塔里木油田石化分公司,新疆 ·库尔勒 841000
摘要:塔里木油田石化分公司按照油田公司坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”,把星级标准化党支部作为加强基层党建工作的主要抓手,从制度流程上完善、措施保障上细化、主题活动中提升,使党支部建设在巩固中创新、在创新中发展、在发展中提高,打造了一个个坚强堡垒,各项工作呈现良好发展趋势。
Abstract: In accordance with the oilfield company’s insistence on “focus on Party Building around production and promoting development around production”, the Petrochemical Branch of Tarim Oilfield regards star-rated standardized Party branches as the main starting point for strengthening the Party building at the grass-roots level. Perfecting the system and process, elaborating measures and safeguarding, and promoting in the theme activity, so the construction of the Party branch can be innovated in the process of consolidation, developed in the process of innovation, and improved in the course of development, a strong fortress has been built, and each work has shown a good development trend.
关键词:聚焦;标准化
Keywords: focus; standardization闫海珍
塔里木油田石化分公司 新疆 库尔勒 841000
摘要:塔里木油田石化分公司按照油田公司坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”,把星级标准化党支部作为加强基层党建工作的主要抓手,从制度流程上完善、措施保障上细化、主题活动中提升,使党支部建设在巩固中创新、在创新中发展、在发展中提高,打造了一个个坚强堡垒,各项工作呈现良好发展趋势。
关键词:聚焦 标准化
1 健全制度流程,规范创建操作力
塔石化创建标准依据《塔里木油田星级标准化党支部创建标准》,结合《塔石化党建目标管理考核细》,制定《塔里木石化分公司星级标准化党支部创建标准》,包括创建基本标准(60%)、基层党支部业绩考核或机关党支部服务满意度测评(10%)、党支部书记年度述职测评(10%)、党建工作领导小组评价(20%)四个部分组成,机关党支部和基层党支部依据创建标准分开测评,按照得分划分星级资格,并明确否决项。制定申报表,强调“基层党支部申报、党建主管部门组织评选、党建领导小组办公室审核、党建领导小组评定、公司范围内公示”五步流程;明确加强动态管理,采取定期自检与随机抽检相结合的方式对已定级挂星的党支部进行复检,确保工作有效性和流畅性。
2 着力考评督查,提高创建领导力
好的支部班子是支部规范创建、积极向上的“强心剂”、“领头雁”,塔石化从以下方面着力强化班子建设:一是把握用人导向,突出能岗相适,换届选举实施“公推直选”, 选优配强“领头雁”,提升党支部书记的公信力;二是本着“支部书记年度轮训全覆盖”原则,开展“走出去”开展“提升式”培训和“坐下来”开展“交流式”培训相结合方式,提升支部书记业务技能;三是将党建工作按“三级要素”、依据六大建设分8方面37项,明确党支部书记、副书记、各委员职责任务分工,强调党支部的责任传导,使党组织党建工作责任更加明晰,重点更加突出,导向更加明确,创有目标、干有方向;四是建立月度履职测评制、季度素质能力现场测试制、党建目标管理季度考评制、年度员工评价制、年度述职测评制“五位一体”考核评价体系,增强党支部书记的作为意识,提高领导力。
3 活化融合方式,提升创建内驱力
