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摘要:随着社会经济的发展,我国的房建工程建设有了很大进展,土木工程以及房屋工程数量日益增多,其质量问题也逐渐凸显。在土木工程房建工程施工中,要分析其存在的工程质量问题,根据质量问题探究合理有效的控制策略与手段,这样才可以保障工程整体质量。因此,文章主要对土木工程中房建工程质量问题进行了简单的分析,根据实际状况探究了有效的控制策略与手段,希望可以为土木工程房建工程项目开展奠定基础。
关键词:土木工程;房建工程;质量问题;对策
引言
房屋建设工程是土木工程里十分重要的内容,二者有着千丝万缕的联系。这两项的建设质量对于整个项目施工过程以及施工计划起着决定性作用,对项目进行严格的监管,才能进一步把握项目的施工质量,实现这一过程就必须要对房屋建设过程中的质量进行把关,合理制定监管规定。
1在房建过程中加强工程质量管理的意义
住房建筑工程中相对重要的一个环节,就是房建工程的质量管理工作,在整体的房建工程中,建设单位都投入了相当多的资金和精力,而只有在保证工程质量并得到住户认可的情况下,工程建设单位才能得到回报,并且从中获取利润,要想保证房建工程的质量,必须依靠质量管理部门的控制,因此,房建工程的质量管理工作是很重要、很有意义的。随着国民生活的不断变化,人们对住房有了新的要求,尤其是在住房的质量方面,房建工程质量的好坏是影响整个工程建设能否顺利完成的关键,房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面反映,因此,加强房建工程的质量管理工作,也有很大的社会意义。
2土木工程中房屋建设工程的施工过程中的常见问题
2.1不制定计划随意施工
随着城市化建设的快速推进,国民也日益关注了在身边的所能触及到的产品质量,尤其在日常活动的场所房屋方面不断对其提高要求。纵观有关房建工程的企业,受传统经营模式的影响,一味的追求建筑规模,在施工之前并没有根据实际情况进行勘察,即使有部分企业有相应的规划,但是在施工过程中也会面临各种各样的问题。施工之前未对有关管理问题做出合理预案,在施工过程中面临材料选择、恶劣气候等严重阻碍施工进程问题不能进行妥善处理,缺少对事情的深入了解和研讨,最终导致施工质量问题的出现。
2.2施工材料
在施工过程中所用的建筑材料必须要严格按照投标时的标准进行采购,不可以随意的修改相关材料的参数,也不能任意更改供应商进行供货。选择完达标的建筑材料后,在其进入施工场地时,企业的负责人必须在场,并检验其是否按照规定进行运送。施工时需要按照施工合同或施工图纸以及施工技术标准的约定进行施工,同时还要对一些施工材料可能危害到整个建筑质量进行多次抽样检查,必须让其达到施工使用的标准,从各个方面保证工程的顺利完成。
2.3施工人员的素质较差
在房屋建设过程中的施工人员所接受的教育水平偏低,缺少相关的建筑工程专业知识,在施工过程中仅仅凭靠自己的经验处理一些问题,这种就会导致房屋的质量出现问题。众所周知,在施工过程的人员流动非常大,很多施工人员并没有签订正规的合同,大多数人员都是临时工,其工资按日结算。因为在施工过程中经常出现人员不充足的情况,所以就会聘用大量临时工,所以在施工过程中责任心不足,没有岗位认同感,忽略工程质量,这样就导致了施工质量存在大量漏洞。
3土木工程中房建工程质量控制策略
3.1尽早制定施工计划
在房屋建设前期,各个部门相关的管理人员要在一起进行进行研讨和交流,对于会出现的各种问题进行磋商,找到完善的解决措施。最后要进行文字总结,对于相关的管理制度进行明确规定。对于各个职能部门的相关任务,下发到个人严格执行相关规定。对上岗人员进行培训上岗,筛选出合格的管理人员,让其意识到规范施工对整个项目的意义,进一步完善对土木工程及房屋建设工程质量保证从而奠定良好基础。
3.2有效提高房屋建筑人员的整体素质
建筑材料时方将工程的根本,人作为其中的引领者,有着不可缺少的作用,提高施工人员的技术,可以降低质量问题的发生几率。在建筑的实际操作时,不仅要加强施工人员的施工水平,将容易出现的质量问题,主动提出找到正确的解决措施,还要要求施工人员在施工过程中进行及时的自我检查,及时发现自己在施工过程中出现的质量问题,并及时修改。针对施工方案中的特殊质量地方,进行严密施工确保其不出现安全纰漏。相关人员也要通过不断的学习,提高自己的职业技术,只有拥有过硬的技术,才可以保证整个项目的施工质量。
3.3规范施工过程中的监管力度
在土木工程及房屋建设过程中,对其进行针对性的质量管理是非常重要的内容,所以的施工人员在施工过程中必须要明确自己的职责,知道自己如果不按照相关规定进行处理时所造成的严重后果。相关的施工管理人员必须要有良好的职业道德与管理素质,在施工过程中对于所有的技术都要进行明确了解,也要具备一定的监管知识,这样才可以从各个方面对与房屋建设工程进行合理掌控。进行先进技术的引领也可以保证施工质量的提高,引入钢筋混凝土结构设计可以有效提高房屋使用年限,引入卷材防水技术可以明显提高过程防水效果。
3.4强化对施工现场的管理
土木工程项目施工中,要根据工程实际状况强化工程管理,在施工中要制定完善的、详细的管理计划,合理的减少各种错误、不良行为,进而有效的提升工程质量。在施工中要真正的转变传统的粗放管理模式,通过精细化的方式进行施工现场管理,应用各种新型材料以及绿色施工手段,降低因为建筑施工造成的建筑污染问题,构建一个文明、绿色的施工环境。同时,在施工中要对工程项目进行系统化的分析,根据合同要求有序开始,及时上报任何不符合实际状况的问题,制定完善的计划任务表,进而工作有序开展。
3.5严格掌控验收环节
工程在完成时对其进行竣工检查有助于工程造价的控制和建筑质量检测两方面。在房建工程完成后,有关的工程造价在一定范围内波动,这在工程建设中是十分常见的现象。只有在确定房屋工程质量后,其造价的波动是可以接受的,如果严格掌控了房建过程的管理环节,其资金的投入和房屋质量微整比关系,并且不存在大量浪费的情况,还可以更好的保障施工的整体环境。严格掌控验收环节的工作,可以很好的让工程的监管人员对整个工程的建设进行细致的检查,从而发现问题,并及时处理从而更好的保证整个工程的质量。
结语
综上所述,在房屋建设工程中,还有很多方面会影响建筑工程的质量,这就需要房建工程建设单位为此投入更多的精力进行管理工作,为了自身企业的良性发展和经济利益,把工程质量管理工作做到细致化、科学化,时刻检查质量管理工作是否存在漏洞,学习先进的质量管理知识和技术,运用有效手段加强房建工程质量管理的效用。
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