建筑工程管理中的施工管理探微

建筑工程管理中的施工管理探微

张显福

广东宇晟建设工程有限公司 广东广州 510665

摘要：近些年来，我国的经济发展速度不断提升，城市的发展速度也越来越快，在这样的大环境下建设工程管理的重要性更是不言而喻的。我国的建筑工程管理中面临着很多的挑战和机遇，建筑工程是一个较为复杂的项目，通常情况下建筑工程是分为前期的决策，中期的施工建设与后期的竣工验收，在所有的环节中最为重要的就是施工管理，因为整体的建筑工程质量都是由施工管理决定的，在最近的一些建筑项目中，经常出现一些不同的质量问题，这些问题的出现很多情况下都是由于监管不力造成的，对建筑工程的管理管理一定的需要落实到位，确保建筑工程的质量可以稳步提升，进一步提升我国的建筑业的总体水平与质量。建筑工程也是民生工程的重中之重，很大程度上决定了百姓的生活质量与安全性，对建筑工程的管理进行优化也是必不可少的，确保在当下高速发展的时代背景下，建筑工程可的施工管理可以落实到位。

关键词：建筑工程；施工管理；优化管理；影响因素；对应措施

引言：在世界范围内，建筑工程的重要性都是不言而喻的，因为建筑的质量直接决定了大家的生存环境，建筑是大家赖以生存的区域。而且随着各项先进技术的不断成熟，建筑工程中的很多环节也都实现了智能化，但是也有很多的建筑工程施工环节存在着一些施工管理不当的问题，直接影响着我国的建筑工程。想要在建筑工程管理的过程中最大化的进行施工管理，就需要在各个环节不断优化和完善，确保我国的施工管理得到最大化的优化。需要在施工工程的前期做出最好的充分的工作，确保工程的施工管理可以落实到位，在施工的进行过程中也需要不断地进行智能化和及时的监管，确保施工的过程中可以对施工人员与设备进行科学化的管控。从多个维度入手提升施工管理的方式才可以起到最为明显的建筑工程管理效果。

1. 建筑工程管理过程中施工管理的主要影响因素

1. 建设工程材料的选择与使用方式

在建筑工程的前期，最为重要的就是施工材料的选择和使用，因为对于整体的建筑工程而言，选好施工材料以及材料的使用方式，才能确保后期的工程开展更加的顺利，在建筑工程的前期一定要将这些环节落实到位，材料是一切建筑施工的基础，在材料选择环节，需要专业的材料学人员根据工程的实际情况来选择最为合适的材料，需要采购人员进行多次的对比和筛选，从价格、质量和便利性这几个方面进行细致入微的对比分析，在材料使用的环节也需要进行最为有效的监管，确保避免偷工减料的现象出现^[1]。

2. 建筑工程施工中设备的选择和使用管理

随着技术的不断成熟，很多的施工设备都得到了更新，现代的建筑工程与传统的建筑相比，有着非常大的差异，在传统的建筑工程中很多的情况下人力是最为主要的建设手段，但是现在的建筑体系越来越复杂，传统的建筑手段已经难以满足社会的发展需求，随着技术的不断发展，更多的先进设备以及专业设备被研制，这就需要在建筑工程管理的过程中选择最为便捷高效的设备进行建筑。这样一来可以最大化的提升建筑效率。除此之外在施工管理的过程中更不能够忽视设备的定期维护管理工作，在建筑工程中所涉及的设备都是非常复杂的，需要有专业的技术人眼来进行维护，需要操作人员按照规章制度进行操作，确保在整体建筑工程的开展更加的平稳。减少和避免建筑工程管理因为设备而出现问题^[2]。

