电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探索

(整期优先)网络出版时间:2020-07-14
/ 2

电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理探索

宣庐峰

国网上海市南供电公司 上海 201100

摘要:发电的电能变成高压通过电网输送至供电地区,之后由变电站降压处理后提供给用户。这个过程不可避免的损失一部分电能,该损失即为线损。在供电过程中线损无法杜绝,但供电企业为了提高管理水平积极思考怎样降低线损,并且在降低线损时增加企业效益。近些年来,供电企业在线损管理中引入新技术,主动实行降损处理,帮助企业实现节能增效。

关键词:电力营销信息化;配网线损;精细化管理

1 引言

现阶段,电力工程建设规模越来越庞大,我国更加明确提出了对配网线损精细化管理的质量要求,企业部门要确保规划和指导的科学性和合理性,不断提高资源设备利用效率。根据其发展趋势进行分析,电力企业配网的电能损耗愈发严重,浪费了诸多重要的能源资源,对社会经济发展造成了严重影响。因此,对于技术人员而言,务必将安全保护意识渗透进来,不断细化配网线损管理内容,定期对电力能源设备进行检测,保证电力配网线损系统的安全性和有效性充分体现出来。

2 配电网线损的影响因素

2.1 电能的计量管理

电能的计量管理也会影响到线损,如计量管理存在漏洞,计量装置投运验收把关不严;计量装置发生故障,运行异常,存在障碍,因此对于电能计量装置要依据制度强化管理,以保证计量的准确。此外,在线路运行中,还会受到窃电的影响。窃电非法侵占和使用电能,不仅导致线损率增加,供电企业的利益也会受到影响。由于技术的发展,当前窃电的行为也都借助高科技手段,窃电方式越来越隐蔽,会绕过计量表,手段也越来越高明。窃电还会引发配电网跳闸与停电事故,给配电网的安全稳定带来很大隐患。

2.2 缺少明确的监管考核目标

目前,在配网线损管理工作中,缺少完善的监督和考核机制,一定程度上阻碍着线损管理工作的开展。在配网工作中,线损工作是重中之重,所以必须要加大监督管理力度,为提高线损工作质量创造有利条件。在线损工作实施中,在缺少晚上的监管和考核机制的影响下,很难对线损工作中存在的缺陷予以发现和预防,严重影响着电力系统的正常运行。同时,由于缺少完善的考核机制,也是线损管理工作的重要影响因素,无法与实际工作需求相符,也很难及时处理存在的问题,进而不利于线损管理工作质量的提升,使电力系统的运行受到严重阻碍。

2.3 电网结构不完善

供电企业正在对电网建设和升级,对电网结构实现了优化。其中却出现了规划不合理、建设出线滞后、电源与负荷中心偏离、增加供电半径等问题,甚至加大了损耗。城市在快速发展中,配网结构相对单一,供电能力下降,在实际工作中固有配电网线路表现出高负荷特征。

2.4 窃电影响

用户窃电是线损较高的主要原因。窃电偷电在科学技术迅速发展的过程中也在创新,并增强了隐蔽性,从最初简单绕表接电发展至互感器与表计接线等,威胁了线损管理的效果,提高了供电企业的管理困难度。

3 电力营销信息化条件下配网线损精细化管理措施

3.1 实行精细化管理

供电企业要想有效的减少配电网的线损就要实行精细化管理,加大对配电网配电侧以及用电侧的线路损耗管理力度。因此供电企业要通过引进先进的线损收集终端、电能消耗计量等设备设施,同时还要考虑到供电区域的线损特点,合理选择供电设备。其次要以精细化理念为指导,建立健全配电网线损管理体系。比如按照供电区域、不同的电压、线路等及时收集线损信息,并将其反馈到相关的维修和销售部门,在供电企业的内部形成一套闭环的运行系统,从而实现最大限度的保障跑电、漏电等现象发生概率减少。另外线损精细化管理还要注重模块化管理和数据库管理。即是在线损精细化管理系统中利用信息化功能,借助信息数据收集、分析计算、综合处理等作为管理基础,保障线损信息的真实性、实时性、准确性。也可以对线损情况进行分区、分压、分线路计算,确保线损管理过程能够顺利执行。最后综合处理可以完成降损辅助、反窃电、数据统计归纳等任务。此外在线损精细化管理中,还要明确各个部门及相关负责人的具有职能,建立专门的线损管理小组,负责各个职能范围内的配电网降损任务,以此提高配电网管理水平。

