变压器制造企业安全生产与质量管控策略

变压器制造企业安全生产与质量管控策略

张壮辉

广西柳州特种变压器有限责任公司 广西柳州 545005

摘要：在电力系统中，变压器是输变电的重要设备，它的安全生产与质量对电网的稳定运行产生直接影响。所以，变压器制造企业需对生产环节引起足够的重视，并提升变压器成品的质量。基于此，文章结合相关实践，先对变压器在生产过程中的问题进行了论述，然后对安全生产与质量策略进行了研究。

关键词：变压器企业；安全生产；质量

引言

变压器制造企业生产的产品质量对电力系统的运行产生一定的影响，也会对社会的整体发展造成直接的影响。因此，提升对变压器制造企业的管理，确定安全生产，能够促进电力行业的发展。

1变压器制造企业安全生产中的问题

1.1缺乏对安全生产责任人的界定

当前，虽然我国变压器企业大都制定了安全生产制度，但是，其落实效果并不佳，主体责任无法落实到人，宣传工作往往流于表面形式，缺乏对企业内部问题的探究，也不能给出合理化的建议。此外，设备维护人员缺乏对安全生产的重视程度，同时缺乏对其细则的解读，直接影响到工作的开展。

1.2安全生产意识有待提升

在变电器生产过程中，生产班组长缺乏主观能动性，往往按照上级领导的要求开展，很难对生产过程中的安全隐患予以发现，生产人员缺乏安全意识，团队之间的协作意识以及默契度不足。在传统管理过程中，对工作人员安全生产意识的培训流于形式，在思想层面上没有引起重视。而伴随着市场经济体制的不断深入，现代化企业就需建立完善的经营管理模式，需涉及到各方面的内容，并实现可持续发展。随着市场竞争的不断恶化，制造企业的利润不断降低，怎样改变管理模式，成了企业获得成功的关键。

1.3管理体制有待提升

据相关事故原因统计数据分析可以知道，小型、分散型生产事故率明显比大型、连续生产事故率高。大多由于未按照规章制度，也没有对现场生产实际有一个客观的认识，导致生产前缺乏安全生产的预防环节。特别是外协零部件进行生产的过程中，现场管理与控制比较困难，且管理体系中缺乏对生产管控的对策，只检验最终产品，却缺乏对于生产环节的监督与管理。

2.变压器制造企业安全生产实施方案

2.1以预防为主要手段

在变压器制造企业中，生产部门负责人作为安全生产的第一责任人，需落实责任主体意识，并以严谨工作态度进行组织生产。对各级工作人员安全隐患意识及其岗位职责操守进行培养，严格遵守企业安全规章制度，并以预防为主。在开展安全工作中，其重点是对风险因素进行有效的防范，并对预防、检测等环节引起足够的重视，及时排除潜在的风险因素。建立安全生产管理体系，对各级工作人员职责明确进行划分，并对其负责管辖范围进行划定。同时，还要推进安全理论教育和培训，一手抓生产质量，一手抓生产安全。对于工作人员发现的安全隐患给予奖励措施，从而消除安全隐患的存在。

2.2严格按照规章制度实施

在企业安全生产过程中，规章制度落实的重点就是生产的现场。第一，对安全监督的责任和地位进行明确，培养安全意识，对监督内容进行丰富，并涉及到服务意识、从严意识以及创新意识。对安全生产监督机制进行完善，并配置专职监督人员，把监督环节落到实处。第二，以班组为单位进行管理，确保安全生产的稳定性及其持续性。作为生产环节中，第一线工作人员，班组成员需具备良好的责任心。安全生产管理制度需具备一定的可操作性，从而促进一线工作人员养成良好的安全习惯。