塔石化除根据油田要求对党员开展理想信念教育和党性淬炼外,为每名党员配备8本党建类知识读本;深入推进“大学习、大检查、大反思”活动,组织开展“事故在眼前•安全在心中”专题大讨论活动、“我的属地我做主、我的风险我消除”主题党日活动;组织7支代表队21名党员开展“党的十九大知识竞赛”;以“组织生活会问题整改回头看”为载体,持续跟踪组织生活会查摆的问题;组织13个支部选派的17名选手开展“事故在眼前•安全在心中”演讲比赛;开展“四合格四诠释”岗位讲述活动,形成心得154份;开展创先争优活动,11个党支部成立20支党员突击队,17个支部共计推选出32个党员先锋岗;开展老党员、困难党员、重病党员等走访慰问活动,依托党建三联、结合思想汇报,开展谈心谈话;制定方案,开展党员“亮化”活动、“5+”承诺活动、机关服务承诺践诺活动等,凝聚党员队伍的战斗力。
4 创新活动载体,焕发创建新活力
塔石化坚持创新载体是关键、激发活力是目的,不断为创建工作注入活力。一是以党建平台为载体,6月4日,即油田公司平台推广应用培训结束之际率先开启“党建知识测试”活动,运用平台进行季度党务知识考评、“五清三会”基本功锤炼等,将测试情况纳入季度考核并与单位业绩考核挂钩;持续开展党建知识周测试活动,对相关活动表现优秀者进行奖励;借力党建平台党员入党周年纪念日推送功能,开展为党员过“政治生日”、送贺卡活动,为星级标准化支部建设注入了活力;二是丰富“主题党日+”内容,明确规定动作和自选动作,确定主题党日时间,形成了“4+8” 主题党日特色活动,集中一天将党支部基础工作定期集中完成,变零散式为系统式,变“散打”为“组合拳”,加强和规范党内政治生活、强化仪式感,保证党建和生产深度融合。
5 创新工作模式,巩固创建基准力
党建基础工作是星级标准化党支部创建的根本保障,起着“固本强基”的作用,为此,塔石化一方面运用党建信息平台,时刻关注党费缴纳、在线答题、关系接转、“三会一课”等组织生活开展情况,将党支部工作产生的数据信息化,以平台规范工作标准,根据考核标准进行打分,实时监控党支部工作运行情况,确保工作落实;二方面鉴于党建目标管理季度考核时出现的思想汇报不全面、表格填写不完整、工作记录不规范等各类问题,塔石化党委按照“一级要素为党建工作,二级要素为政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设和其它工作,三级要素为30项党建相关基础工作”,择优集成编制《党建工作规范管理手册》,手册图文并茂,共220页、六万三千余字,为党支部开展基础工作“打样铸模”。夯实基础工作措施的有力实施,推动了星级标准化支部创建工作更加规范化、制度化和科学化运行。
6 优化工作机制,增强创建推动力
塔石化围绕生产建设中心,不断完善工作机制,注重创建工作实效,为创建工作推进提供不掲动力。一是培育完善党建工作机制,制定组织生活规划、“党建工作责任制考核细则”、“党建责任制工作清单”、“主题党日+”活动办法、“党内帮扶、关怀办法”、“党员亮化活动方案”、“党支部议事决策办法”、星级标准化支部创建管理办法和考核细则,修订的党建工作制度和细则、完善基层党组织指导意见等党的建设工作17项制度办法;二是探索党建融入生产机制,强调每季度末党员大会和员工大会合并召开、每月支委会和班子会合并召开,生产经营工作和党建工作同步考核;三是开展支部“结对子”帮扶活动,根据季度考核排名每季度制定机关和基层支部“结对子”表,要求参加对方支部党员大会(支委会)、专题组织生活会,到对方支部上党课,有发言、有记录;四是实施“3+3“联检制,每季度抽签确定机关和基层支部书记或委员各3名作为考核组成员,对17个支部进行目标管理考核;五是实施支部书记“约谈制”,每季度组织考核靠后的机关和基层支部书记参加党委书记约谈,系列机制的实施增强了创建推动力。
7 彰显活动成果,激发活力显成效
评星定级活动开展以来,各党支部对“星”入座,确定目标,找准差距,盘清了“家底”,把星级创建和业绩提升挂钩,进一步激发了党组织和党员干事创业热情,各党支部针对生产经营中的重点难点问题,广泛开展“党员突击队”、“党员责任区”等活动,组织带领广大党员在艰难险重任务重,冲锋在前、勇挑重担,发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,有力推进了企业生产经营各项工作,增强了凝聚力与战斗力。2018年,塔里木石化分公司获2017年度“石油和化工行业绿色工厂”称号;通过巴州环保第一轮清洁生产验收;质量管理体系通过中质协监督审核;被中国氮肥工业协会评为“2017年度氮肥行业节能减排先进单位”,严峻化肥市场条件下,盈利靠实,亦培树推广出一批叫得响、立得住、群众公认的基层星级标准化建设典型,让党支部间学有榜样,做有标杆,推动基层党建全面过硬,全面进步。