3.2 加大监督考核工作力度

通过监督考核机制的构建,可以发挥对员工的激励作用,不断提高电力企业的经济利益和社会利益,高度重视线损管理,与精细化管理工作保持紧密的配合。在监督和考核机制方面,应注重内外监督。其中,对于内部监督来说,主要是指电力企业线损管理部门应严格监督工作人员的工作,而对于外部监督来说,主要是指线损管理人员之间应做到相互监督、相互制约,在监督管理模式的帮助下,有效开展线损精细化管理工作。在内部监督机制得以落实以后,还要提高对考核的高度重视,进一步完善监督机制,从而更好地发挥出监督机制的优势。因此,电力企业应加大线损精细化管理考核力度,将考核结果与薪酬待遇紧密结合在一起,发挥其约束作用,促进精细化管理工作的顺利进行。

3.3 加强营销专业管理

(1)构建业扩报装的档案,为用户提供准确的线路数据,对用户侧无功管理不断增强,科学搭配新用户设备和无功补偿设备。(2)加强计量管理,贯彻执行互感器检查、轮换周期机制,定期检验农户表,及时贴封条,保证表计准确,避免计量出现漏计的现象,科学改造台区计量表和计量箱柜,为农户表计建立完善的计量台账。(3)提高用电检查的水平,严格监察单相水泵,尤其是在农忙与抽水时期杜绝乱接乱挂,降低电量损失。

3.4 无功补偿的应用策略

线路变配电台区应用电容自动集中补偿具有优势,还可以结合电力负荷分散的特点采用就地补偿的方式,实现无功补偿,以保证配电网功率因数,保证供电电能的高质量。无功补偿位置的选择要综合考虑,无功补偿方案要灵活、高效,以实现配电网可以获得高效的无功动态补偿,减少线路电能传输中存在的无功总量,线路功率因数与电压水平的改善可以确保配电变压器具有较高的电能转换能力,实现降低电能损耗的作用。针对电力负荷发生波动的实际,借助无载调压分头等措施,线路的末端低压侧用户可以获得稳定的供电,在负荷峰段提高系统电压以实现降低电阻损耗的作用;在谷期降低电压来降低变压器的空载损耗,实现调度补偿,保证配电网的经济调度运行水平。

3.5 调整配电网结构

在整个电力网络中网络结构对线路损失具有巨大的影响,合理的网络结构可以有效降低线路损耗。因此供电企业在设计、规划、布局以及优化配电网网络结构时要遵循科学合理的原则,要适应当地的用电需求,在最大限度提供电能的基础上输送优质电能。所以供电企业必须重视配电网网络结构的优化工作,有利于提高供电效率、降低线路损失,促进配电网的可持续发展。

4 结束语

综上所述,对于电力企业而言,要想确保经济效益和社会效益的稳步提升,必须要结合电力营销信息化,加强配网线损管理,并将精细化管理应用于配网线损管理之中,在整体上给予配网线损精细化管理水平一定的保障,将电力企业在市场经济中的地位予以巩固化。

参考文献:

[1] 王小军,王莉萍.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].科技风,2018(22):174.

[2] 吴大勇,蒋海明,石小敏,张超,刘少艾.探究电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].电脑知识与技术,2018,14(15):297-298.

[3] 徐祖强.刍议电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].低碳世界,2017(32):149-150.

[4] 徐向军.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].中国战略新兴产业,2017(40):120-121.

[5] 张雷.电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].通讯世界,2017(14):213-214.