3. 建筑工程施工过程中施工人员的业务能力与认识不足

施工人员在整体的建筑工程中起着中流砥柱的作用，是整体工程前进的推力，但是在建筑工程的管理中，施工人员的管理也是一个重点，需要整体工程做到以人为本，在建筑行业施工人员是第一生产力，施工人员在整体工程的前期设计，中期建筑完善以及后期的验收环节都发挥着不同的作用。那就需要对这些建筑人员进行更加全面和多角度的管理，需要加强对于施工人员的管理与教育，定期开展培训，让施工人员们有更加全面的建筑能力，还需要不断的培养施工人员的责任意识，这样才可以从施工人员这个角度来最大化的提升建筑工程的整体质量稳定性^[3]。

4. 建筑工程施工过程中的安全因素考虑不到位

一切工程的开展都是将安全问题放在首位，尤其是建筑工程相关的行业，众所周知建筑业的风险是非常大的，工程的开展一定要将安全放在首位，如果忽略了安全因素，后期一切项目的开展都是徒劳。在建筑工程管理的过程中，安全因素的覆盖面非常的广，所涉及的安全元素应该覆盖人身安全以及施工设备的安全，每一个环节都应该做到面面俱到，任何的疏忽都会导致严重的安全责任问题出现，就目前而言很多的安全问题体现在安全意识的落实不足，很多的安全问题责任划分不够明确，缺少完善的安全监管体系，久而久之就会导致更多安全问题的出现^[4]。

2. 建筑工程施工管理优化具体措施

1. 优化现阶段建筑工程质量监管制度

建筑工程中最为重要的就是工程质量了，工程质量环节是最为需要严格把控的，想要将工程质量做到最好，就需要将各个环节的细节处理好。想要抓好工程质量就需要制定出完善科学的规章制度，将每一个环节的具体细节进行完善，尽可能的避免出现模棱两可的条例，施工过程中好的管理方式可以有助于日常监管工作的开展和深入，可以非常有效的提升工程质量。监管的制度也需要考虑到建筑设备的问题，近些年来在建筑工地上经常出现因为材料以及设备质量问题而导致整体建筑质量下降。这就需要在工程监管的环节明确设备与材料的选择要求；同样的道理在选择施工人员的时候，一定要进行仔细认真地甄选，确保选择出符合建筑工程需要的人员进行施工，尽可能的避免因为施工人员不到位而导致一些安全问题的产生，影响建筑工程的安全性。

2. 提升建筑工程中管理人员的综合素质

工程管理人员在建筑工程的管理过程中起着决定性作用，只有管理人员的综合素养与应急能力过关，才能确保在突发情况发生时，他们能够拿出切实有效的措施，保证施工的管理做到井井有条，避免一些安全隐患的出现。管理人员需要对施工的人员进行工作能力的评估，确保在职的人员都符合建筑工程的基本需求。也需要更具建筑工程的实际开展情况制定出最为科学合理的管理范式，尽可能的做到多种管理范式并行，对施工人员进行常态化的培训和宣传，让施工人员在思想上提升服从管理的意识。需要管理人员也需要联合建筑工程中的各个职能部门，使得整体的建筑工程的开展井井有条，优化施工管理的手段，提升整体的建筑工程质量^[5]。

结束语：

近些年来，我国的建筑行业发展迅猛，这就意味着建筑行业面临着很多的机遇和挑战，尤其是建筑工程的管理需要更加的重视，在施工管理的过程中需要注重更多的方面和细节，更具建筑工程的实际情况来优化管理方式。施工管理在当前的建筑过程中起着决定性的作用，需要管理人员不断提升他们的综合素养与自身能力，确保将管理方案进行优化和完善，进一步推动我国的建筑工程行业快速发展，提升建筑的整体质量。

参考文献：

[1]余杰.建筑工程管理中施工管理控制的应用研究[J].农家参谋,2020(09):105.

[2]张哲滔.基于现阶段提高建筑工程质量监督管理的途径和措施探讨[J].绿色环保建材,2020(04):170-171.

[3]蔡建华.影响工程建设管理的因素及对应解决方法分析[J].绿色环保建材,2020(04):177+179.

[4]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材,2020(04):197+199.

[5]袁萍.浅析优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2020(12):129-130.