影响建筑项目工程造价控制的因素及控制措施

影响建筑项目工程造价控制的因素及控制措施

赵辉

保定安基伟业建筑劳务有限公司 河北保定 071000

摘要：建设管理的最终目标是固定价格机制,基于市场价格形成机制,建立基于市场竞争的施工上收集地区建设阶段,价值信息设计施工项目成本和决策,预测在施工管理的概念,早期的改装容易变化。随着人们生活水平的日益提高，工程建设问题已经成为人们普遍关注的问题。然而建筑工程不断增多使得建筑市场的竞争愈加激烈。为了能在激烈的竞争中获得生存之地，增强企业综合竞争力，就必须控制好工程造价，在保质保量和不超过工期的前提下，降低造价。

关键词:建筑项目工程造价控制； 控制措施

从市场竞争的角度来看，成本下降和技术进步是在市场竞争中提高建筑企业竞争力最重要的两种方式。与价格管理有关的成本控制、有效的规划和管理标准，可以在建设过程中降低成本，提高企业的整体价格水平和市场竞争力。

1 概念特点

建筑价格的特点主要是价格独立性、多重价格、价格组合、评估方法的多样性、评估基础的复杂性等等。每个项目都有自己独特的用途、建筑标准和持续时间。项目实施地区的市场因素、技术和经济条件等方面的差异，使每个项目都需要单独评估。此外，建筑工作必须是漫长的、大规模的和昂贵的，必须按照基本维修程序分阶段进行，并在不同的阶段多次进行，以确保科学性质的管理和控制建筑价格。工作成本的计算是分阶段进行的。施工成本--单位成本——建筑成本的方法多样性主要反映在投资评估方法中，如设备系数、产能指数等。

2 影响建筑项目工程造价控制的因素

（1）工程设计在施工中，应按照设计阶段的项目进行，将会有施工进展、建筑材料选择、过程组织和建筑技术标准等。详细的计划，为不间断的工作提供良好的基础。然而在实际执行过程中部分设计者认识到需要控制成本和质量,不进行深入勘测施工场地和第一手资料,所以相关数据可以是项目选择不完美,夏娃是许多不可能的漏洞实施过程中建设,经常要求会回归工作,这将增加建设成本，增加延迟时间，影响工作质量。

（2）建筑管理措施建设阶段是管理建筑价格的关键阶段，是成本最高的阶段，也是管理建筑价格最困难的部分。建筑工地的管理因素越多，单位建设的参与就越多，操作就越复杂，可能同时出现多个过程，人员、材料和设备信息的再分配和管理将对建筑成本产生重大影响。然而，在实践中，由于管理不善，对建筑价格的控制是薄弱的，导致不同建筑参与者之间缺乏协调，过程不协调，当地资源分配不规则。因此，建设成本失去了控制。

（3）在实际建设过程中，许多建筑企业忽视了价格管理的计算环节，这对企业的运营产生了非常不利的影响。完成工作阶段将需要准备介绍,编制建设项目的总支出概算为审查和及时的款项,要求有关部门联系项目,以确保全面的管理建设,然而,由于缺乏见识阶段完成支出也更为显著。

3 控制措施

（1） 定义和建设工程造价经历整个过程控制设施,但在决策阶段各种技术和经济决策产生很大影响,特别是项目建设成本,某些标准水平建设选址建设,项目规模、技术选择设备等等,低成本直接相关。统计数据显示，在项目建设的所有阶段，在投资决策阶段，建筑成本受到的影响最大，即80%到90%。因此，项目决策阶段的内容是确定建筑成本的基础，并直接影响决策阶段后每个阶段的建筑成本。工程设计是全面规划和施工规格的整个过程，以及意图的实现、实现技术和经济矛盾的过程，这些都主要决定了建筑标准的大小和水平。研究结果专家指出，在正确的情况下，设计影响了建筑成本超过75%，这表明设计是影响和降低建筑成本的关键。同样面积的建筑增加了高度和楼层，同时增加了成本;与此同时，水和电的数量增加，建筑成本增加，楼梯和电梯设施和其他建筑的成本相应增加，提升运输设备和相关费用。因此，在遵守生产技术要求的情况下，必须降低建筑的高度和面积，以降低建筑成本。

（2）建设阶段是实现建设成本的主要阶段，也是管理整个建筑成本最困难和最困难的阶段。这一阶段，以及在建设过程中将产生的其他建设成本，将伴随着大量的投资资金，这些资金将在建设过程中不断实现，最终将导致基础资金用于项目投资。建设成本咨询组织帮助客户制定资金计划，及时进行工程测量和中期计算，防止和处理变化和索赔，有效控制建筑成本，使客户有理由做出投资决定和监督。完成阶段是产品价格管理的最后阶段，这反映了建筑项目。在这一阶段，按照适当的建筑合同类型核查方法，引入了一套合同审查制度，以确定和控制具有法律约束力的合同的成本。对于通常根据工作数量规定的单位合同，按计划的各个部分检查工作数量，根据合同规定对子部门的价格进行检查;过高的工作量、高产量、高成本、与实际签证变化无关的实际费用、不合理的技术措施等。费用必须以合理的价格决定，例如合同和投标申请，严格按照国家工程标准或地方建筑管理当局制定的一些规章制度。还应特别注意有关文件获取时效的诉讼时效，以及收费表和工作性质之间的一致性以及关税计算方法的合理性和科学性，包括匹配与文件相关的价格变化的材料。

（3）工作完成后，应按照以前的规则对项目进行评估，分析工作范围、速度和成本的变化，总结经验，并将计算机价值数据作为管理咨询机构成本的基础。在竞标阶段，价格应在合理范围内得到控制，并有足够的经验和技术来建立单位，在建设施工所需的合理选择,只有这样才能有效推行建设计划比较,检查和纠正可能实施项目过程中的错误,以确保信息完整性了解和信心报告的工作完成，以及建筑组织、建筑合同等，使建设成本更有针对性，更有针对性，及时发现问题，采取有效的措施来解决它们。最后，需要系统地分析、系统地、概括项目，并从今后的工作中吸取宝贵教训。

考虑到工程建设与工业生产和日常生活质量密切相关。在进行建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，提出最合理有效的方针与政策，同时要加强对施工机械设备和材料的管理，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理上，提高各方人员的管理水平，对降低施工成本是非常有意义的。

参考文献：

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[2]张水兵董汉礼.工程造价审计程序之浅析[J].中华建筑报.2018（12）.

[3]张建刚，如何加强建筑工程项目工程造价动态控制[J].中国建设信息，2019（5）.