提升企业培训效果的有效途径

提升企业培训效果的有效途径

邱荣，孙杰，孙宝超

哈尔滨建成集团有限公司，黑龙江 ·哈尔滨 150030

【摘要】人力资源培训以骨干培训、技能提高、向心力培养为核心，人力资源培训在人力资源管理中具有重要作用。随着社会主义市场经济改革的不断深入，市场竞争也越来越激烈。因此，对员工的综合素质和专业技能进行培训尤为重要。本文从企业人力资源管理中培训工作的重要性、培训工作中存在的主要问题、做好企业培训工作的对策建议等方面进行分析和阐释，望能够为企业培训工作提供参考。

Human resources training is centered on backbone training, skills improvement, and centripetal training. Human resources training plays an important role in human resource management. With the continuous deepening of the reform of the socialist market economy, market competition has become increasingly fierce. Therefore, it is particularly important to train employees' comprehensive qualities and professional skills. This paper analyzes and explains the importance of training in enterprise human resource management, the main problems existing in training, and suggestions on how to do a good job in corporate training, hoping to provide a reference for corporate training.

【关键词】人力资源；企业培训；重要性；紧迫性

human resources; corporate training; importance; urgency

1 引言

在我国现代企业发展的过程中，员工培训的主要目的是为了提高员工的专业素质和工作能力，使员工的素养能够更好地为企业的发展提供服务，这是提高员工素质，促进企业新时期发展的重要途径。目前我国很多企业在发展的过程中都开展了相应的培训工作，定期对员工进行培训，只是培训工作的效果会受到很多因素的干扰，现行的培训机制也存在着很多问题。因此要求现代企业必须要对培训工作进行重视，采取有效的措施提高培训效果。

2 企业培训工作的重要性

2.1 提高企业的竞争力

在市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈，而竞争的核心要素就是人才，所以企业想要更好的适应市场经济的发展情况，促进发展，就必须要提高企业人才的素质。而培训工作就是对企业的工作人员进行培训，在培训的过程中，员工不仅仅业务能力能够得到提升，还可以对其进行企业文化的教育，增强员工对企业文化的认同，增强员工对企业的归属感。由此可见，通过开展企业培训工作，能够促进员工与企业的共同发展，能够为企业在新时期的发展创造动力，提高企业的竞争力。

2.2 提高员工素质

企业培训工作的主要对象就是工作人员，对工作人员进行相关素质和技能的培训，所以企业开展培训工作能够有效提高员工的素质。在市场经济体制下，企业之间的竞争核心就是人才竞争，而人才竞争的目的是为了提高企业人才的素质，促进企业发展。所以企业通过开展培训工作，能够对企业工作人员的素质和能力进行提升，使其素质能够更好地适应市场经济体制下的企业发展需要，同时还可以促进员工个人的发展。

3 当前企业培训效果的现状

3.1 培训体系不完善

企业在开展员工培训时，培训体系会直接影响培训效果，当前企业在开展培训工作时，主要由专业的培训机构负责，利用完善的培训体系，对员工进行相关素质和能力的针对性培训，这样才实现了员工的培训效果。但是目前很多企业在开展培训工作时会发现，培训体系并不完善，一些企业虽然制定了培训的各项制度和规范，可是却没有在实际的工作中实行，培训工作的规划也不科学，培训内容的设置也存在着很多问题，这些都严重影响了培训工作的效果。

3.2 员工参与培训的积极性不高

企业培训工作的主要对象是企业员工，对员工进行培训，促进员工素养的提高，促进员工个人发展与企业发展的结合，所以要求员工必须要积极参与其中。但是我国有很多企业的员工缺乏参与培训的积极性，没有认识到培训工作的重要性，其自身也缺乏培训意識，加上在开展培训工作时，相关的手段和方法比较落后，使得培训过程十分枯燥和乏味，长此以往也会打击员工参与的积极性。

3.3 企业的培训定位不准确

企业培训工作对于企业发展的重要性是毋庸置疑的，所以企业在开展培训工作之前，必须要制定出明确的培训战略，尤其是要对培训工作进行准确定位，要结合员工的实际情况以及岗位需要对其开展针对性的培训，明确培训的主要目标，在培训的过程中有效处理好员工个人发展与企业发展之间的关系。但是很多企业在开展培训工作时，对于培训的定位并不准确，对所有的工作人员采取统一的培训机制，培训的内容也相同，培训的时间和场地规划也不科学，这样会使得员工在培训的过程中感觉枯燥和厌烦，这不利于企业培训工作的开展。

3.4 缺乏培训效果的跟踪

企业在开展培训工作之后，还需要对培训的效果进行跟踪和评价，这才是完成了整个培训工作。由于现代企业对员工的培训内容和培训方法都有着很大的差异，所以培训效果也各不相同，而如果想要了解培训的成果，就必须要对培训效果进行跟踪和评估。可是很多企业的工作人员并没有认识到其重要性。

4 提升企业培训效果的有效途径

4.1 制定合理的培训发展战略

企业在开展培训工作之前，首先必须要制定出合理的培训发展战略，企业必须要根据其自身的发展情况以及未来的发展规划，制定出更加科学和具有可行性的发展战略。企业的培训发展战略主要包括了企业培训的内容、培训机制以及其他相关的工作。

4.2 加强培训部门建设

企业的培训部门主要负责培训工作的开展和管理，所以企业想要提高培训的效果，就必须要加强培训部门的建设，建立起一支高素质的培训队伍，提高培训部门的工作水平。培训部门在工作的过程中，为了保证培训规划的科学性，需要加强对企业员工数据资料的收集，以此为依据制定培训方案，明确每个员工的培训目标和目的，对其进行精准定位。

4.3 创新培训方法

当前很多企业在开展员工培训工作时，由于培训方法和手段过于落后，导致整个培训过程十分枯燥和乏味，因此员工往往缺乏参与培训工作的积极性和主动性，所以企业想要提高培训的效果，就必须要创新培训方法，要增强培训方法的趣味性。

4.4 加强对培训效果的跟踪和评价

在企业的培训工作中，对培训结果的跟踪和评价是十分重要的，通过该环节能够有效了解培训的效果，了解员工的素质提升状况，通过反馈的方式加强企业领导者对员工的认识。在对培训效果的跟踪和评估工作中，企业必须要通过跟踪和评估的方式对培训工作的情况进行了解，了解每个员工在参与培训过程中的素质提升状况，这对于企业员工岗位的调动和考核也有着积极作用。

5 结语

在企业人力资源管理中，培训有助于推动企业走向更高领域，获得竞争优势、挖掘人才资源并发挥人才价值。而企业培训要注意转变培训观念，做好培训计划，重视培训支撑体系建设，才能帮助员工提升素质和能力，提高企业竞争软实力，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

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[2]姜威.企业人才培训中的常见问题与优化策略[J].企业改革与管理,2019(20):79-80.