关于土建工程全过程成本控制工作的思考

关于土建工程全过程成本控制工作的思考

董玉灵

身份证号码： 3708321977062 *****

摘要：随着建筑企业越来越对成本管理工作的重视，土建工程的成本管理工作贯穿项目全过程，在设计阶段选择优质的设计单位，控制好设计质量，在招投标阶段选择适合的合同结算方式，完善好合同条款，在施工阶段重视现场资料管理，尤其是影像资料的留存，在结算阶段提高审计人员的软件应用能力等都可以有效地提高土建工程成本控制工作的质量。

关键词：建筑工程；土建造价；成本管理；加强对策

引言

建筑行业伴随国家的经济体系不断的改革正在快速发展，建筑市场的竞争也是越来越激烈，建筑工程中的工程造价控制的竞争也是很激烈的。大量市场数据表明，土建工程造价全过程中控制得越好，最后的建筑收益是更高的，同时也会有效控制建筑工程的整体质量，确保施工进度有序进行。但是，在建筑工程中很多建筑企业都不能有效控制工程造价，在进行工程建设时要对工程资金进行全过程监管。

1全过程造价控制的含义

随着建筑工程的不断发展，全过程造价控制已广泛应用在各类工程中，这样可以更加有效进行工程成本的控制，逐渐在工程方面建立独立的工程造价体系。促进工程建设的稳定发展。在建设过程中，要充分结合项目的要求进行全过程的工程造价管控。特别是已经进入工程的周期时，要对各个阶段的工程进行不同的成本控制，所以，在不同工程阶段进行的工程造价的控制方案也是不同的。工程建设的各个方面要做好相互的配合，在确保工程质量的前提下，对工程项目的成本进行有效的控制。

2土建工程造价成本控制管理中存有的问题分析

2.1工程招标阶段存有忽略成本的管理行为

土建工程建设过程中主要环节之一就是招标，即便招标只是明确一个工程项目由谁来完成整体施工的过程，但这个过程却直接影响了工程后续的造价成本管理工作。大多数土建工程施工企业在招标阶段由于缺少了成本管理意识，使得招标过程存有违反常规的行为，使得后期施工预算常常改变，继而为土建工程造价的成本管理带来了许多困难。有些施工企业在招标过程中仅侧重于如何夺标，而没有全方位地了解土建工程项目是否具备了可行性，或者存有故意将工程项目成本预算压低的情况，加之建筑市场的波动性很大，使得在具体施工过程中建设成本与初期预算成本存有很大的差异。

2.2工程预算编制缺少合理性

土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。其主要原因是，相关编制工作人员在编制工程预算过程中，没有进入建材市场中进行亲自调研，也没有亲自到土建工程项目施工现场中进行实地考察，仅仅是凭借自身以往的经验以及根据土建工程项目有关的设计资料来完成工程预算的编制工作，导致工程预算编制科学合理性不足。

2.3工程设计阶段缺少工程造价管理以及成本控制认识

在土建工程建设过程中工程整体设计方案能够起到十分重要的作用，设计方案不但是工程具体施工的依据，而且还对土建工程项目施工品质控制方面有着关键作用。然而，在土建工程建设过程中，因设计阶段的成本在整体土建工程项目中占据的比例特别小，所以大多数施工企业都将其忽略掉，在进行设计时，设计师由于缺少工程造价以及成本管控的认识程度，仅仅注重工程经济指标，忽视了工程量清单，严重的还会存有错误疏漏等情况。从本质上来讲，设计阶段的成本虽然比较少，但是设计阶段对整体土建工程施工过程可能带来特别大的影响。倘若设计缺少合理性，那么在土建工程具体施工过程中就非常容易出现二次返工的等情况，继而加大了整体工程造价成本。

3土建工程造价全过程控制工作的改善措施

3.1筹备阶段的造价控制工作

土建工程项目的筹备阶段是保证工程项目的顺利运行的重要手段和有力依据，在这一阶段的准备阶段，工作人员为了控制造价，进行科学合理的造价控制工作是必不可少的。在工程筹备阶段，有关工作人员的主要任务就是参与工程图纸的设计、项目规划以及项目所需资金的引入工作等，此过程中消耗的资源主要是人力资源。

3.2加强设计阶段以及招标阶段造价成本控制管理认识程度

在土建工程初期设计过程中，相关造价管理工作人员应该全面意识到工程造价管理以及成本控制工作的系统性，了解成本控制管理的详细内容，在提升成本管理认识程度的前提下，真正意义上将造价管理以及成本管理控制方法落实到工程项目的各个流程工作中。施工企业应该加强设计阶段工程造价管理以及成本管理控制认识程度，根据土建工程具体情况，将土建工程具体施工过程中用到的施工材料、机械设备以及施工技术等全面纳入施工设计以及方案的思考范围中，提升工程设计的全面性以及合理性，让土建工程全体施工人员都可以全面掌握施工具体规范标准以及具体要求，规范使用施工材料以及机械设备来进行施工，以免有二次返工等情况的出现而加大工程造价以及土建工程项目施工的整体成本。

3.3施工阶段的造价控制工作

工程项目的开发阶段是进行造价控制的基础。这个阶段的资金成本和资源消耗量体现了造价控制的复杂程度。在建设施工过程中资金流动过于庞大，很容易出现和项目方案相冲突的情况。此时，对于没有按照当初计划进行的项目，要进行再一次的严格审核和检查，调查资金的所有使用情况，减少不必要的花费。

3.4增强施工全过程管理控制

土建工程施工企业应该全面意识到成本管理制度重要性的前提下，分配专门部门以及工作人员来掌管对应工作内容，将各项职责一定要落实到个人身上，明确工作具体要求，提升造价成本管理制度管控能力。土建工程施工涵盖了诸多内容，比如施工现场勘测、施工设计、具体施工、后期养护、工程管理等多项具体内容，施工企业应该增强对各个环节施工流程的监督管理力度，以保证施工人员可以严格遵循设计图纸内容以及施工具体规范标准来开展施工，在保证各工程施工品质的基础上，防止施工材料等有保管不当以及使用不正确等情况导致的浪费，继而加大了工程造价成本。除此之外，还应该将竣工核算工作做到位，将工程造价成本控制在标准范围之内。

结语

简而言之，在工程全过程造价成本管理过程中，跟踪审计工作是否落到实处，对于企业整体发展的影响也是不容忽视的，但由于其审计工作的复杂性，为取得预期的审计控制水平，基层产业机构和相关主管部门除了要建立健全完善的管理规章制度、构架科学合理的培训体系外，还要确立建设工程造价全过程跟踪审计的停审点以及确立建设工程造价全过程跟踪审计的重点内容，最终为企业可持续发展创造良好条件。

参考文献

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