2.3理论、制度以及科技创新的同步推进

在开展安全生产管理过程中，需适应时代发展的步伐，并及时做出相应的调整，以满足安全生产的实际需求。而理论创新作为引领，建立现代管理模式。制度创新是保障，使创新人员在收益方面实现了自身价格，创新的重点是组织形式与管理模式。而作为补充的机制创新，通过对企业内部的深化改革，提升工作人员专业素养，包括专业技能、管理等方面。以科技创新作为落脚点，不断对创新体系进行完善，推动信息化建设发展，并结合计算机网络数据的收集与整理，通过ERP管理系统，对生产质量与安全进行保障。

3.提升安全生产与质量管控的对策

3.1对产品设计质量进行严格把控

在变压器进行生产的过程中，对产品进行设计是开展工作的第一步，它对产品质量产生直接的影响。设计质量包括两方面的含义。第一，产品的结构以及制造工艺的设计环节，严格按照相关标准，对安全与质量隐患进行消除。并对电磁辐射、防电设备以及其他对人体有害的实验设备，需设置醒目的警示标志，以达到对周围人员进行提醒的目的。第二，在对新产品进行开发的过程中，需对新型生产工艺、新材料进行合理应用，以提升设计的合理性。对于一些大型的复杂设计，通过模块化的设计方案，使其便于生产、装配与维护，促进产品设计的灵活性。

3.2严格对外购件质量标准进行控制

对于外购零部件质量管控工作来说，首先，需强化对于外购零部件供应商质量的评审和认定，供应商需提供三年内产品检测报告以及质量体系认证证书。例如，以气体继电器、电磁线、有载分接开关为例，合格供应商需具备3C认证报告。其次，对于外购零部件的使用，需由采购部门对申请单进行填写，并由质量保证部负责进行测试，使性能达标以后，方可对新产品进行使用并予以审批。供应商一经指定，不可随意进行更换，确需调整的需由技术部门对其进行认定。

3.3生产环节产品质量的控制

强化对各生产环节进行监督与检验，对零部件半成品质量合理进行检验。一是产品生产流程需严格依据本企业内控标准实施，对工序、岗位进行编号，每道工序完成后，需加盖对应工序号以及岗位号，方便质保人员进行监督与检验。实验环节可以对总装配工序进行监督，质保部人员对实验环节做好监督，并提出整改意见。二是对关键工序的管控，增派专职监管人员。变压器成品需符合国家和行业标准，对产品质量以及性能全面进行测试，记录数据并存档。

3.4不断创新

一是把理论作为创新起点，构建一个完善的管理模式。二是构建和企业实际相符的制度，不断创新，提升企业经济效益。三是应用新技术，加快生产企业信息化发展，充分发挥出计算机与现代网络的作用，通过计算机的应用，完成相应的管控工作，提升安全生产以及产品质量。

3.5对企业内部生产过程进行合理控制

强化对产品每一道工序的检查与监督，同时对成品也要严格进行检查。在产品生产过程中，生产工作要严格按照企业内控标准开展。对于生产期间每一道工序、岗位号、工序号严格进行控制，完成一道工序以后，需加盖相应岗位号，方便产品质量检验期间的相互监督。例如，调试人员对监督安装人员，成品检验人员对为调试人员提取意见。此外，对于重要施工环节，可设置质量管控部门，并委派专人进行监督。生产变压器的整体质量需满足国家标准与要求，并通过实验方式，对其性能及绝缘部分进行检验，对检验结果进行记录与存档。技术部分需定期对库存成品抽样检查，准确记录检查结果，保证最终产品质量能够满足相关标准要求。

4.结束语

综上所述，我国变压器生产由快速增长向质量提升阶段进行转变，随着电网建设的不断完善，电能质量成了当前的重点。变压器生产企业也要积极应对这类变化，不断深化品牌价值，对生产环节在市场竞争中的贡献率进行关注，把知识价值应用于安全生产与质量环节中。安全生产是制造企业在竞争中取胜的关键，稳定产品质量能够促进企业获得持续生命力，积累品牌价值，获取更广阔发展空间。

参考文献

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作者简介：张壮辉（1979-）男，大专学历，主要从事变压器油箱、器身夹件及金属附件的生产制造等工作。