分析“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式

分析“大检修”体系下的变电运行维护一体化管理新模式

田俊 李慧敏

阿拉善电业局 内蒙古 呼和浩特 750306

摘要：随着我国经济和科技的逐渐发展，我国对于基础设施建设的各部分维护技术水平的提升和管理模式的改变也有了一定程度的进步。对于运检工作来说，变电运行维护一体化管理模式是一项新型的，同时就要非常重要意义和作用的新型管理模式，它对于提高运转效率有很大的作用。本文通过对于具体操作过程中的运行维护一体化系统的具体各方面的作用效果进行实际的分析研究，并且根据实际情况进行具体的分析和改善，通过对于一体化管理模式的改进和完善从而达到电网企业迅速发展的目的。

关键词：大检修；体系；变电运行维护一体化

近几年随着我国各方面建设的不断发展，我国的电网建设和电网的规模也得到了进一步发展，同时对于电网运检业务也有一定的增强，这些方面的增强和发展，促进了电网设备数量和运行效率之间的矛盾激发。为了解决这些问题，电网企业需要对于运检管理系统进行进一步优化，通过采取更加有效的一系列措施来实现对于电网运检模式的创新和改革，从而达到运检效率进一步提升的主要目的。对于变电进行维护一体化管理模式的新型管理模式施行符合当前大检修体系的重要要求，并且利用相关的业务集约来对于运行管理维护进行进一步优化，在优化管理的过程中，通过结合现有的管理资源和管理条件来践行电网运检业务管理的开展和落实。这有助于提高运检效率，并且对于电网企业的可持续健康发展也有很大的作用。

一、变电运行维护一体化管理模式的作用

在对于变电运行维护和检修工作采用传统的管理过程中，这两项分别属于不同的单位部门管理，因此在管理上就有相对独立性。对于变电维护我们来说，其相关的技术工作主要涉及到了变电站的设备巡视检查和记录等等，但是变电站的这些工作主要分别由不同的部门进行负责管理，这对于这些管理工作的进一步施行有很大的阻碍。由于当前大检修体系的改革和优化，对于传统部门之间的隔阂进行打破，并且逐渐转向一体化和精力化，从而实现运检管理模式的新型改革和进一步发展。在当前进行改革过程中已经得到了迅速的应用，并且已经取得了较为显著的管理效果。这主要是因为这种新型的变量维护一体化管理模式符合当前大检修大背景下的核心理念，主要对于传统的管理模式进行专业打破维护现有的检修局面，从而的变电运行结构和其进一步检修业务体系进行调整和优化。通过使用新型的一体化系统的变电运行管理模式来进行具体的管理模式的改变，并且根据具体的一体化的形式来实现其专业化和集约化的管理分析，并且可以通过保证实施过程中的达标来实现电网企业经济效益的保证。

二、实行变电运行维护一体化管理模式具体思路

2.1完善管理制度，保证管理效果

在实行变电运行维护一体化管理模式过程中，安全运行是最重要的，只需要对于运检管理的制度体系进行不断完善，从而对于其管理结构进行进一步优化，大力推行变电运行维护管理的一体化进程，也进一步实现电网运检管理的终极目标。但是对于当前的具体运检工作的实施过程中，需要根据不同的人员调整和业务交接进行具体细致的管理来解决其中所存在的安全风险管理问题。因此，为了降低安全事故发生的概率，管理人员需要对于各个管理环节中的安全管理进行进一步加强，对于引发安全事故的各项风险因素进行严格的分析和核查，加大对于电力运行安检管理过程中的各个环节的监督管理力度。除此之外，管理人员还需要对于运检业务管理监督评价以及考核制度进行进一步明确和完善。

2.2优化管理手段提高管理水平

为了可以在大点胶体系背景下实现变电运行维护管理一体化，就需要管理人员对于管理手段进行不断的优化管理，从而提高其管理水平。也就可以促进电网企业的进一步迅速发展。为了促进电网企业的迅速发展，主要的措施有以下几点。首先需要进行分段推进手段的试行。在进行变电运行维护一体化管理的施行过程中，管理人员需要根据一体化管理项目中的各项工作属性进行分工合作，降低高压分类，同时对于设施设备分类进行明确和完善，从而实现各个管理项目之间的过渡和开展。可以通过推进运维人员的实际差异化来制定运维人员的培训管理计划，从而提升运维人员的专业技术，最终可以实现运维人员的专业管理水平。除此之外，还可以进行一岗多责的手段进行管理。进行变电运行维护一体化管理模式的施行过程中，需要根据不同的需求来进行相关的各项管理手段的完善和发展。通过维护管理人员对于各个工作环节的责任落实来保证运行检修的统一管理责任制施行。

2.3实行激励考核，强化工作效率

在进行具体的运检管理工作过程中，没了提升变电站生产管理模式的效率和其改革效果，需要对于电网运检工作的业务重组和流程进行进一步调整，从而可以在更大程度上明确运维人员的岗位职责和工作任务。但是就会对于运维人员造成很大的心理负担，因此管理人员需要根据具体的管理方案进行考核制度的设定，从而加强运维人员的思想教育，激发运维人员的工作积极性，从而调整岗位晋升结构，可以进一步推动变电运行维护一体化管理模式的施行。

结束语：

本文通过对于大检修体系背景下的变电运行维护一体化管理模式进行细致分析和研究，从而在变电维护运行管理一体化作用基础上进行完善管理制度和保证其管理效果，以及对于管理手段进行进一步优化提升其管理水平等方面提出更加完善的有效施行措施。这些措施对于保证电网正常运行和提升电网运检管理水平，帮助实现电网企业迅速发展有非常重要的意义。

参考文献：

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肖行瑶,张小军.大检修体系下变电运行维护一体化管理新模式[J].设备管理与维修,2018(19):40-41

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