劳动经济学视角下我国人力资源的发展现状及发展展望

劳动经济学视角下我国人力资源的发展现状及发展展望

张晓砚

黑龙江省延寿县委党校 黑龙江延寿 150700

摘要：在我国经济快速发展的新时期，我国社会经济发展迅捷，市场经济格局多变，机制的完善使得对人力资源的要求也越来越高。如何看待人力资源开发现状，并找寻持续化的合理发展之道成为当下的一大要务。本文以此为背景，选取劳动经济学视角，展开对我国人力资源的分析，探讨其开发现状中存在的问题、实施解决的路径，并进一步研究在该视角下人力资源未来发展方向。

关键词：劳动经济学;人力资源;发展现状及展望

引言

为了实现企业的长远发展，越来越多的企业开始注重于人力资源的管理，其通过设立相应的部门来实现人力资源管理，以确保招揽和吸引到足够多的高素质人才，从而全面提高企业的核心竞争力。良好的人力资源管理能够全面促进企业的发展，使企业在市场竞争中所获得的经济效益得到有效保持。为此，在新时期下，企业需要通过相应管理制度的建立与创新，以此不断完善自身的人力资源管理能力，这也是每一个企业在不断发展过程中的关键所在。

1劳动经济学理论的含义

劳动经济学研究的是劳动力资源供需之间的关系，主要包括影响劳动力供给、需求的因素以及供需之间的相互作用，劳动经济学属于经济学的一部分。劳动经济学归属于经济学，同时与政治学、经济学之间关系密切。从现有发展来看，我国劳动经济学探究内容包括四部分：其一，对劳动力再生产问题进行探究，具体内容包括劳动力技能、知识、素养的传授、提升、培育等，就是如何有效实现劳动力能力的提升，并为社会培养新的劳动力。其二，对劳动效率问题进行研究，主要探究的是如何在劳动力资源有限的前提下，充分挖掘劳动力的价值，提升劳动力效率，使其为企业、社会发展贡献更大价值；其三，对劳动力管理问题的探究，主要是通过什么样的管理机制、管理措施、管理模式来实现劳动力的有效管理，使劳动力更好满足企业、社会发展需求；其四，对劳动力供需问题研究，主要探究生产经营活动中，劳动力供给与需求之间的关系，如何维持供需平衡，解决供不应求、供过于求等问题。

2人力资源开发具体对策

2.1加强对实用性劳动人才的培养

人力资源开发的核心应该放于未来的市场需求上，必须要考虑到未来市场这一变量因素。相较于西方国家，我国不管是经济成长架构还是经济成长态势都有着显著的差异化。劳动资源是一个国家持续健康发展的重要资源，所以在对其开发时必须要遵循科学规范的理论指导。资本主义国家中诞生和应用的劳动经济理论，对我国也有一定的参考借鉴意义。我国社会主义人力资源管理的现实经验要接受这些理论的指导，进一步在我国劳动市场、经济市场发展变革中发挥效用力，促使人力资源实现大幅成长，为市场经济的发展累积更多实用性人才。

