建筑工程造价超预算致因与控制分析

建筑工程造价超预算致因与控制分析

1 赵云鹤 2 魏崇臻

1 山东省城建工程集团公司

2山东慧泰市政工程集团有限公司

摘要：建筑工程的项目建设过程中，工程造价的预算需渗透到各个环节，方可全面控制造价预算，最大限度减少造价超预算可能性，给企业投资建设提供扎实基础成本保障，利用精准的投资金额造价预算，避免后续投资发生资金流转等方面问题。保障企业效益，提升工程整体建设水平，是新时期背景下的工程建筑管理不可缺失的重要组成部分。然而，结合我国目前建筑工程造价管理现状来看，还存在着常见的造价超预算现象，明确引起工程造价超预算的具体原因，加以科学控制，能够针对性提升增加预算管理实效性，进一步体现工程造价管理的积极意义，保证工程建设各项工作得以顺利有序落实，达到预期的建设目标与经济效益。由此可见，探讨工程建筑造价超预算的原因及其控制对策具有重要现实意义

关键词：建筑工程；造价超预算；致因与控制

引言

建筑工程造价工作主要通过对施工过程的人力、资金、机械设备、施工技术等方面进行的综合评估，并根据评估报告进行成本预算，然后通过控制预算成本进而提高项目的收益。建筑工程造价还可以为项目双方的合同签订以及资金投入提供依据，保障工程项目施工过程的稳定。因此，在实际的施工过程中，参建各单位都对各自的工程造价控制十分重视。

1做好建筑工程造价预算管控的重要意义

1.1确保施工工作的有序开展

一方面，工程造价控制期间，主要以工程预算作为开始，这一过程中需要经历造价计算、评价以及文件编制等环节。对于编制完成的建筑工程预算，要得到有关部门的批准与许可，之后才能进行工程投资计划文件的编制，并将其作为施工单位合同签订的重要依据，因而工程预算有着较强的科学性、规范性。另一方面，通过做好工程预算，可以为后续施工过程中的材料采购、资金运作、贷款等工作提供依据，进而确保施工工作的有序开展。

1.2使得工程成本得到全面控制

就工程造价控制而言，需要将工程预算作为重要基础，并以施工图纸作为基本依据，从而实现对工程建设期间各项费用的有效控制。在进行预算过程中，需要对工程建设过程中施工单位所需消耗的材料、设备以及劳动力等各项费用进行全面的计算，进而确保成本预算的针对性、准确性。通过做好工程预算工作，能够为工程造价的管理与控制奠定坚实的基础。

2建筑工程造价超预算的主要原因分析

在进行建筑工程造价管理时经常会出现超预算的现象，主要是由于以下几方面的原因造成的：

2.1预算编制存在着随意性，缺乏可行性

部分建筑工程在进行预算编制工作时不仅相对较为随意，而且缺乏对施工现场实际情况的勘探、对于建筑材料市场的行情也不了解，导致了预算编制缺乏科学性，难以起到科学预测整个工程造价的应有作用。建筑市场价格是不断波动的，因此也会影响到建筑工程造价预算的准确性。总之，由于影响到建筑工程造价的因素比较多，尤其是如果不能够对预算编制工作提高重视程度，预算编制随意的进行修改或制定，难以推进整个建筑工程的造价控制工作，而且也会出现超预算的现象。

2.2工程管理欠缺科学性

建筑工程管理是一项系统性工作，需要采取科学办法，树立起科学理念，才能够为各个环节的造价管理提供充足支撑，顺利落实建筑施工各工序，不过一些建筑工程由于施工繁琐，规模较大，加之工期较长，因此在管理方面欠缺科学性，不能对工程建造实际情况了如指掌，加大了成本浪费的发生几率，引发造价超预算问题。

2.3市场价格波动对造价的影响

在建筑工程之中，投入资金往往用于施工材料的购买、施工机械的租赁、施工人员的工资等。而目前市场经济发展迅速。市场价格随着变化也在持续增长，虽然国家政府相关部门出台政策以进行宏观调控，但还是很难保障市场的稳定，再加上一般的建设工程项目建设周期较长，使项目策划时的预算价格与实际成本出入较大，这就对建筑工程造价预算带来了很大的影响。

2.4施工出现成本超支

导致造价超预算的问题，除了预算本身不合理之外，施工出现成本超支，也是一个主要的原因。比如在材料采购中，有的时候对于价格的控制不合理，由于市场价格波动或是其他原因，导致材料的采购价格高于预期价格，从而就会引起成本超支的问题。再比如在施工设备租赁这个方面，租赁费用和租赁时长直接相关，因此在施工实践中，就应该合理规划，让租赁设备可以集中施工，减少租赁时长。但是在实践中，并未对其形成重视，从而致使租赁设备的成本超出预算

3控制建筑工程造价超预算的有效对策

3.1把好造价调整审批关

建筑工程的造价控制要从全局出发，正确定位造价预算控制在各个环节工程管理体系中的重要作用。针对目前普遍存在的造价调整审批不严问题，采取有力措施，把好造价调整审批大关，及时发现工程结算期存在的工程类别取费标准提高、材料价格标准提高、虚报工程量等问题，收集并规范整理相关资料，完善竣工资料档案的建立和管理工作，对单价材料合格证、各种签证、设计变更通知、工程竣工图等材料进行细致核准。在遇到不了解某单位工程情况时，为了弥补竣工图无法面面俱到核对的不足，采取深入施工现场实地核对、实物丈量策略，进一步保证数据准确性，将材料价差调整这一工程结算环节容易引起造价超预算的问题牢牢把控住，杜绝不该调价的调价行为，禁止无依据的采购保管费调价行为。

3.2进行工程造价人员专业能力与职业素养的培训

首先，企业单位对工程造价人员薪资做出一定的调整以刺激工作者的工作心态。其次，企业单位应该定期进行工程造价专业技能培训与考核，设立明确的奖罚机制并严格施行。对于敷衍了事的工作人员进行相应的处罚，对于在专业考核中突出的工作人员可以提高薪资待遇，达到激励造价人员进行主动的自我能力提升，禁止散漫粗心的工作状态和贪污受贿以及公款私用等情况的发生。通过这些有效措施提高企业单位的整体造价水平，保证建筑工程造价预算的准确性。

3.3立足工程全过程展开造价管理

对于土建工程的造价管控来讲，需要立足工程全过程，全面展开造价管理，避免出现遗漏。首先，对于预算编制阶段，就需要做好管理。在估算工程量的时候，可以借助BIM技术构建立体化的工程信息模型，将隐蔽工程全面展示出来，确保工程量估算的准确，避免出现漏算少算的问题。而在完成预算编制后，也需要对预算方案进行一次全面审查，确认其中是否存在错误问题，如果发现问题就及时纠正，确保预算本身的合理性。其次，对于结算阶段。要依据工程建设施工的实际情况，准确核算造价支出。同时，还需要对其他非施工环节的造价成本全面核算，比如人员福利、行政办公等，这些都属于造价的组成部分，不可出现遗漏。

结束语

本文通过对实际工程施工中的超预算问题进行研究分析，提出相应的控制措施。建筑工程造价预算的准确性与合理性是工程顺利进行的基础，也是相关企业项目收益的基础。工程造价人员的能力水平、预算编制的能力、工程造价审批流程、设计变更这些是导致工程造价超预算的主要因素。因此，从这些角度入手进行有效合理的改善措施，加大掌控力度，才能够更好的进行建筑工程造价预算控制，为企业创造更大的经济效益，为我国的建筑工程造价事业带来长足的发展。

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