电力营销线损精益化管理的有效方法

(整期优先)网络出版时间:2020-07-13
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电力营销线损精益化管理的有效方法

王啸

国网河北省电力有限公司临漳县供电分公司

摘要:目前我国经济和科技的发展速度快速,人民的生活水平得到进一步提升,城市现代化建设的不断加快,我国的各行产业取得了快速发展,线损一直是我国电力企业重点关注的问题,线损不仅会影响供电的质量,而且还会造成一定的经济损失,严重地影响了我国电力企业的发展进度。如何实现电力营销的精益化管理一直是我国电力领域重要的研究课题之一。因此,为了提高电力系统运行的安全性与稳定性,电力企业就必须根据现阶段电力营销中线损异常的原因进行深入地分析与研究,追根究底,制定出科学合理的营销方案,不仅能够提高用户的满意度,而且还能够促进电力企业的发展,将电力企业的经济效益与社会效益最大化。基于此,本文对电力营销线损精益化管理策略进行探讨分析。

关键词:电力营销;线损;精益化;管理策略

电力营销是电力企业生存和发展的基础,也是供电企业赖以实现效益的核心手段。节能降损是一个内容丰富、涉及面广的工作,具有管理性强经济性强、技术性强的特点,需要我们进一步去总结深化线损管理中行之有效的办法,进而提升自身的管理水平。因此,在进行降损工作中,不仅需要加强企业的经营管理,还要做好电网技术的升级改造工作,以最终提升电力营销的工作。随着我国社会经济的发展,人们生活水平逐步提高,经济水平得到大幅度提升,各行各业发展得非常迅速,对于电力系统的使用频率不断加大,用电需求大幅度上升,给电力企业带来空前广阔的市场,同时也带来了一定的挑战,需要电力企业紧跟时代的发展,满足日益增长的电力需求,虽然随着近期科学技术的不断发展,电力行业的发展取得了显著的进步,但是在实际的运行中,无法避免出现一些潜在风险问题,导致电力营销线出现的问题颇多,降低电力企业的工作水平,需要电力管理人员采取有效措施,做好电力营销线损精益化管理工作,促进电力企业的健康发展。

1 电力线损概述

线损是指电力网在进行电力输送和进行电力分配等其他工作中对电力造成的损失。另外,在进行电量供给时,线损的电量在总电量供给中所占的比例通常将成为线路损失率,即所谓的线损率。线损中按照其不同种类,可将线损分为管理线损、定额线损、统计线损以及理论线损等其他多种线损。其中,理论线损是指在电力网进行电力输送与电能进行分配时,由于电力网的供电设备以及其相应的电力负荷情况都是由其相应的参数决定的,并且在进行电力输送或者电能分配时都无法回避电力线损问题,其均属于在正常范围内的电能损耗,可以利用一定的理论进行计算。因此,理论线损又称为技术线损或不可控线损。线损中的管理线损主要产生在电力营销的过程中,当电力计量装置或电表计误差等其他因素导致电力线路出现损失时,可将其称为可控制的电力损失。而实际线损则是按照购电以及售电时电表所展现的数据进行相应的差值计算。且均属于对企业进行线损计划考核的重要理论标准。一般情况下,在进行线损计算时,通常是将理论线损与管理线损进行相加进而得出统计线损。

2 造成电力营销线损问题的因素

2.1 设备原因

电力线路在运行的过程中,为了保障电能能够传输到较远的地区。一般在电能出厂时,通过变电站将其电压进行升高。此后在接近用电户区域时,再通过变电站配电站等机构,将电压进行降低最终传输至用电户。但在此过程中,关于电能的升压、降压、传输则涉及了大量的电力设备。此类设备在运行的过程中,也会对电能造成一定的损耗。此外此类设备的老化、故障率高,也会造成较大的线损现象。

2.2 技术水平问题

在电力营销的过程中,施工人员的素质和技术有很大的差异,尤其是施工人员的技术水平会很大程度上对线损的发生造成一定的影响。在电网结构设计的时候,设计人员没有及时地对整体的结构和全面的布局进行细致的计算和考虑,设计之后的实行过程中就会存在很多不合理之处,存在很多供电半径和配电网布局失衡的现象产生,位置的分散、管理的不及时、人员的技术限制导致在供电线路出现问题的同时不能够及时地对老旧和破损的线路进行实际更换,对目前未发生问题的线路进行及时的检修,时间长就会导致线损的统计,就会导致影响线损率的实际计算结果。

3 电力营销线损精益化管理策略

3.1 积极完善管理制度中的漏洞

电力企业在发展的过程中,下设较多的供电所等电力组织。通常情况下电力统计由一线供电所抄核收人员进行抄表和记载,终究的线损则由供电所与供电局进行比对。终究经过逐级的信息上载比对,得出区域范围内电力企业的线损现状。对于此类现状,一线电力组织应加强对于抄表工作的时刻规则,加强对抄表人员的专业培训。并明确一致的抄表时刻、抄表道路,以此最大化的经过内部一致,到达降低线损的目的。

3.2 提高电力企业员工对线损控制的意识

电力线损造成的原因之一:人为原因,对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状,电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识,具体的操作措施为:召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工,以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度,以此提高员工对线损的重视程度。此外对于用电户的窃电行为,电力企业应联合当地公安部门,常态化开展反窃电专项检查,同时,加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性,以此降低因用电户窃电造成线损现象,保障电力企业的合理收益。

3.3 严惩非法窃电行为

非法窃电、破坏电力系统等行为是造成线损问题的又一大成因,电力企业必须认识到这一问题的严重性,要加大同国家执法部门、行政部门等地合作力度,共同打击非法窃电行为。一方面要加大宣传力度,面向社会宣传非法窃电的不良危害与严重后果,从而不法分子提供警示,另一方面则要从技术与巡查方面入手,要掌握监测技术,通过安装监测设备来动态监测配网系统的运行状况,或者引进远程抄核系统,对用户的电能表进行远程监控,将用户计量设备加封&上锁等。此外,电力企业要设置专门的巡查人员负责定期巡查、巡检,及时发现非法窃电现象,并联合执法部门给予严惩。供电企业还应该加大同广大人民群众的联系,通过宣传教育让广大人民意识到保护电力系统安全的重要性,从而自动地揭发不法行为,并及时上报给相关部门。

结束语

综上所述,由于电力营销线损管理工作的复杂性,需要电力企业安排专门的人员从日常工作出发,分析造成电力营销线损问题的因素,并提出相应的解决对策,做好电力营销线损精益化管理工作,促进电力企业的健康发展。电力营销线损管理技术的应用和管理水平地提高对电力事业的发展有着重要的意义和作用,因此电力企业要充分认识线损管理的重要性,准确掌握电力线损产生的原因,从设备、管理制度及人员等方面,采取有效措施,提升电力营销线损管理水平,推动电力企业更好地发展。

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