“互联网 +” 建筑施工现场管理方法分析

(整期优先)网络出版时间:2020-07-29
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“互联网 +” 建筑施工现场管理方法分析

包恩伟

身份证号码: 32022219761129****

摘要通过将“互联网+”引入建筑工程建设当中,通过建立互联网远程监管链条的监理来针对建筑工程施工相关的物料质量、施工安全、施工质量、机械设备运转情况等,来达到进一步提升建筑工程施工全过程的生产管理水准。基于此,文章主要针对“互联网+”大背景之下的建筑工程施工现场管理展开必要的研究分析,希望对于推动整个建筑行业的管理质量的提升起到一定参考。

关键词:互联网+;施工现场;管理

  1. “互联网+”大背景之下建筑工程施工现场管理内容

1.1施工现场作业人员的管理

在一部分建筑工程施工现场,基于建筑环节的整体需求,施工现场人员的流动性相较大。大部分施工人员都能够随意的出入工程施工现场,传统的建筑施工现场管理工作过程当中,大都针对建筑工程施工现场的管理不够严谨,而且由于施工人员的来源较为复杂,在最后开展工资结算的过程当中经常会导致劳动纠纷的出现。通过在建筑工程施工现场引入“互联网+”可以借助于智能化的门禁以及考勤设备,通过此来进行工程施工现场人员信息的采集,进一步建立健全建筑工程施工现场人员管理系统,通过此种方式来了解工程施工现场人员的工作状态,以此来更好的实现工程施工现场施工人员的精细化管理,针对施工现场相关人员考勤状况进行准确掌控,避免工资结算过程中产生纠纷。除此之外,通过将数据积累引入工程施工现场管理中,能够有效的降低工程施工现场的用工风险。

1.2建筑工程施工现场的安全管理

在建筑工程施工现场实行安全管理,能够在很大程度上避免工程在施工过程当中出现相关安全责任事故,而导致事故产生的所有原因当中人为因素是其中最重要的因素,尤其是在传统建筑工程的施工现场管理工作当中,对于人员行踪的监控难度最大,由此安全责任事故不能完全避免。通过将“互联网+”技术与大数据引入工程施工现场的管理当中,可以让工程施工现场管理人员佩戴智能设备来实现跟踪管理,并且以此种方式来尽可能降低安全责任事故产生的概率。

1.3做好建筑工程施工质量的管理工作

将“互联网+”引入建筑工程施工现场的管理当中,可以借助于大数据来针对建筑工程施工质量进行分析,通过开展互联网数据监测能够有效提升检测的真实性以及可靠性。针对数据监测过程当中所出现的异常,可以及时的进行预警,及时的调整工程施工,以此来避免不必要的损失。另外,通过网络平台的应用还能够很好的参考工程施工的其他相关参数,以此来监管建筑工程施工质量,对于那些难度相对较大而且技术含量相对较高的工程施工环节与工序,可以针对操作人的行为进行重点掌控。通过应用“互联网+”能够提前制定与工程施工质量问题相关的预案,而且能够及时的了解整个行业的最新动向,以求实现建筑工程施工质量的智能化与信息化监管。

1.4做好工程施工材料的管理

“互联网+”下的建筑工程施工现场管理,主要通过电子标签来展开实时的跟踪以及监控工作,针对工程过程当中材料的使用情况进行严格的掌控,与此同时,针对所采集到的相关数据必须要及时的录入管理系统之中,针对工程施工过程当中所使用的材料展开严格的校对,避免工程施工材料出现漏报以及误报的情况,最终导致建筑工程施工成本提升。除此之外,作为管理人员还能够通过应用系统拍摄并且保存工程施工现场的照片与验收单,针对工程施工材料的生产单位与收货人等信息进行登记,以此来逐步的实现建筑材料管理的可追溯。

1.5确保建筑工地施工的文明与环保

众所周知,建筑工程施工现场的污水、扬尘以及噪声污染的检测工作整体难度相对较大,而且整体周期相对较长,其中涉及数量较为庞大的数据处理以及其他的相关工作,另外,针对建筑工程施工人员生活区域的日常管理较为繁杂,而且难度较高。因此,在当前“互联网+”的大背景之下,建筑工程施工现场的管理工作可以借助于相关电子设备来开展模块化的监管,除此之外,通过用电数值警戒线的设置,如果出现超限情况则会自动报警,以此来达到节约用电之目的。另外,针对建筑工程施工现场的噪声以及养成等相关问题,以互联网检测设备来检测空气扬尘,为管理人员查看相关数值提供方便,针对扬尘相对较高的时间与区域必须要使用有效的措施来进行干预。

2.“互联网+”对于建筑行业施工管理的影响分析

2.1共享建筑项目工程施工过程当中的相关信息

在建筑工程施工过程当中引入“互联网+”可以在建筑工程施工现场当中根据人员的不同来设置不同级别的共享式软件,而且在工程施工过程当中可以进行可变式二维码的设置,方便工程施工人员进行即时的扫码,以此方式来达到共享项目信息的目的。作为建筑工程施工现场的安全管理任运还可以通过扫码的暗示来了解工程施工过程当中的相关环节,即时的检查并且发现其中所存在的问题,之后以文字记录的方式上传至系统之中,方便相关人员展开必要的改进,之后需要针对工程施工过程当中的安全问题展开必要的整改。

2.2针对建筑项目的安全管理工作展开有效监督

通过在建筑工程施工管理中引入“互联网+”系统,能够帮助建筑工程施工管理人员建立基本的组织架构,在工程施工过程当中,公司的所有技术人员乃至于工程一线施工人员都可以针对工程施工过程中相关环节的安全问题提出相应的参考建议。除此之外,还可以组织专业人员针对所提出的相关建议汇编成为记录文件,通过此种方式来为整个建筑工程施工安全管理工作的顺利开展提供必要的参考资料。

2.3积极推动建筑工程施工项目的协调发展

在当前的“互联网+”大背景之下,建筑项目施工管理工作的开展为整个建筑项目工程更好的发展与协调提供了良好的机遇,而且借助于“互联网+”技术,对于更好的促进建筑项目工程之间的相互信息交流同样具备关键作用,从而更好的为整个建筑工程施工行业的发展提供必要的支持。

结语

在当前“互联网+”的大时代背景之下,作为建筑工程施工企业在整个建筑市场上要想获得更好的发展,就必须要以有效的手段来进一步提升企业在市场上的额整体竞争力。通过将“互联网+”技术应用于建筑工程施工过程当中,不仅能够进一步加快新旧动能转换的速度,而且能够很好的引导建筑工程管理网节能化、智能化的方向进行发展,以求对于更好的促进建筑行业整体的持续、稳定、快速发展起到一定的参考价值。

参考文献:

[1] 孙月亮. 浅谈“互联网+”建筑施工现场管理[J]. 门窗,2017(10):256.

[2] 汪莉莉.“互联网+”创新施工现场管理[J]. 中国建设信息化,2017(8):

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[3] 孙闻. 浅谈“互联网+”建筑施工现场管理[J]. 中国市场,2017(6):90–1.