权威机构麦肯锡的定义中，大数据在数据的获取、处理、管理、分析方面的实用性远远超出了同时期的所有传统意义上的数据库软件工具。在当下，大数据的系列技术理论已经全面渗透到了各个行业领域中，拥有了用武之地。

2、大数据时代电力企业管理面临的问题

2.1数据安全问题

基于电力企业自身运行管理实际的需要，其在管理过程中会产生大量的企业、用户相关数据信息。这些信息对于电力企业以及用户个人而言，不仅是重要的商业机密同时也是个人隐私。在网络化环境日益复杂的背景下，电力企业信息安全已经到了四面楚歌的境地，需要企业通过采取有效的措施来确保信息安全。然而，面对大数据处理、云计算技术、互动技术等先进的数据安全保护技术，电力企业并没有对其功能、效用做出充分的认知和运用，进而也就抑制了电力企业商业智能化管理的发展，使其陷入信息安全的技术难关。

2.2在信息化管理平台的设计过程中缺乏对相应系统完善的规划

很多电力企业在进行物资管理的过程中，在构建信息化管理平台时往往没有长远的规划，在具体的内容方面缺乏系统完善的设计，更没有顶层设计，由此造成在具体的物资采购、运输、入库、处置等相关方面，都不能充分实现信息共享，管理链条处于割裂的状态，由此导致数据的重复性特别明显，甚至造成信息故障，在这样的情况下会导致电力企业在电力物资管理效率和效益方面都无法有效提升，不能使相关资源得到科学合理的配置，由此导致资源浪费现象严重。

2.3电力营销管理存在的弊端

我国许多电力企业在面临大数据时代都存在很多弊端，主要表现如下：首先，电力企业的电力营销管理理念比较落后，由于电力在我国属于国家垄断行业，但是随着经济发展和科技进步，各种新能源层出不穷，电力行业受到极大冲击，但是行业内却没有跟随时代潮流，电力营销仍旧以业务导向为主；其次，电力企业的营销业务功能不完善，电力企业的一些营销策略、运营方案、市场拓展等方面没有建立完善的机构，缺失部分营销功能，难以应对大数据时代的发展；最后，电力企业的营销效率较低，很多电力机构内存在重复配置的电能鉴定设备及工作人员，无法合理规划生产和电力营销管理，对于发生的故障等抢修不及时，难以适应新机遇下电力客户的需求。

3、大数据时代电力企业管理创新思考策略

3.1构建电力企业专属网络系统

电力企业专属网络系统的构建是大数据时代下实现其管理工作创新改革的重要前提。可以确保其各项大数据管理功能的充分发挥与实现。在实际行动上，一方面，电力企业管理者要在充分认识到大数据时代发展趋势、特点的基础上，对构建网络信息化系统予以高度的重视，并在人力、物力、财力方面加强支持力度。依托电力企业现有通信网络优势，在特定区域范围内加装UPS不间断电源装置，积极构建数字化、不间断、安全、稳定、可靠的通信网络。另一方面，要积极构建电力企业互联网信息平台系统。在Web的基础上构建多层次的应用体系结构。如，视频会议、远程控制、协同批注、电子邮件、在线交流、电子白板等，以此来突破时间、空间对电力企业管理工作的限制。为其数据逻辑分析、数据服务等各项功能的实现奠定坚实的基础。

3.2建立电力企业内部大数据实时共享平台，增强实时信息传输效率

电力企业建立企业内部大数据实时共享平台，能够增强重要信息的实时传输效率。企业内部大数据实时共享平台技术体系的建立，应当对企业内各个不同部门和企业旗下的多样化的业务整合管理，这样利于形成良好的数据分析和提取。良好的大数据技术体系的建立是电力企业创新运作基础，可以有效实现企业之间资源共享，使电力数据在企业管理中发挥有效意义。

3.3进一步与时俱进，确保管理理念和管理技术的创新突破

要从根本上确保电子企业在电力物资管理方面的高效性和针对性，取得更大的效益，不仅需要相关领导和工作人员进一步提升责任意识和质量意识，同时更要进一步与时俱进，充分利用更先进更完善的管理理念和管理技术。随着现在社会的进步和科学技术的迅猛发展，很多新型的管理理念进一步有效应用在电力物资管理过程中。电子企业要结合具体情况，有效适应时代发展趋势，更有效地把握全新的管理理念，采取更先进的电力物资管理技术，树立全局观发展观，以此实现电力物资的有效管理，并不断突破和创新，这样能够使电力企业具备更新鲜的血液，保持创新的活力，并不断取得创新式发展，这样能够使企业自身的经济效益和社会效益得到显著提升，为企业的可持续发展奠定基础。

3.4制定新产品，拓展新市场

当代经济发展日新月异，大数据平台数据更新频繁。以电力系统为例，传统的电力营销策略已经很难满足当代发展的需求，所以，以大数据平台为依托，有针对性地制定营销方案尤为重要，对于电力企业开拓新市场具有重要作用。对电力系统来说，传统的以业务导向为核心的营销管理需要发展创新。电力企业应用大数据分析客户消费需求的同时，有针对性地开展新业务、拓宽服务时长迫在眉睫。

结束语

总而言之，基于大数据时代背景下，给电力企业管理的创新提供了更多的机会，电力企业为了保持自身的稳定运行，应对电力企业管理创新进行高度重视，并做到充分符合社会不断发展过程中的实际需求，进而实现自身经济效益的最大化。电力企业应对大数据技术进行合理运用，促使其优势得以充分发挥，给电力企业影响管理质量的提升提供重要保障，进而更好的落实电力企业工作，推动企业自身以及社会经济的健康稳定发展。

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