浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

(整期优先)网络出版时间:2020-07-04
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浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

李伟良 1 蒋碧涵 2

中铁建地产集团华东公司沪通事业部嘉兴京禾房地产开发有限公司 浙江 嘉兴 314000

摘要:现在建筑行业有着越来越好的发展,在这样的背景下,工程造价控制的有效性会直接导致建筑行业的收益情况,对于社会经济的发展都有着重要的作用,因而需要做好相关的控制管理工作。

关键词:房屋建筑;施工阶段;造价控制;措施

1工程造价管理的基本概念及重要性

1.1工程造价管理的基本概念

对于建筑工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理,工程造价管理分为两部分,即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标,在预先拟定的规划、设计方案条件下对建筑工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上,为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内,根据工程经济相关法律法规,采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能,能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗,降低项目资金前期投入的经济风险,保障工程项目顺利完工。

1.2工程造价管理的意义

对于房屋建筑工程进行科学的工程造价管理的重要作用主要体现在两方面。首先,工程造价管理可以有效解决我国在建设资金中的巨大需求以及有限供给之间的尖锐矛盾。随着建筑市场的不断发展及国家政策的变动,建筑行业的投入资金总量目前处于缩减状态,而通过科学的造价管理,可以在工程资金投入有限的状态下,以最低投入完成工程项目建设。其次,有效的工程造价管理也能够减少施工阶段的不必要经济支出,切实提升工程项目的经济效益。

2施工阶段工程造价影响因素分析

2.1前期工程设计

工程设计是建筑工程关键环节之一,工程设计主要是依据建筑物的用途、使用者的使用目的以及企业内部条件等对工程进行设计,其主要是包括工程量的设计和工程图纸的设计完善。而其中最为关键的是工程图纸的设计和完善,后期的工程建设和工程造价等都需要依据图纸进行。如果设计过程中不注重质量把控和图纸核验,在后期很容易出现各专业图纸不统一的情形,因此图纸设计就需要返工,增加了建设费用和降低了工作效率。

2.2人的因素

人是建设工程项目的参与者,人的决策和行为都将会对建设工程质量、效益造成严重的影响。其中管理人员、决策人员的决策水平将会影响建设工程项目的施工方案选择、施工技术选择,进而会影响建设工程项目的造价。同样作业人员的专业水平同样也会对工程造价产生很大的影响,作业人员工作积极性较差则会降低建设施工的效率,导致施工周期的延长,进而提升工程造价。

2.3材料因素

建设工程材料直接关乎工程造价,一个小螺丝、一根钢筋都可能对工程带来严重的影响。施工建设材料繁多,不同的工程对材料的质量要求也不相同,依据笔者的工作经验,建设材料费用在工程总造价中所占比例约为60%,一旦建设材料预算失误,将会严重影响建设工程总造价。材料价格是人为可以选择和决定的,但是材料价格却受市场影响,在长期的工程建设周期中,可能出现比较大的波动,进而对建设工程项目造价产生严重的影响。

2.4方法因素

方法因素也是影响工程造价的关键因素之一,方法因素主要包括建设项目施工建设前的前期规划设计方案、施工技术方案、施工工艺方案以及施工组织设计等。在工程建设施工之前,施工企业需要对规划设计方案、技术方案和工艺方案进行严格的比对,选择最为科学合理的方案和技术。方法因素将会对建设工程项目产生很大影响,一般而言,科学合理的方案和技术能够有效的实现建设工程项目建设目标。反之,如果建设工程方案技术选择不合理,将会导致工期延长,提升施工建设成本。

3房屋建筑工程施工阶段工程造价管理措施

3.1施工方案需优化

造价工程管理工作的重要性是不言而喻的,因此施工方案组织优化的工作就显得尤其重要。各个工作过程中要做好审查和相应的分析工作,进行图纸方面的科学审查工作。造价控制工作的进行需要从前期准备工作入手进行分析和问题的控制工作,施工前期准备工作需要进行全过程中各个因素的分析,保证预算过程的精准性。预算中做好精细化的分析工作,就可以后期减少工作中许多的工作量,做好全面分析和稳定性的工作。准备工作中,需要将工程中的天气、气候、地理地貌、人文条件等因素充分考虑进去,做好全面化的控制工作,例如,在施工中毗邻学校、居民区的施工地点就需要将噪音和粉尘污染等控制工作做到位,以免影响到整体的施工进度。这也是重要的造价控制工作的来源,以免后期再进行环保设施、隔音设施的建设工作会徒增造价工作的可能性,将后期施工的进度、成本方面影响程度提高。因此,准备工作是十分重要的,需要将外界因素、内部因素等都充分考虑在内,做好全方面的造价部署准备工作。

3.2控制材料、设备购置费用

造价控制工作的目的是进行成本控制和进行经济效益的提高,但是不能盲目地进行成本的缩减,而不进行质量方面的考虑工作。许多工程企业为了获得更好的经济效益,往往在许多工程用料方面进行缩减,出现偷工减料的现象。这并不是进行成本控制的重要手段,而是出现了安全事故的可能性,后期的工程处理中将会完成严重的经济损失。施工材料的控制方面需要进行“性价比”的选择,但是建立在安全和质量的基础上进行的,不能盲目进行。另外,偷工减料的现象出现后期的安全问题,将会给整个工程带来巨大的经济损失。因此,在工作的过程中进行货比三家的工作,做好质量方面的控制工作,保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中,还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析,降低成本,做好机械使用费用方面的相应支出和控制,做好机械设备使用的日常监控和维护的工作,延长机械的使用效率,也降低施工过程中的风险。

3.3加强施工管理

建筑工程施工阶段的造价控制工作是整个施工周期中最为重要的控制工作,目前施工中存在着许多方面的问题,例如施工工作人员素质不高、施工工序控制不完善、施工质量不过关的现象都会影响到建筑工程施工造价的管理工作。在进行工程的控制过程中,制度性的工作是十分重要的,造价工作需要围绕着设计的合理性、施工设计方案的准确性方面进行工作,利用制度的约束进行规范化的操作。按图施工是最基本的工作,将工程量清单的工作进行精准化的计算工作,将整体的工程工作进行全面化的分析,进行标准化的工作,从而将造价工作能力不断提高,也做好施工的部署工作。

3.4建立健全工程造价管理制度

首先,建立工程款支付管理制度。在工程款支付前期,造价公司要对建筑项目的预期投入资金进行科学的评估,并在施工过程中对工程进行动态评估,保障工程款的准确度。其次,健全施工现场的签证管理制度。施工现场出现临时变更现象时有发生,为了规避因变更而带来了造价计量失误,相关施工人员要对变更部分进行及时的记录及上报,并同时造价公司对费用变动进行估算,保障总体造价的准确度。最后,完善审价、批价造价控制与管理内容。经造价咨询单位审核承建单位报价后再经业主审批,从而实现通过业主提供详尽施工记录为审核依据的造价得以合理高效控制与管理。

结束语:总而言之,对建筑工程施工过程进行科学的造价控制与管理,不仅能保障施工进度的准时性,也可以有效降低工程经费的不必要损耗,在保障施工整体质量的前提下最大限度的减低成本,保障利益最大化。

参考文献:

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