电力工业工程管理及营销重要性

电力工业工程管理及营销重要性

张莉婷

国网黑龙江富锦市供电有限公司

摘要：自从改革开放以来，我国国民经济发展速度愈来愈快，社会也在不断向前进步，城市化进程明显加快。如今我们正处在一个飞速发展的时代，各行各业的发展都十分迅速，人呢的生活水平也呈直线上升的趋势，生活质量得到了明显的改善。在这些发展的背后，都离不开电力系统的支持，电力工程在我们如今的生产生活当中起着十分重要的作用，是维持我国社会正常运转的必要工程，同时也是我国基础建设工程之一，关乎国计民生。随着我国电力市场的发展，以及电力需求量的增大，电力工业企业的竞争也在不断地增加，为了电力市场的平稳发展以及提高电力工业企业的竞争力和管理能力，本文主要对电力工业工程管理以及营销的重要性进行了分析与探讨。

关键词：电力；工业；工程管理；营销；重要性；分析与探讨

引言：目前，电力工程已经成为我们日常生产生活当中十分重要的一部分，各行各业的发展都要依赖电力工程，电力工业工程的正常运行是十分重要的。我国电力工业能够得到平稳的发展，主要依靠的是电力工业工程管理，作为电力工业工程的管理者来说，制定出科学有效的管理政策是十分必要的，与此同时，随着电力市场的变化，电力企业之间的竞争变得越来越激烈，因此，电力工业工程的营销变得尤为重要，良好的营销策略能够为企业在电力市场中赢得主动权，给企业带来经济利益，使得企业在电力市场当中站稳脚跟。基于此，我国电力工业工程企业的领导者必须要高度重视电力工业管理，还要明确电力营销的重要性。

一、电力工业工程的现状

目前，我国正在全力推进电力改革，我国电力结构也发生了一些变化。现阶段，我国发电主要靠火力发电，火力发电得到了极大的发展，与此同时，核发电也在不断发展，水力发电的发展也有了一定程度的提升，另外，在我国节约资源，保护环境的基本国策下，新能源发电得到了迅猛的发展，并受到社会各界的广泛关注，除此之外，太阳能发电，风能发电，潮汐能发电都已经列入发展的范围之内。

二、电力工业工程的管理要点

(一)加强成本管理工作以及人员管理工作

对于任何企业项目来说，成本预算都是十分重要的，良好的成本预算是项目能够正常运行下去的根本，因此，要想提高电力工业工程的管理效率，就需要加强成本管理，相关成本预算人员要从实际出发，实事求是，根据当前的实际情况来进行成本预算，除此之外，在施工的过程当中，严格管控每一笔资金流出，相关人员还要将实际花费的钱与当时所做出的成本预算进行比较，不浪费任何一笔资金。在加强成本管理工作的同时，也要注重人员管理工作，在招聘的时候，尽可能的开放一些优惠政策，吸引优秀的管理人才来企业工作。此外，还要定期对管理人员进行培训，提升其管理能力，更好的服务于企业，服务于电力工程的客户。

（二）加强对电力资源节约意识的宣传，更新先进技术

由于很多人的节约能源的意识不强，过度浪费能源资源，导致我国现在处于能源短缺的状态。因此电力主管部门必须大力力度宣传节约能源的意识，使得人们意识到节约能源的重要性。此外，大部分能源浪费是由设备老化造成的。在当前的科学技术状况下，可以用科技含量较高的新设备代替原来使用的旧设备，还可以不断的对材料进行更新，对设备进行更新，以此来达到节约能源的目的。

（三）加强安全管理

施工安全是电力工程中一项十分重要的组成部分，电力工程施工方应该根据现场实际情况，制定一系列科学的施工规范，加强对施工内部的监控，减少施工混乱现象的出现，还要加强对施工人员的安全教育，只有这样才能够使得安全问题得到保证。

三、电力营销管理措施

（一）制定合理的营销管理制度

要提高电力企业的营销管理水平，首先需要严格并且科学的规章制度来规范营销工作，加强营销管理体系的科学性是企业竞争力提高的重要因素。市场营销部要建立相应的权责分配机制，根据不同环节制定相应的市场营销管理方案，当发生问题时，确保有对应负责人对其进行解决。与此同时，还要完善公司内部的奖惩制度，以便更好地激发营销人员的积极性，端正营销人员的工作态度。

（二）加强专业之间的联动

远程抄表中存在的一些不确定性使得电力公司需要重视专业支架内的联动以提高远程抄表的成功率，降低工作质量的不确定性和人工抄表的工作量。首先，明确运维的责任，根据用电数据采集的工作过程关键点进行责任划分，确定具体的责任承担人并将责任内容落到实处，让责任人充分了解所承担的任务。其次，完善数据采集中出现问题时的应对措施和应急机制。建立起科学的工作流程安排，加强抄表人员和维护修理人员的协同工作能力，在第一时间对紧急情况进行分析和处理。第三，强化相关专业人员内的技能培训，根据技术的更新及时进行工作能力的更新，加强其业务能力以应对突发情况。最后就是严格制定科学的奖惩措施。以绩效考核为原则。依据实际情况进行综合考虑，以突发状况的严重程度和处理效果基于工作人员适当的奖励或者惩罚，促使工作人员自主的进行技术的而学习，提高自己的工作能力，激发工作积极性，最终实现电力企业营销水平的提高。

（三）树立科学的服务理念，提升服务素养

电力营销的主要工作就是将电力产品销售出去，并且做好其售后的工作，这也决定了电力营销是一项极其注重服务质量的工作。因此必须培养企业营销部门的优秀服务理念，提升服务质量和服务素养。此外在企业中也要加强人文素养的建设，将服务作为一个具体的工作指标渗透到工作中，对员工有一个明确的工作要求和工作约束，使相关工作人员对营销服务的重要性有一个明确的认识，将被动等问题转变为主动发现问题，提升服务的工作质量来推进电力企业的发展。

（四）加强产品的宣传，提高市场知名度

当今社会物资丰富，属于买方市场，企业应该在传统的营销观念上做出相应的改变。明白“顾客就是上帝”的道理。从等待顾客自愿购买更改为寻求顾客购买，在面向广大的市场中，对自身的产品也应该有一定的了解，在众多产品中一定要有自身明确的定位，加强产品的对外宣传以及售后服务，如果不能在产品的竞争中取得足够的优势，就应该将重心放在客户服务上，只有客户对产品有了好的口碑才能扩大市场，让产品在市场中能脱颖而出。同时也要积极关注市场其他同类产品的动向，随时准备好产品的创新，让其在市场中不被时间淘汰，注重现在的科技化产品，向新的科技靠拢，寻找出以往产品的缺点并利用缺点进行改进创新，为未来市场打下好的基础。

四、结束语

通过上文的叙述我们可以得知，随着经济的发展，社会的进步，电力系统变得越来越重要，是人们日常生产生活中不可或缺的一部分，各行各业的发展也都离不开电力资源的支持，目前，我国电力市场发展速度变得越来越快，电力市场也在逐步进行改革与创新，这对于电力企业来说，是全新的挑战。电力企业要想在迅猛发展的电力市场当中有自己的立足之地，就必须要加强电力营销，还要更新自身的电力管理政策，以此来帮助企业迅速赢得市场，为企业带来经济流入，提高电力工程企业的竞争力，进而促进我国电力行业的发展，完善电力工业企业的营销策略，推动我国国民经济的发展，带动整个社会向前发展。

参考文献：

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