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摘要:供电营销服务作为供电企业中的核心工作,受外界市场环境影响,此项工作在开展期间面临较多风险,为了保证供电营销服务水平,供电企业要加大风险防范力度,制定科学的管理方案,保证供电营销服务风险得到良好控制,推动供电企业可持续发展。
关键词:供电营销服务;风险防范;管理
1 供电营销服务所面临的核心风险
1.1 供电线损
供电线损的主要原因是用户窃电、线路自身存在缺陷、维护不规范引起的,由于供电企业需要面对大量服务对象,一些用户为了躲避缴纳电费,经常会存在私拉乱接的窃电行为,导致计量装置计量电量不准确。
1.2 用户拖欠电费
电费管理是供电营销服务中的重要工作,对供电企业的发展水平影响较大,若用户长时间拖欠电费,会严重影响供电企业的供电服务水平,供电营销服务质量不断下降,对居民的日常生活产生不利影响。
1.3 企业内部机制不完善
因为供电企业内部机制不完善,供电营销服务风险的发生概率不断增加,主要体现在以下几方面:
(1)供电企业的停电信息发布渠道过于单一,很多用户没有做好准备,给用户的日常生活与生产带来诸多不便,再加上线路停电检修不及时,停电时间较长,容易引发严重的供电营销服务风险。
(2)从供电企业角度来分析,要想提升供电营销服务水平,要科学协调企业内部各项工作,避免发生大规模的供电营销风险,但是,很多供电企业内部工作协调性较差,降低用户满意度,增加供电营销服务风险发生概率。
1.4 电力市场
供电营销服务作为供电企业中的关键工作,营销服务水平低,会影响供电企业的发展水平。供电营销服务受外界市场环境影响较大,国家有关部门颁布的法律法规,对供电企业的营销服务产生一定约束力。受电力市场环境与法律法规的影响,供电营销服务面临一定风险。
2 提升供电营销服务风险防范水平的有效对策
2.1 定期检修供电线路
供电线损作为供电营销服务中不可避免的风险,虽具备不可避免性,但是供电企业可降低供电线损度,定期安排专业人员检修供电线路,避免出现大规模的供电营销服务风险。供电企业可采取以下方法:
(1)在供电线路中安装监控设施,针对用户私自窃电行为,进行严格的监测,如果发现用户私自窃电,可利用法律手段,严厉批评,严重的可采取惩罚措施,有效降低窃电损失。
(2)由于城市经济的迅猛发展,城市中的基础设施建设规模不断扩大,供电企业要结合电力网络结构特点,合理配置供电网络,尽量采用直接配送模式进行电网建设,避免供电线路在运行期间产生较大损耗。
(3)科学选择计量工具与计量点,针对用户用电量,进行精确计量,提高电费计算的精确性与合理性,避免出现漏记现象,保护用户的合法权益。针对供电线路,以及线路中的各项装置与设备,定期检查,避免设备出现较大故障。
2.2 加大电费的收缴力度
在供电营销服务中,用户拖欠电费较为常见,为了避免出现此类风险,要求供电企业适当加大电费的收缴力度,定期开展电费收缴工作,主要包含以下两方面内容,具体见表1。
表1 电费收缴核心内容
除此之外,供电企业内部,还要构建完善的信用评价体系,包括用户信用评价机制,结合企业内部信用评价体系,有效评价工作人员的工作态度与绩效,提升企业自身形象,满足用户的实际需求。通过建设用户信用评价体系,能够避免用户长时间拖欠费用,加大用户监管力度,定期对其进行法律知识宣教,提高用户的缴费热情。针对信用度比较高的用户,若其资金周转困难,供电企业可酌情延长电费缴纳期限,提高用户的缴费积极性。
2.3 完善企业内部机制
因为供电企业营销服务面临的风险比较多,所以,供电企业内部要建立完善的风险防范体系,具体可从以下层面入手:
(1)全体工作人员要树立良好的服务理念,真诚为用户服务,妥善处理与用户之间的矛盾,并为用户提供更加高效、优质的服务,不断提升供电企业的经济效益,实现双赢目标。
(2)供电企业还要对内部信息沟通渠道进行全面优化、完善,保证各类信息能够快速共享,卫工作人员提供良好的数据支撑。
(3)如果供电企业和用户出现纠纷,相关人员要根据法律法规要求,合理解决纠纷,并制定出预防措施,避免此类问题再次出现。通过对企业内部的供电服务风险防范体系进行改进与完善,能够显著提升供电服务质量。
(4)供电企业还要制定完善的管理机制,加强企业内部管理力度,提升企业自身的抗风险能力。供电企业要结合自身的发展现状,制定预警体系,针对供电营销服务流程与工作人员实际工作情况,有针对性的调整,并以此为基础,综合分析用户的实际需求,对于供电营销服务过程中可能会发生的风险,制定完善的预防措施,不断提升供电营销服务水平。
现阶段,很多供电企业为了提高自身信誉度,故意隐瞒以往的服务失误,严重的还会歪曲事实,影响企业的整体发展。供电企业要高度重视此问题,针对以往出现的服务失误事故,主动承担责任,并采取有效的解决对策,向公众传递真实有效的供电信息。
对于供电企业来讲,要根据营配调贯通情况,加强营销、配网与调度信息的互通,利用先进的信息技术,建设供电服务平台,促进企业内部不同部门之间的协调配合,提高用户的响应速度,保证用户提出的各项问题得到更好解决,真正达到提升供电企业营销服务质量的目标。由于互联网技术的飞速进步与发展,供电企业还要主动改进原有的信息传递模式,拓宽信息传递渠道,利用“电e宝”、“微信”、“95598网站”,线上通知用户,让用户能够第一时间了解停电信息,提高用户的用电体验。
2.4 加大法律法规完善力度
结合我国电力市场性质得知,供电营销服务主要以法律法规为核心支撑,在现行的法律法规当中,虽明确用户按时缴纳电费的条例,但此规定无法完全规避用户拖欠电费现象,供电营销服务面临用户拖欠电费的风险。为了更好的提升供电营销服务风险防范水平,国家相关部门要加大法律法规完善力度。国家政府部门结合供电企业的发展现状,适当加大财政支持,并对供电营销进行综合管控,结合具体情况,对原有的法律法规进行全面完善,可适当加大拖欠电费处罚力度。
3 结束语
综上所述,通过全方位介绍了提升供电营销服务风险防范水平的有效对策,例如定期检修供电线路、加大电费的收缴力度、完善企业内部机制、加大法律法规完善力度等等,可以保证供电营销服务风险发生概率逐渐下降,提升供电企业的总体效益。国家经济的飞速发展,电力体制不断改革,供电企业将会面临更多挑战,因此,供电企业需要提升供电营销服务质量,赢得市场,推动企业的稳步发展。
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