建筑工程现场施工技术管理措施研究

建筑工程现场施工技术管理措施研究

张建明

天津市建工工程总承包有限公司 天津 300000

摘要：建筑企业在进行建筑施工的过程中加强相关技术管理水平的提升，能够有效提高工程施工的效率，保证施工过程中的安全性。所以建筑企业应该建立健全完善的管理制度，加强施工过程中的安全和质量管理，并且充分利用先进的信息技术手段对施工技术进行科学全面管理。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

1建筑工程施工技术管理的必要性

随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。

2建筑工程施工技术管理中的问题

2.1安全技术管理意识淡薄

建筑工程在开展过程中建筑企业对于工程施工更关注施工的进度以及施工的质量,对于工程施工的安全不够重视,并且工程技术管理人员的技术管理理念比较落后,因此在技术管理的过程中安全意识淡薄,导致对于施工人员的安全技术管理不到位,施工技术和流程中存在一些不规范现象,严重影响工程的质量和安全,留下安全隐患。技术管理人员对于工程起不到监督和引导作用,在工程开展前对技术管理人员缺乏安全培训,技术管理人员对于安全技术管理的知识掌握不够系统和全面,安全技术管理意识和水平比较差,因此无法实现有效的安全技术管理。

2.2管理制度存在缺陷

建筑工程技术管理工作不仅需要企业管理者具有较高专业知识水平，和专业素养，除此之外对于相关制度的完善也有着较高的要求。严格的管理是一个企业发展的前提，良好的管理制度对于企业的长期发展也有着很大的帮助，也可以在日益激烈的竞争中帮助企业生存甚至是得到发展。许多企业在竞争中衰落的主要原因就是施工质量造成的影响，导致企业无法得到较为明显的进步，而管理制度存在的问题对于企业施工过程也产生了很大的影响。

2.3缺乏完善的管理规范

在建筑工程施工中，施工技术管理工作是保证该工程施工质量和进度的核心所在。但目前我国部分施工企业还缺乏完善的管理规范，例如，很多施工企业没有指定完善的技术管理规范，没有对施工工人进行技术交底和培训，也没有对他们进行安全教育培训，在施工的过程中也没有重视施工技术管理，没有要求施工人员严格遵照施工方案进行施工，从而导致实际施工与方案设计之间出现了一定的偏差，进而影响到工程施工的质量。

3新时期建筑工程施工技术管理的策略

3.1建立科学的管理机制

在新时期，建筑企业要想顺应时代的发展，创新建筑工程施工技术管理工作，首先必须建立科学的管理机制。随着我国进入经济发展的新常态，企业之间的竞争愈发激烈，企业要想在激烈的市场竞争中赢得生存和发展，就必须建立一整套完善而科学的管理机制，这样才能更好地指导企业的发展，并在遇到问题时，能够根据指定的制度机制有效开展工作，避免因操作失误导致企业遇到更大的风险。此外，技术管理工作本身也需要按照一定的方式方法来进行，只有制定了完善而科学的管理机制，划清责权，并建立生产责任制，这样才能促进企业施工技术管理工作效率的提升。

3.2加强安全技术管理

建筑工程施工安全技术管理需要与时俱进,不断创新,提高技术管理水平。随着科技的发展,信息化技术已经在技术管理中普及应用,安全技术管理可以结合现代技术管理软件,提升安全技术管理技术,并且提高效率。比如在进行安全技术管理时可以应用BIM技术,通过建立模型,可以让安全技术管理更加直观化、形象化,通过可视化模型找到其中的安全隐患,并且制定应急预案,在出现安全事故的时候可以及时采取措施有效处理。应用BIM技术可以实行碰撞检测,有利于将设计方案中与实际工程不相符的地方检测出来,对设计及方案进行技术更改,避免在施工中出现问题,产生安全隐患。

3.3严格管理建筑材料

由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。

3.4加强施工管理

对于建筑工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进建筑工程的施工效率。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，建筑企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，建筑企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高建筑工程施工的效率和质量。

结论

综上所述，我国建筑企业所进行的有关施工技术的管理工作存在许多的不足之处需要得到修改，完善。企业管理者要做好对于企业的管理工作，保证每一个工作人员可以负责好自己的工作，将每一项工作完成。最后，随着社会经济的不断发展，项目工程管理要求也逐渐提高，这也要求工作人员在进行管理的同时，要善于根据实际状况调整管理规则，进而推动项目工程技术管理的发展和进步。

参考文献：

[1]刘万喜.建筑工程管理的有效途径探讨[J].黑龙江科学,2019(8):128-129.

[2]郑飞.建筑工程管理及施工质量控制中的有效措施探析[J].江西建材,2019(20):259.