供电企业安全生产管理中问题与对策分析

供电企业安全生产管理中问题与对策分析

乐洪添

宁德市供电服务有限公司 福建宁德 352100

摘要：在供电企业的日常运行过程中，其工作环境较为复杂，稍有不慎就有可能会导致供电生产问题，所以，电力企业应不断强化自身的安全生产管理。基于这种情况，对供电企业安全生产管理中的问题与对策进行了简要分析。

关键词：供电企业；安全生产管理；问题；对策

引言

就供电企业安全生产管理中存在问题进行分析，并结合现状采取相应的对策，为供电企业安全生产提供参考。

1供电企业安全管理工作的重要性

确保供电企业运营的顺利性。安全管理工作在供电企业整体工作、管理中占据关键地位，可保证各项供电业务的正常开展，保证供电稳定、充足，使供电企业各项安全管理工作向公开化、透明化方向发展，有效预防供电风险事故发生率。供电企业事关国计民生，以危险性、专业性为特征，因此为确保供电企业安全、有序推进，要加强安全管理工作，。助力供电企业工作效率的提升。供电企业安全管理要具备极高的工作效率，当前电力企业具备能源性特征，可垄断各项社会资源，在此背景下电力企业工作人员极易出现积极性不高、工作不细致等问题，降低安全管理制度执行顺利性、有效性，有效的安全管理制度可对电力企业工作进行监督，尽可能避免人为因素影响供电业务开展的现象发生，提高供电企业整体工作质量，为我国供电企业的长远发展提供保障。

2供电企业安全生产管理中的问题

2.1安全生产意识淡薄

在供电企业的运行过程中，大多数工作人员依然存在“国企铁饭碗”的心理，一些工作人员在工作过程中安全生产意识淡薄，且企业的工作人员也没有及时学习新的安全生产技术和知识，使一些安全生产问题逐渐爆发。同时，由于一些供电企业的管理制度比较僵硬，缺乏有效的安全生产管理制度体系。在这种情况下，企业只进行安全生产管理的表面工作，应付上级检查，导致安全生产管理难以取得实际进展。

2.2电力设备存在的问题

在供电企业的日常运行过程中，电力设备会受到内部因素和各种外部因素的影响，逐渐损坏，给供电企业的安全生产埋下隐患，最终导致安全生产问题的发生。在生产过程中，供电企业没有对电力设备进行及时、有效的维护和管理，使得不安全因素逐渐扩大。随着社会科技的不断发展，电力设备的更新换代逐渐加快，原有的老旧电力设备已经不能适应供电企业的运行发展，而企业如果没有对这些电力设备进行升级，就会给企业的安全生产埋下安全隐患。同时，供电企业的电力设备系统庞大、复杂，在进行设备更换时应注意电力设备与其他设备之间的兼容性以及电力设备数据的精确性，保证新设备能够满足整个系统正常运行的需要，避免发生问题。

2.3生产和管理人员的素质参差不齐

生产和管理人员的素质问题是供电企业安全生产管理问题中的重要内容。供电企业的管理人员大都由企业从内部生产人员选调而出，企业所选择的管理人员大都是一些年纪较大、退居二线的生产人员，这些人员已经逐渐失去了工作的热情，对于企业安全生产管理工作的重视程度不足。

2.4习惯性违章行为

习惯性违章行为是指在供电企业的安全生产过程中，人们对违章操作习以为常，这给电力企业的安全生产埋下了很大的安全隐患。在实际的生产过程中，一些供电企业的老员工经常会罔顾企业的生产操作规范，按照自己的经验和判断进行生产操作，还有部分企业的员工安全意识比较淡薄，在工作时没有按照企业的生产要求佩戴安全设备，比如部分员工在进行生产工作时没有佩戴安全帽或不扎安全带。同时，管理人员也存在着严重的得过且过心理，没有及时对工作人员的不安全行为进行纠正和管理，使企业在生产过程中存在着严重的安全隐患。在这种情况下，当安全问题发生时，就会造成更大的影响。

3供电企业安全生产管理的改善措施

3.1加大对安全生产的重视程度

就当前我国供电企业安全生产中存在问题，各供电企业均要加强对安全生产制度的重视程度，在供电企业运行、生产过程中，要树立以人为本、安全生产的工作理念，且在工作中要配备齐全的安全保障设施、应急设备，确保出现安全性事故后及时制定出有效的应急方案，避免安全事故扩大，影响其他工作的正常开展。此外供电企业要加强对各级管理人员安全意识的培训、考核，既要结合岗位需求提高管理人员准入门槛，确保管理人员具备专业的电力运行技术，还要具备极高的专业素质、道德素质，将制定的安全管理制度全面、有效落实在实际工作中。还要加强对管理人员综合素质的培养，管理人员作为供电企业的“领头羊”，其专业能力、综合素质的提升直接决定供电企业整个工作效率。

3.2建立健全安全生产管理制度

供电企业正常运行中，为确保各工作正常运行要建立安全管理制度，保证供电企业各部门生产的安全性、稳定性，此外供电企业要将责任落实到个人，以保障各个部门安全、正常运行，管理人员要加强与各部门的沟通、协作，提高供电企业整体运行质量。供电企业安全管理中要加强对生产工作的制约、监督，定期对各个部门、个人工作进行检查、监督，确保供电企业安全管理制度可有效落实到各个环节，降低供电企业运行中风险性问题发生率。为提高供电企业工作人员积极性、责任心，要建立合理的奖惩制度，对工作态度较好、生产表现佳的人员进行表扬、鼓励，对表现差、安全意识不足人员进行适度经济、行政处罚，通过金钱、地位刺激供电企业工作人员积极性。

3.3加强电力设备管理

供电企业的正常运行要依靠电力设备，若相应环节的电力设备在运行中出现故障或损耗，便会增加供电企业安全问题的发生，因此供电企业运行中要加强对电力设备的管理。供电企业要结合电力设备建立维护机制，定期对供电企业电力设备进行检查、维修、保养，确保检修中及时发现电力设备运行中存在的安全隐患，确保电力设备正常运行，此外要结合经济、技术发展及时更换新型电力设备，使用新型技术开展供电工作，及时对老化、故障电力设备进行更换，避免供电企业运行中出现安全故障，还要持续、不断改进电力生产技术，达到强化供电企业运行安全性的目的。

3.4强化工作人员安全意识

为确保供电企业正常运行，要强化供电企业工作人员安全意识，因此要定期组织安全意识培训、专业知识培训，在提高供电企业工作人员专业技术同时增加其工作中安全意识、责任意识。还可定期组织各企业间工作观摩、学习、竞赛，通过上述活动提高供电企业安全生产操作规范性，避免工作人员在安全生产中出现习惯性违章情况。管理部门需组建监督小组对供电企业工作人员各项工作进行监督、管理，在规范操作行为同时及时发现供电企业运行中潜在问题，降低安全性问题发生率。

结语

安全问题是供电企业在日常生产过程中不可忽视的重要问题。面对当前供电企业在安全生产管理中存在的问题，各个供电企业应积极采取有效措施，加大对安全生产管理的重视程度，强化企业的安全生产管理制度，不断提升企业安全生产管理水平，促进企业的未来发展。

参考文献

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