加强矿山机电设备管理确保设备安全运转探讨

加强矿山机电设备管理确保设备安全运转探讨

王亚坤

身份证号 :37068519870721****4018

摘要：机电设备的操作基于自动化技术和智能技术，其操作特性和生产效果非常适合工业生产，机电设备有效地提高生产效率和质量，降低工业企业的人工成本，提高经济效率，从而使机电设备在工业企业中得到广泛应用。本文对加强矿山机电设备管理确保设备安全运转进行分析，以供参考。

关键词：机电设备；管理；探讨

引言

矿山机电设备的安全运转问题一直是行业内的热议话题，随着科技水平的上升，人们对于设备安全的意识也越来越重要，尤其是矿山机电设备的安全运行，不仅仅关系到了财产安全还关系到了工作人员的生命安全。但是当前我国的矿山机电设备的管理工作存在着较大的问题，导致其设备在运转的过程当中容易迸发安全问题。

1简要概括矿山机电设备管理

矿山生产过程是一种比较封闭的生产系统，机电设备在矿山生产中可以保证每个生产系统都能够正常的运行工作。为此，矿山机电设备管理在矿山生产的整个过程中都起着重要的作用，与此同时相关企业要想确保矿山生产过程能够可持续发展，就要在机电设备方面加强管理，尽量避免在矿山开采生产过程中出现安全隐患问题。

2机电设备维修管理的重要性

在矿山开发建设中，矿山机电设备的维护管理，不仅直接影响到矿山企业的生产效率，而且是保证矿山机电设备安全生产的重要前提。相关数据显示，目前70%以上的事故是由机电设备故障引起的。在设备运行过程中，设备性能和运行效果良好是保证整个生产过程高效运行的基础。运行过程中出现故障，会影响后续生产，严重威胁员工的人身安全。因此，加强机电设备的维护保养是设备日常维护保养的基本工作，对机电设备进行定期合理的维护，可以避免在运行中出现技术问题和事故，不仅保持设备的最佳运行状态，而且促进矿山企业的安全生产和发展。

3矿山机电设备所存在的问题

3.1企业缺乏管理意识

施工企业对于机电设备的管理意识需要提高，一个企业的管理层如果对机电设备的管理不够重视，那所有的施工人员对机电设备的维护也就不会规范。企业管理层的机电管理意识是机电设备可以进行安全管理工作的一个基础，管理层应该先做到具有机电管理意识才可以更好的将工作落实到每一部门。这样对于机电设备的日常维护工作也就可以顺利的进行了，机电设备的重要性也间接说明了机电设备即使是出现小问题也不可以忽视，所以在机电设备出现问题的时候要及时的进行处理。

3.2机电设备管理制度不够完善

在一些不够规范或者是中小型的矿山企业中，因为没有制定较为完善的设备管理制度，同时也没有形成与企业生产及发展状况相适应的管理体系。因此在企业日常工作过程中，因为企业没有严格的制定机电设备的维修以及保养制度，所以其后续的维修及保养工作只依靠着电力工作人员负责，这就会导致在实际操作过程中，因为电工的精力放在应付生产进度等方面，没有及时的对于机电设备进行维修保养，更无从说对设备进行现场管理工作。同时，又有很多矿井负责人员并没有重视起工程机械设备的管理工作，没有正确的认识机电设备管理工作在矿山安全生产中的重要意义，也没有建立起一套较为完善健全的机电设备管理组织，或者是管理职能过于淡薄，这就导致了在矿山设备实际管理过程中，没有严格的根据计划进行施工而执行，只依据工作人员的日常经验。因此，在这种条件之下就不能够根据有关的要求不设备的基本性能，也无法根据有关的规定对于仪器仪表进行校验工作，这就容易会导致设备出现故障，而影响到矿山的正常生产。

4加强矿山机电设备管理的安全措施

4.1加强完善机电设备的管理监督

相关企业为了加快实现矿山机电设备能够得到高效管理，机电设备的工作人员必须要详细的了解机电设备操作流程，熟悉操作规程中的每一个环节内容，精化到每一个细节，在操作过程中严格执行相关的操作规程。进一步明确机电设备的管理项目，验收人员一定要将自身的职责落实到位，要详细的总结分析机电设备地质量管理、评审结果以及考核结果最终进行汇报总结，在确保验收结果可靠性的同时还能将管理报告进行存档。

4.2加强安全管理人员的意识培养

一是在定期开展教育工作的基础上全面的对安全管理人员进行不同角度的意识熏陶，让安全管理人员可以从各个方面都得到有效的意识提升，从而提高自身对机电设备管理的积极性；二是让安全管理人员参加实际培训，通过实际培训提高自身的安全管理意识。在培训过程中，要充分的让安全管理人员意识到这项工作的重要性，意识到如果不进行安全管理工作会出现的后果和带来的损失，通过培训达到提高安全管理人员的意识；三是让安全管理人员对企业制定的规范严格执行，不仅仅是要熟悉这一规范还要严格的按照这一规范进行机电设备的安全管理工作。

4.3优化施工设备管理方式

对于管理人员来说，其要想对施工设备安全管理设施进行优化，就必须从以下几个方面入手，做好施工设备的安全管理：①对于操作人员的选择，要选择业务水平较高，了解设备维护保养规程与流程的专业人员，这样才能保障机械设备操作的质量，尽可能的降低施工人员的失误；②作业人员要想独立工作，必须完成专业知识的学习与考核，在分配操作人员的工作岗位时，还要依据人员操作技能的熟练程度以及个人性格，确保机械设备与人员实现较好的融合；③还要挑选较为合理的设备用品油、燃油以及润滑油等，不能依据油价的上涨选择廉价的油品，要依据实际的机械设备进行合理的选择，从而确保机械设备运行的效果；④要想实时的监督机械设备操作与运行，就必须明确设备技术的要点以及作业操作的注意事项，一旦发生意外，要及时的进行纠正；⑤对于设备来说，要在使用前后进行详细的检查，尽可能的减少机械设备发生故障的概率。

4.4及时更新机电设备的管理理念

为了推动矿山机电设备的正常生产，技术改造是重要的环节，所以在矿山机电设备的管理过程中必须要加强相关技术人员的培训，及时的更新机电设备的管理理念。由于我国科学技术水平比较重视工作人员的专业技术培养，加强矿山机电设备的改造，从而使机电设备能够高效的运行，积极地转变及机电设备的管理理念，进一步实现机电设备方面的维护，此外，对于机电管理工作人员自身来说，要高度重视矿山机电设备管理，提高自身的工作效率，从而提高机电设备的整体管理水平，在机电设备管理力量的改良过程中，主要以科学为导向，积极地采用先进的技术理念，进一步推动矿山的可持续发展。

结束语

综上所述，想要做好采矿工程机械设备的管理工作，就必须从零做起，保证工程机械设备在其使用、维修以及后续保养过程中的安全性，在矿山安全生产的过程中机电设备管理工作会因为受到各种因素的影响，依然还存在着更多的问题，相关企业要想进一步提高矿山机电设备管理的整体效果，就必须要及时的转变或更新矿山机电管理理念、进一步消除矿山机电设备的安全隐患、选用综合素质较高的技术人才组建高素质的矿山机电设备管理机构等，从多方面进行整改，更好的提高矿山机电设备的管理整体效果。

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