解析金融管理在企业经营管理中的应用

解析金融管理在企业经营管理中的应用

林炳岳

精采集团有限公司 浙江温州 325000

摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的金融行业也得到了较为显著的进步与发展,而金融管理作为金融行业之中必不可少的工作内容，同时对其他非金融行业企业的生产经营也有着举足轻重的作用。但是，目前我国的金融管理在企业经营管理应用的过程中存在着许多的问题与不足。因此，本文对金融管理在企业经营管理中的应用进行分析研究，并提出相应的对策，以此促进企业经营管理中金融管理的有效应用，进而推动相关企业以及金融行业的可持续发展。

关键词：金融管理；企业经营管理；应用

引言

科学合理的经营管理对于企业是否能够长期稳定的发展，有着至关重要的作用。在企业经营管理的众多方面中，金融管理在面对复杂多变的内外部环境时，就显得格外重要。企业经营管理的科学程度越高，企业的发展就有可能越稳健。相对应的，企业金融管理的科学水平越高，企业在面临风险的时候，随机应变的能力也就可能较强，企业就有可能化风险为机遇，不被时代淘汰，满足时代发展的需要。

1金融管理实施的重要意义

企业当中进行的经营活动，往往会具备一定的金融活动具体特征，企业属于商品生产和流通的重要部门，经营管理的整个过程都会涉及金融管理，企业当中金融活动在实施时的合理性，是经营管理有效实施的重要基础与前提，因此金融管理对于企业来讲，有重要的现实意义。首先，能够使资金筹措得到充分保证。企业中生产活动的正常进行，需有一定经营资金作为保障，就企业来讲，经营资金的来源主要有三种：一是企业自身的固有资金，二是来源于银行贷款的资金，三是以负债形式获得的资金。企业在融资时，比较注重和流行的形式是发行股票，在正式发行股票之前，企业需对股票市场有充分认识和了解，其中主要是指市场运作以及上市条件等。其次，使融资的科学性得到保证。企业在进行投资时，可以运用扩大再生产的方式，也可以运用购买股票、融资，或者是发行债券的形式。在此过程中，企业需对金融市场的变化进行研究，了解不同证券产生的收益以及发生的利率变化，掌握好买与卖的时机，降低决策时出现失误的概率，避免受到较大的经济损失。最后，能够促进企业整体经济效益的提升。企业在经营和发展中，产品质量的提高是基础。同时在进行产品研发和符服务推广的过程中，需要相应的资金支持，因此企业需具备足够的运营资金，并且使资金保持高效运转。金融管理的运用，能够使企业当中的资金实际使用率获得提升，为企业整体经济效益的提高创造良好条件。

2企业金融管理存在的主要问题

2.1资金回收问题

资金回收问题作为现阶段企业金融管理活动中面临的重要问题之一，在企业经营管理环节中发生概率大。资金作为保证企业各项经营活动有序落实的核心要素，但是随着市场环境的变化，再加上政策改变，诸多企业经营模式发生了转变，经营项目逐渐繁琐，企业作为债权人对债务人缺少信誉评估，在资金流动上，缺少对债务人资金流向的追踪监督，使得在资金回收过程中难度比较大，给企业运营发展带来直接影响。除此之外，因为资金回收难度比较大，企业资金链不完善，诸多企业缺少专业的资金回收管理人员，这给企业金融管理工作顺利进行造成不利影响。

2.2企业金融管理手段比较落后

企业金融管理的手段较为落后也是影响我国金融管理在企业经营管理中有效应用的一个关键原因。因为我国许多企业在实际的金融管理过程中，没有做到与时俱进，往往采用过去传统的管理手段，进而导致金融管理的真正作用无法有效的发挥。而造成这种情况的主要原因就是相关企业的金融管理人员缺乏相应的管理能力和专业素养，甚至有些金融管理人员根本不是专业的金融人员，进而严重影响了金融管理工作的有效开展。