2.2完善人才竞争机制

科学的人力资源竞争机制对于提升企业员工的进取动力、保持企业的整体活力具有重要价值，构建起现代化的人力资源竞争机制，也是国有企业应对更加激烈的市场竞争的现实需要。尤其是在以知识经济为主要特征的新时期，通过完善人力资源竞争机制，可以进一步将激发人力资源的创新活力，进而将这种创新资源转化为提高企业竞争优势的重要保障。具体来说，新时期，完善国有企业的人力资源竞争优势，应当遵循渐进式的原则，这也考虑到了国有企业以往人力资源管理机制的特点，出于最大限度地降低人力资源竞争机制推进阻力的需要。首先，继续将推广聘用制度作为完善人力资源竞争机制的首要任务。聘用制度的推广，有利于打破国有企业员工存在的“铁饭碗”的落后思想，为畅通选人用人的渠道营造良好的氛围。在实践中不难发现，国有企业在长期的发展过程中普遍面临着人员冗杂的现实负担，这也就意味着其在人力资源方面投入的大量资源，很难充分转化为助推企业现代发展的产出，这种突出矛盾也限制了国有企业在现代化市场竞争中的优势地位。换言之，只有不断降低产出低微、效能低下的用人成本，将更多的资源投入到能带动企业发展的人力资源管理模式中去，才能使得国有企业保持长效的发展后劲，而聘用制的推广应用正满足了这一现实要求。其次，逐步实现竞争上岗的深入发展。竞争上岗机制可以契合新时期国有企业“选贤举能”的管理目标，也能为国有企业的现代化发展提供更具竞争力的重要人才。畅通竞争上岗机制，要求国有企业管理者必须认识到传统观念的桎梏，尤其是要打破所谓行政级别对人才机制的限制，将更多的优秀人才引入与其能力相匹配的管理岗位中去。再次，国有企业应当尝试人才市场的公开招聘这一人才聘用方式。当然，这一方式的实现不可能一蹴而就，如何在维护人力资源内部稳定的前提下、为国有企业引进更加多元化的优秀人才，也是对国有企业管理者管理艺术的考验。最后，要持续完善考核评价制度。考核评价制度是对人才竞争机制的补充，也是确保人才竞争机制能发挥预期效果的重要保障。在考核评价制度的构建中，要将员工的个人能力、主观努力程度、对企业发展的贡献等全面化要素纳入考核体系中来，体现出考核评价制度的价值定位，在督促人力资源进一步明确自身自责、为企业发展投入更多努力的同时，也要逐步实现“能者上，庸者下”的效果，推动国企内部人员的良性竞争。

2.3企业人力资源管理需重视对先进技术的应用

在社会经济发展的新时期下，科学技术也得以飞速发展，而科学技术在企业发展中也将发挥出越来越重要的作用。企业在人力资源管理工作中，需要重视先进技术的有效应用，通过各种先进技术，能够为企业发展带来很大便利，尤其是计算机技术，其具有非常强大的远程控制能力和信息储存能力，随着企业发展规模的扩大，企业员工信息也势必会大量增加，而仅仅依靠人工记忆，是无法对这些信息进行有效记忆的，因此需要通过先进技术的应用来建立相应的信息库来进行管理，从而实现人力资源的智能化、自动化管理，这不仅能够减少人力资源管理人员的工作量，而且也能更加科学的制定员工评价体系。

2.4加强人力资源管理，激发人力资源潜力

人力资源管理是一门艺术，更是劳动经济理论的重要内容。劳动效率是劳动经济理论的核心研究内容之一，在人力资源开发过程中，要注重人力资源管理，激发人力资源潜力。尤其是企业要注重劳动力资源的管理，通过高效管理来挖掘劳动力资源潜力，实现双方的互利共赢。首先，树立“以人为本”的人才管理理念，关注劳动力的成长与变化，为劳动力提供安全、温馨的工作环境，增强劳动力的归属感；其次，完善薪酬激励机制，薪酬激励机制是企业实现人力资源管理的重要举措，科学合理的薪酬机制能够调动劳动者工作积极性，提高劳动者工作效率；再次，完善培训机制，为劳动者提供发展规划。劳动者培训是劳动经济学的内容之一，在人力资源开发中，需要注重劳动力素质、技能的提升，只有劳动力综合素养得以提升，才能更好地满足企业发展需求，满足社会发展需求，并在工作当中实现自身价值。同时，劳动力综合素养的提升，能够实现劳动力对工作的认可度，对企业的忠诚度，更好地贡献自身价值，推动社会经济的快速发展。

结语

上述研究可知，劳动经济学视角下的人力资源发展任重道远，需持久不懈的努力与坚持。我国企业人力资源要根据企业实况来展开人力资源开发与管理，探索适合自身情况的开发模式，以劳动经济学为指导，以市场未来需求为导向，从人力资源配置、选拔、培训等多方面不断完善和改进。

参考文献

[1］葛桓志．战略导向人力资源成本管理研究［J］．西南财经大学，2017(5)．

［2］樊娟莉．探讨青海油田劳动经济学视角下的人力资源管理［J］．中国石油石化，2018(4)．

［3］马俊．员工视角的企业社会责任、人力资源管理与组织绩效关系实证研究［J］．南开大学，2018(33)．

作者简介：张晓砚，出生年月：1966年8月，性别：女，民族：汉，籍贯：吉林长春，学历：大学 学士，职称：高级讲师，担任职务：常务副校长，工作单位：黑龙江省延寿县委党校，研究方向：经济学。