高压大用户管理的现状和建议

高压大用户管理的现状和建议

封杰

国网山西省电力公司阳泉供电公司 山西省阳泉市 045000

摘要：随着各领域的不断提高，企业对电力的需求越来越大，许多企业对电力供应的稳定性有了更高的要求，因为短期停电会给企业带来巨大的损失。面对这种情况,应加强企业的监督情况电力消耗,及时发现电力消耗的漏洞和缺陷,并督促企业整改到位,从而实现安全稳定生产的企业,这样企业可以获得更大的利润。

关键词：高压大用户管理；现状；建议

引言

随着我国经济的发展，能源瓶颈问题将更加突出，但如果只增加电力基础设施投资，不进行节能，将造成能源的极大浪费，从实现电力工业的可持续发展和社会系统资源利用最优出发，必须高度重视电力需求侧管理的研究和开发，加大电力用户管理的运用和发展。

1高压大用户的现状

1.1计划检修停电

计划检修停电是影响高压的主要因素，由于目前配电网用户大部分为单一电源高压、线路控制开关少，负荷转移能力弱，检修停电范围较大，停电用户数多。普遍存在检修时间长、检修能力弱、出现问题反映慢的问题，影响高压可靠性的提高。

1.2工程施工造成停电较多

配电网预安排停电中改造施工停电较多，说明配电网结构还有待完善，其转供能力不足，工程施工造成较多用户停电，需要加快完善配电网结构。

1.3新人员业务水较低

由于部分新人员的业务技能水平较低，在检修和处理各类故障时机动能力不足，用时较长，造成用户停电时间加长，给提高用户高压可靠性造成了不少困难。

1.4高压可靠性管理流程不够规范

用户高压可靠性管理工作是一项专业性和技能型非常强的工作，牵涉到调度、运行、生技、营销、用户、95598热线、基层县局、运行班组和供电所等多个部门和单位，由于管理流程不够规范，给提高用户高压可靠性造成较大影响。

2高压大用户管理的建议

高压大客户的正常运行关乎企业的经济效益和生产的安全稳定。针对上述几个高压大客户存在的问题，需要供电公司用电监察从多方面及时发现并督促其整改，将事故诱因扼杀在摇篮中，提高对高压大客户的管理水平。

2.1建立高压大用户管理体系

用电监察可以实行“地区客户经理制”，建立一套所管辖地区的高压大用户管理体系，创建“一户一档”。针对每个高压大用户，建立专属的用户档案，涵盖用户名称、用电地址、线路编号、产权分界点、用户联系人、联系方式、用户设备图纸、配电房厂区位置图、用户高低压柜及变压器等设备的参数以免相关维护记录（包括下厂时间，抢修时间、维护内容、预防性试验时间及内容等）等，并记录用户配电房的运行环境和用户设备存在的问题，归类统计。这些信息在今后运行中需要及时更新和维护，方便监察人员随时掌握用户基本情况。针对每个用户的不同情况，制定下厂检查计划，个性化定制检查重点，有秩序地管理和检查客户用电设备，从而使得检查过程更有效率，提高检查质量。

2.2老旧设备的升级改造

用电监察应梳理辖区内的老旧设备用户，结合用户自身的用电需求，要求用户限期更新改造老旧设备，更换已经老化的电力设备，将老旧熔丝更换成速断熔丝，彻底消除设备老化带来的危害。

2.3用户设备加装零流

随着城市地区经济及电网的快速发展，10kV网架不断增强，电缆化率不断提升。尤其是大容量变电站的大量投运，电网电容电流快速增加，部分变电站电容电流严重超标，原有的不接地、经消弧线圈接地方式已不满足地区现在及未来的发展趋势。针对该问题，可开展电网接地系统升级改造工作。用户上级变电站中性点不接地方式均需逐步改造为小电阻接地方式，站内10kV出线均将增加零序电流保护，以满足继电保护配置的要求。电力系统发生的故障中，单相接地短路占90%左右，需确保用户内部发生单相故障时不越级影响至上级电源，造成停电范围扩大，因此下级用户站进线开关应同步增加零序电流保护。

2.4及时开展预防性试验

用电监察在对用电大客户进行检查过程中，要注意该用户的最近一次预防性试验时间。由于用电大客户长时间的高压用电，电力设备的安全稳定关系用户的生产效益，因此电力设备需要定期进行预防性试验。用电监察人员及时提醒用户安排电试，并监督电试的质量，如果发现设备出现了严重的缺陷或故障，应当及时督促用户维修处理或更换新设备。只有当缺陷整改消除，现场检查验收后才能送电。

2.5提高电工素质

一家企业的安全用电运行不仅关系着企业的生产效益，也有利于电网的安全稳定。因此，一名具备专业的电力知识且能熟练操作电气设备的电工很重要。供电公司应督促加强用户电工的培训和考核，电工考核通过后在调度备案，方能上岗操作电气设备。

2.6加强缺陷闭环管理

用电监察在下厂检查时要仔细检查用户的设备，查看其是否符合标准，对用户所连接的用电设备也需进行排查，检查是否有违规用电的情况，检查运行管理制度是否上墙，提高用户管理水平。用电监察要开具《用电检查结果通知书》反映用电问题，并让用户签名确认。有些问题能当场解决，则监督用户立即做到，无法当场消缺的，则后期一定要跟踪闭环，确保用户整改到位，不留死角。

3做好大用户的防窃电工作

3.1从技术措施上

(1)安装负荷监控系统，通过远程对计量设备的运行状况进行在线监视，发现异常情况立即到现场排查，效果较为显著；(2)选用具有防窃功能的有功电能表，装设专用的计量柜(箱)，专用电表箱和防窃电的配电变压器；(3)封闭变压器低压出线端至计量装置的导体；(4)规范电能表安装接线；(5)采用防撬(伪)铅封；(6)尝试运用新方法、新技术对有窃电嫌疑的表计进行检测，提高反窃电现场侦查、取证能力。利用“大用户负荷管理系统”加强对专台用户的监控，对出现异常报警信息的用户进行现场检查，对有窃电可能的专台用户进行跟踪检查。

3.2从管理措施上

(1)要通过电视、报刊等新闻媒体以及其他方式加大反窃电、反违章用电的宣传力度，广泛深入《电力法》及配套法规的宣传。(2)坚持对配电网监测表的定期和不定期监抄，通过对高损线路、台区的调查分析，统计跟踪各监抄台、线路线损率，为反偷查漏提供线索。加强对用户每月用电量异常情况的综合分析，筛选出有嫌疑用户清单，进行重点跟踪和检查。(3)要在做好正常用电检查的同时，要注重运用法律武器，维护供电企业的合法权益。(4)要加大对营销各环节的监督检查力度，组织用电检查，开展反偷查漏工作，堵塞漏洞，使不法之徒无可乘之机。(5)要建立一支高素质、专业化反窃电稽查队伍，让他们大胆地开展工作，依法保护企业的合法权益。

结语

高压大客户的管理至关重要，不仅关乎企业的经济效益和人员安全，而且关乎电网的安全稳定运行。因此，要求用电监察提升个人素质和技术水平，提高用电监察管理水平。

参考文献

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