2.3企业金融管理体系较为落后

之所以我国的金融管理在企业经营管理中不能得到有效的应用，另一个重要的原因是企业的金融管理体系较为落后。随着经济全球化的飞速发展，国外发达国家的许多企业已经逐渐优化并完善了相应的管理思想和体系。我国由于受到国外发达国家的影响，也逐渐意识到对金融管理思想和体系优化的重要性。但是，想要对金融管理思想和体系进行相应的优化，不仅需要先进的管理思想，更需要有相关管理人员的支持。而我国许多企业缺乏这些先进金融管理思想和能力的人才，进而导致实际的金融管理难以顺利开展。

3金融管理在企业经营管理中的应用

3.1扩充企业融资渠道

众所周知，融资作为企业金融管理中的重要内容，并且它对企业今后运营发展有着直接影响。如果过于依赖银行贷款，不仅会加大企业融资难度，同时也无法引导企业突破性发展，为实现企业经济效益水平快速提升，可以利用国家政策，适当扩充企业融资渠道。开展多元化融资业务方式，除了向金融机构融资外，包装产品项目，积极引入大量外部战略投资者。即使现阶段我国企业在融资过程中会面临各种问题，企业通过扩充融资渠道和转变融资方向，把标准放低，将一些要求比较小的市场性渠道当作扩充目标；也可以在现有融资贷款基础上，和金融机构建立合作关系、互利互惠，通过这种方式，企业和金融机构一同承担产生的经营风险，与此同时，一同分享经营收益，这样不但便于金融机构及时掌握企业运营情况，了解资金动态，同时也能将融资风险降至最低。

3.2保证预算编制的合理性

预算编制主要是指在一段时间内，针对财务、资本、经营等方面实施的现金流以及收支流相关计划，预算管理属于金融管理的一个重要部分，属于数量化管理方式，这种管理方式能够将关键问题集中在一个体系中，是一种比较有效的管理方法。全面预算管理在实施过程中，主要是运用预算的方式对财务以及财务活动进行分配、考核以及控制，能够保证生产经营活动的有效组织和有效生产，因此在金融管理中，企业应注重预算管理的实施，保证预算编制在实施时的合理性，加强对预算编制的调查工作。同时在此过程中，需保证预算编制的公平性与公正性，使预算编制在细化的状态下进行，并且核对相关部门的绩效，保证核对时的合理性。预算编制的实施能够发挥对其他部门的指导作用，强化预算在实施过程中的整体约束力。对于已经实施的预算编制，不随意对其进行调整，如果有调整的必要，则需提交和预算相关的分析报告，在修改时严格按照相关程度，加强相关监管工作的实施，并且定期对其考核，及时发现在预算编制中存在的虚假问题，针对出现的虚假问题给予严肃处理，进而使预算编制在实施过程中更具规范性。

3.3提升企业金融管理的信息化水平

目前，随着信息技术的飞速发展，我国已逐渐进入了信息化时代，信息技术已应用于社会的多个行业和领域之中。同样，信息技术也能够应用于企业的金融管理工作之中，并在其中发挥至关重要的作用。在此过程中，相关的企业需要根据企业的实际情况和发展需要，积极引进全新的信息化技术与相关的信息化设备，将其应用于实际的企业经营管理工作之中，以此有效地提高企业经营管理的质量和效率。除此之外，因为信息化技术更新换代的速度与日俱增，所以相关企业还需要保证信息化技术的与时俱进，进而提升企业金融管理的信息化水平。

结语

总之，企业经营管理的有效实施离不开金融管理，在新形势下，金融管理实施的重要性越发明显，为了使金融管理得以有效实施，企业需形成相应管理意识，领导层面充分认识到金融管理实施的重要意义，然后向下传达指令。同时需制定相关制度，保证金融管理在实施时的规范性。除此之外，也需开展促进有利于金融管理实施工作的开展。企业在做好金融管理的基础上，才能使经营管理获得更好效果。

参考文献

[1]李珍叶.浅述金融管理在企业经营管理中的应用[J].商情,2019(51):103-104.

[2]梁斯瑞.金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].中国商论,2019(22):53-54.