建筑机电工程中安装施工管理策略探微

建筑机电工程中安装施工管理策略探微

孙少坤

摘要:加强对建筑机电工程中安装施工管理策略的研究,有利于提高建筑机电工程安装施工水平,具有重要的现实­意义。因此,加强对建筑机电工程中安装施工管理策略的研究是非常必要的。本文笔者对建筑机电工程中安装施工管理策­略进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。­

关键词:建筑机电工程;安装施工;管理策略

引言

我国建筑行业伴随着经济快速发展而突飞猛进，多功能­智能化建筑群不断涌现，致使建筑工程机电设备不能过于单­一，必须适应现代建筑发展和居民生活需要，应当利用现代­科技优势逐步提升安装施工技术水平,形成专业化、现代化、­系统化的管理，促进机电工程项目施工质量上档次，从而进­一实现建筑工程的总体效益提升。

­1建筑机电工程中安装施工

­机电设备的安装工作由以下三个工作组成，前两个工作­为机电设备中支座的安装在安装前的一些准备工作，这项工­作的主要作用是为正式安装工作做准备，但是在进行这俩项­工作也非常重要，只有这俩项工作完成好，第三项正式安装­工作才能发挥出作用。­因为机械设备是重要的设备，所以进行机电设备的安装­需要消耗大量的时间，而且由于机电设备安装工作较为复杂,­所以涉及到的面很广，将设备采购安装后，安装工作还没有­结束，技术人员还要对设备进行调试，观察设备是否能够正­常进行运行，因为机电设备要和其他设备进行联接，所以也­要进行联动调试过程，在调试过程中没有问题后，才可让设­备进行试运行，有专人进行验收。在这些过程中，涉及到的­知识点很多，不但涉及到机械工程而且涉及到信息工程、电­子工程、管道工程等学科。除此之外，进行机电设备验收的­过程和对建筑物进行验收的过程有很大的差别，所以进行机­电设备性能评价的指标和对建筑物进行评价的性能指标也­有很大的不同，而且安装完后的售后服务有所不同。因为机­电安装过程是一个复杂的过程，所以需要施工单位和有关部­门需要时常进行联系，只有这样，相关人员才能合理分工，­各尽其职。因为机电工程在建筑施工工程和装饰工程之间，­所以对于机电工程的工期有着较为严格的要求。

­2建筑机电工程中安装施工管理的现状

­2.1相关人员安全意识薄弱

­在安装施工现场由于要涉及到众多的施工人员和施工­机械，所以施工现场的环境和条件都较为复杂，一旦处理不­慎就会造成人员伤亡的现象发生，而施工现场安全与否是国­家和社会一直关注的问题，在以前的工程建设中，有的时候­会因为施工现场没有进行好安全管理工作因而会导致后续­出现一系列的问题，一些小的问题还可以进行后续处理，但­是大的问题很难进行处理，而且可能会由于处理不好出现一­系列重大事故，从而使得这些工程建设变得非常失败，因而­无论是对企业、还是使用者来说都会遭到很大的伤害和损失。­项目经理是一个企业建设项目当中的主要负责人和领导者，­但是在实际工作中没有对施工现场建立良好的管理机构，而­且很多进行管理的人员都没有经过专业的安全培训，使得施­工现场很容易出现安全问题。

2.2施工质量管理中存在的隐患

­机电工程设计前相关人员没有对工程进行一个认真细­致的研究和了解，没有拟定出一个较为合理可行的设计方案,­对结构组成没有进行一个合理的把握，对重要结构没有进行­简图设计。同时，一些单位在施工的时候不遵循规定程序的­情况也非常多，很多施工单位对工程的施工程序上不够重视。­量不合格的情况存在于工程的施工材料和制本中。机电安装­工程存在着较长的操作周期，有的工程在室外进行，期间天气肯定会出现变化，而各种材料一般都是置于露天环境中，­所以材料性能一定会降低，就会有很大的安全隐患。

­3建筑机电工程中安装施工管理具体措施

­3.1强化机电安装施工前的合同管理

­建筑机电工程施工中会遇到各种各样的问题，确保建筑­施工的进度顺利进行，需要制定一系列有效可行的方案，强­化机电施工前的合同管理，就是其中的一项重要举措。必要­时要求有相关建筑结构的整体评估，以便快速有效地开展实­施工程，招标合同中同时要求要有招标文件作为附件。

­3.2安全管理

­建筑机电工程中安装施工的安全管理分为两方面:一方­面是安装施工过程的安全管理:另一方面是机电设备的安全­管理。除此之外，还应当有维护人员对现场机械设备进行认­真维护和检修，保证设备能保持较为稳定的状态进行运行。

­3.3质量管理­

加强安装施工整体质量管理十分重要。首先，管理人员­需要明确机电设备安装的质量检测标准与内容，进行程序化、­规范化以及标准化的质量检测与监督。第二，建立健全质量­监管体系,提高管理人员和检测人员自身素质，建立责仟制，­确保安装施工的质量保障。

­3.4严格管理施工过程中的技术与质量­

工程进行施工时采用的施工方法和所需的技术人员都­有很大的变化，涉及到很多的要点，所以必须要严格管理施­工过程中的技术和质量才能使得在管理过程中不会出现问­题。在管理时可以采用多种管理方式和管理手段共同协作，­现在国内外的各个行业有着很多不同的管理手段，可以结合­实际情况来进行选取采用。现在的各种测量和结构分析软件­都有着很大的进步，在施工前结合着工程的地质地形，对施­工进行一个模拟，可以得到施工进度。还可以对建筑物内部­钢筋和重要结构的受力进行分析，研究它们的受力情况和变­形情况，当实际与模拟情况差距较大时，及时停止施工，进­行调整。在现场中领导部门应配置专职的技术监督人员对使­用进行管理和监督，加强对材料的检验和人员的管理，对施­工中存在的缺点进行改正与指导，如果出现意外情况时，可­以及时采取措施。

­4结语

­我国建筑行业伴随着经济快速发展而突飞猛进，多功能­智能化建筑群不断涌现，致使建筑工程机电设备不能过于单­一，必须适应现代建筑发展和居民生活需要，应当利用现代­科技优势逐步提升安装施工技术水平,形成专业化、现代化、­系统化的管理，促进机电工程项目施工质量上档次，从而进­一步实现建筑工程的总体效益提升。建筑机电工程中安装施工管理的整个过程中，会牵涉到­建筑领域的其他各个环节，工程的整体质量是否达标，机电­工程开展进度是否符合标准，整个工程所需成本是否超出预­算，这些都是建筑机电工程安装施工管理中会涉及到的问题。­为了保证建筑机电工程中安装施工的顺利进行，必须要严格­控制建筑施工过程中的质量安全问题，同时建筑施工管理人­员的安全放在第一位。­

参考文献

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[2]钟干东.建筑机电工程中的安装施工管理策略探析[J].现代物业(中旬刊),2019(03):208.­­

[3]崔光远.建筑机电工程中的安装施工管理策略分析[J].建材与装饰,2017(08):164-165.

­­[4]李伟峰.建筑机电工程中安装施工管理策略探析[J].山东商业职业技术学院学报,2015,15(06):10-11+28.­