电力财务内部稽核的机制构建

电力财务内部稽核的机制构建

汪宇星

国网河南省电力公司洛宁县供电公司 河南省洛阳市 471700

摘要：随着电力企业改革与发展，使得电力企业管理工作有了新的变化，财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心，并且发挥着积极的作用。基于企业可持续发展角度，电力企业加强财务稽核工作，能够极大程度上遏制腐败问题的滋生，对促进电力企业健康发展，有着极大地作用，这需要规范化与科学化的管理企业财务工作，以确保企业经济效益得以提升。

关键词：电力企业；财务管理；财务稽核

1、电力企业财务内部稽核的意义 从某种程度上讲，对电力企业财务内部实施专业化财务稽核最大的优点是企业能够从稽核本身出发，加强内部纲纪整顿，增强其时效性，借助财务核算充分反映出电力企业的实际经营情况，然后就内部制度实施整体化核查，进一步完成内部控制管理的实质性操作工作。电力企业在财务稽核体系建立的时候，必须要结合公司相关部门的配合，然后有效协助审查部门或者是稽核部门就具体化工作实施大力排查。所以，在整个过程中，电力企业内部稽核将会对企业流程的顺利开展起到强有力的整顿作用。基于此，电力公司稽核部门的设立应该得到电力企业高层或者是董事会的大力支持，并真正掌握实权，确保稽核工作能够切实按照规定章程开展工作，实现财务内部稽核实施目的。

2、电力企业财务稽核重点 2.1 账务稽核 重点对会计信息质量开展稽核。围绕企业经营工作目标，确定年度稽核工作计划，有针对性地在工程项目、电费收入、成本管理等方面开展财务稽核。有无违反国家有关财经政策与法规的情况。 2.2 业绩稽核 重点对各单位有关财务指标的完成情况是否真实。是否按规定进行年度预算编制及调整工作，预算执行情况如何，有无预算外资金。有无违反国家电网公司和省公司有关财务制度、办法，人为调控指标的情况。 2.3 风险稽核 针对当前市（县）公司的管理现状推行个性化稽核，主要在稽核中分析对资金管理等经营活动存在的风险。企业的经营效益、资产运营等经营情况，是否存在重大亏损或资产流失情况。 2.4 流程稽核 重点放在经济活动涉及的业务流程是否合理、规范，流转速度是否高效、有序，内部控制是否严密等。 2.5 制度稽核 主要稽核制度是否健全完善、是否可操作、是否执行到位，并对制度的执行结果做出总体评价。所属各单位财务稽核管理办法等内部财务监督约束机制是否建立健全，财务监督职能是否得到全面、切实履行。 2.6 岗位稽核 主要稽核岗位设置是否符合内控制度的要求，是否合理、高效、科学;职责履行是否到位等。如：是否制定会计人员岗位责任制，岗位分工和职责是否明确。会计工作岗位是否符合内部牵制制度的要求，出纳人员是否兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;出纳以外的会计人员是否经管现金、有价证券和票据;会计主管人员是否兼任出纳工作。任用会计人员是否实行回避制度。

3、电力企业管理中财务稽核的应用分析 3.1规范企业财务管理 在电力企业管理中财务稽核工作的主要内容从两方面出发，首先，电力企业的生产经营活动是由企业财务管理使用一定的价值方法来进行管理的，实现财务活动的正常运转及解决各种财务问题，其主要目标是财务管理活动期望实现的结果，同时能够对财务管理工作进行准确的评价。而且，利益的分配标准不同，主体不同，对财务管理工作的形势也不相同。比如出资者与经营者之间、所有者与债权人之间所追求的目标都不尽相同。而财务管理的主要目的不同，其进行体系也有所差别。财务管理的最重要目的就是以利润最高为主，同时各股东获取最大化的经济利润。另外，对于做好电力企业财务管理的工作应该从四个方面入手，即财务预测、财务决策、财务预算和财务控制。其预算是使中，财务预测是遵照企业内部的相关数据，再与企业的实际情况和相关需求相结合，针对企业未来或某一段时期内的财务工作和财务数据进行合理的分析和预测。财务决策是指在建立财务指标的前提下，财务工作的相关人员使用相关的措施从财务方案中择优选取最合适的方案。在现代企业的主要财务管理体系当中，以财务决策为主要的目标，同时财务决策对电力企业的发展有着较深远的影响效果。财务用科学的计算方法和先进的技术知识，对预算目标进行全面的监督和管理，然后制定出详细的计划要求。财务预算必须以财务决策确定的方案和财务预测提供的信息作为基础进行编制，是对财务预测和财务决策所确定的经营目标进一步的系统化和具体化，也是控制和分析财务收支的基本依据。财务控制是财务管理机构及人员以财务制度或者预算指标为依据，采用信息技术对各项财务收支进行日常计算、审核和调节，将其控制在制度和预算规定的范围之内，发现偏差，及时进行纠正，以此保证企业财务目标实现的过程。财务控制应遵循三大步骤，即分解指标，落实责任；计算误差，实施调控，考核业绩，奖优罚劣。 3.2控制财务资金的时间价值 财务资金的时间价值是进行电力企业筹资和投资决策、评价筹资和投资效益、考核经营成果的重要依据。筹资是电力企业资本运动的起点，在电力企业筹资活动中，资金时间价值是对筹资决策、筹资效益进行评价的重要依据。在选择筹资时间时，要考虑财务资金的时间价值。一般情况下，筹资时间和投资时间需要紧密衔接，即筹集资本之后，要迅速进行投放，才能控制好最佳财务资金的时间价值，使所筹集资本能及时进行运作，避免资本的闲置与浪费。其次，举债期限的选择要充分考虑资金的时间价值。用长期资金解决长期占用的资本，而短期占用的资本用短期资金解决。而且，时间价值是对资本成本以及资本结构决策的重要基础，电力企业要取得和使用资金，必须要付出一定的资本成本。在进行资本结构决策时，必须要考虑建立在时间价值基础上的资本成本。此外，电力企业在正常的经营中要建立时间观念，用动态角度对各种投资方案在不同时期的投资成本、投资报酬进行比较，增强投资理念的准确性和合理性，减少各项成本费用支出，减少项目的建设时间，快速建设和投产，争取早日获得经济利益。 3.3做好财务报表与财务分析 若要增强企业财务稽核的各项工作的建设，电力企业要设立较全面的财务报表。与此同时，电力企业要结合财务数据最好财务研究和分析工作，运用趋势分析法、比率分析法和因素分析法对本企业的偿债能力、运营能力、盈利能力、发展能力和财务指标进行综合分析，使得企业从多个角度进行企业管理的相应工作，强化企业内部的经济体系改革。

结语：随着市场经济体系的不断进步和完善，还有世界经济的多样化发展，在这种形势下，企业的投资活动和经营风险也在日益增强，从企业内部的相关会计人员到领导者都要重视稽核工作的主要内容和形势，要健全财务稽核相关规范，保证电力企业的稳步运营。财务稽核工作关系到电力企业运营的多个程序和部门。通过增强企业内部的相关合作，促使财务稽核的相关工作可以有序开展。通过创新稽核工作方式、规范稽核，保证财务稽核管理工作的质量得到有效改善。

参考文献：

[1]周朝阳.如何实现内控与财务稽核有机结合的思考[J].中国国际财经(中英文),2018(07):89.

[2]陈施潼.如何实现内部控制与财务稽核的有机结合[J].企业改革与管理,2017(15):155+172.