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摘要:在企业的发展中要对整体的员工进行素质上的提升,能够以企业的发展为目标,针对存在的问题采取正确的解决措施,能够以人为本,对企业政工工作进行优化与指导,要具有针对性地对企业员工的思想进行正确的引导,高度重视以人为本管理具有的重要性,促进企业的发展。
关键词:以人为本;企业;政工工作
引言
员工是企业的基本组成,稳定的人员结构是实现企业可持续发展的重要内部推动力。所以基于以人为本的工作理念开展企业的各项工作,对进一步激发企业员工们的情感共鸣,提升员工工作的主观能动性则有着至关重要的作用。尤其是在政工工作的开展过程中更要基于以人为本的工作理念,对政工工作的开展进行深度的探究。为此本文笔者即对以人为本的企业政工工作展开粗浅的探讨,以供广大同行参考借鉴。
1基于以人为本工作理念下开展企业政工工作的意义
开展企业政工工作的宗旨就是为了认真贯彻党的路线,根据上级党委的指导,正确的引导企业员工们的思想观念与意识,凝聚企业的发展合力,从而促进企业的健康稳定发展。而基于以人为本工作理念下的企业政工工作,恰恰有利于满足企业员工们的内在需求,从而最大限度的发挥出企业员工们的工作积极性与工作创造性。这是因为基于以人为本的工作理念,其管理更加趋于柔性化,能够为企业员工提供一个科学合理的发展空间与发展机会,并且在一定程度上减轻了对企业员工们的限制,为企业员工们营造一个更加宽泛的工作氛围,从而更好的激发企业员工们的工作热情。同时,基于以人为本工作理念开展企业政工工作,还有利于企业立足于激烈的市场竞争之中,这是因为坚持以人为本的工作理念,有利于及时调整企业的政工工作方式,有利于促进企业员工们之间的相互交流,有利于从企业员工们的角度出发考虑问题,进而有效的提高了企业员工们本身的忠诚度,即保证了人力资源管理的便捷性,又为企业的壮大奠定了坚实的基础,也就进一步推动了企业的可持续发展。
2以人为本的企业政工工作发展中存在的问题
随着企业的不断发展,积累了一定的经验,但是在政工工作中,依然存在着很多的问题,在新形势的发展下更是逐渐暴露出来。首先,就是企业人员的专业能力不够,对政工工作的管理无法进行全面的实施,在企业的发展过程中,对员工的需求量越来越大,所具有的政工工作人员要能够满足企业的发展需求,能够在政工工作中提供服务工作,能够以实际问题为出大发点,帮助员工对问题进行解决,让企业员工的整体力量进行团结,从而推动着企业的发展。但是,目前企业政工工作人员比较缺少,对专业员工进行引进是重要的解决问题之一,而专业人才缺失的主要原因:其一,企业对政工工作不够重视;其二,对政工工作的管理力度不够,对于人才队伍的建设、对人才的选择都没有根据目前企业政工工作的实际情况进行充分的考虑,阻碍了政工工作的实施与管理。其次,政工人员的综合素质低,在新形势的发展中,无法满足时代的发展需求,在实际工作中出现了差异性。一方面,录用比较年轻的人员,在工作经验上无法提供管理需求,无法对企业政工工作进行有效的实施;另一方面,依然使用专业能力比较强、经验比较丰富的政工人员,也存在着弊端,在新形势的发展中,老一代的人员思想陈旧,无法对政工工作进行优化与创新,使政工工作具有的作用与价值无法在企业的发展中充分发挥出来。
3企业政工工作实施以人为本的对策
3.1优化政工工作理念
随着企业的发展,对员工的心理与思想都产生了一定的影响,企业的相关人员要及时对人员的心理、思想进行正确的引导,要结合员工的具体情况与企业的发展形势采取科学的处理措施。首先,要在企业的内部对人员进行调查,要对人员的心理发展进行充分了解,对人员的工作方式进行优化与创新,能够带动人员的积极性;其次,企业要以人为本对政工工作进行管理,能够针对企业的发展都管理模式进行改革;最后,以坚持以人为对政工管理要以员工的利益为出发点,培养员工与企业之间的关系,让员工对企业能够具有高度的信任,才能在政工工作中发挥出员工的重要价值,突出以人为本的管理理念,在企业的发展中使员工贡献自我力量。
3.2工作方法的创新
基于“以人为本”对政工工作进行管理,要根据企业的发展与管理现状,对政工工作方法进行不断的创新,实现了“以人为本”的管理效果。首先,在企业内部管理中构建交流平台,能够让员工进行匿名或不匿名对企业、人员提出意见,对企业的管理制度进行优化;其次,企业要定期的为员工开展思想教育活动,能够在轻松、愉快的环境中对员工的思想进行正确的引导,在活动中可以对每一位员工进行深入的了解;最后,要具有针对性地对政工工作进行开展与实施,以企业员工为主要的开展核心,能够及时了解到员工的具体心理,采取科学的方法对员工思想进行正确的引导,制定科学合理的管理制度,使政工员工的凝聚力进行整体的提升。
3.3政工制度的完善
企业的发展最主要的影响因素就是企业员工,要对员工的发展具有高度的重视,以人为本对政工工作加强管理,让员工的个人思想与企业的发展进行结合,在对企业创造经济利益的同时,还为企业员工确保了个人利益,调动员工的积极性,参与到政工工作的发展中,促进企业的发展。以人为本管理理念,是有针对性地对企业员工进行管理,突出员工的重要性,能够让人员自觉地参与到企业的发展中,并最大化地发挥个人的作用与价值。首先,在队伍的建设过程中就要对人员的思想进行正确的引导,让人员能够意识到个人的工作职责与重要性;其次,为员工营造一个良好的工作环境,给予人员足够的发展空间;最后,提供公平、公证的竞争平台,让员工凭借自身的实力在企业的发展中配置适合的工作位置,调动全员的积极性。
3.4建设政工队伍
首先,要对员工进行统一化的培训与管理,能够把以人为本的思想落实到实践中,使政工队伍人员整体素质进行提高。同时,还要对员工的思想进行培养,能够对企业的发展及政工管理制度加以认同,使队伍的思想素质过硬。其次,要根据企业的发展情况,把人员进行合理的分配,使员工的作用最大化地发挥出来,针对工作方法进行优化,使员工之间进行积极的沟通与学习,让全体员工在和谐的氛围中积极地工作。
3.5加强宣传工作
在企业的管理过程中,要想解决好员工之间的矛盾问题,就需要相关的企业政工工作者在企业的管理者和员工的工作之间形成良好的沟通渠道,这样可以使员工的意见能够得到及时的反馈,同时又可以将企业的相关意见传递给执行者,这样就能让企业的管理部门更能够发现企业内部存在的问题,让决策者的决定更能贴近员工的需求。通过这种以人为本的原则可以强化员工和企业之间的沟通,这样就能使企业的政工工作满足企业的发展要求,又可以合理的满足员工的需求,从而可以体现出这方面工作的真正价值。
结语
综上所述,我国国力发展水平是和我国经济和科学进步离不开的,而经济的发展和科学的进步就需要这类企业来共同努力,企业的发展则需要对人才的重视,因此以人为本的人才发展策略是企业永恒的主题,重视员工自身的发展和能力提升就发展到了企业综合实力的提升,做好企业政工宣传让员工的工作更加有归属感和自豪感就需要充分满足员工的需求,更好的相互做服务,坚持以人为本的原则,只有这样在不断发展的过程中合理的考虑员工需求才能够得到创新发展,增加企业凝聚力,提高企业的市场竞争力。
参考文献
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