电力工程配网建设管理探讨

电力工程配网建设管理探讨

郭雅君

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摘要：我国电力行业发展迅速，传统的管理模式已经无法满足现代电力行业发展要求，只有加强配电线路环节的施工、管理技术，才能确保电力系统的平稳运行。在施工管理过程中，需要把“质量”和“安全”作为管理的重点内容，提高配电线路的施工质量，确保施工安全。除此之外，还需要不断及时更新和优化管理模式，与时俱进，紧跟时代潮流，充分发挥建设管理的自身价值，为中国电力行业的发展奠定坚实的基础。

关键词：电力工程；配网建设管理；控制措施

1导言

配网作为电力系统中非常重要的工作环节，其工作具有一定的复杂性，这也使得工作难度有所提高。相关配电建设与运行管理人员在工作的过程中，首先要具备专业的技能，为配电网正常运行打下坚实的基础。另外配网建设涉及到的步骤较多，它包括配电设计、实施、维护等工作流程。所以在整个工作的过程中，工作部署的合理性非常重要。认真分析与配电安全性、有效性相关的工作环节，通过相关培训对出现的问题进行改进，才能达到为人们的用电效率以及用电安全保驾护航的目的。

2配网建设和运行管理工作内容分析

深入了解配网建设和运行管的每一个工作环节，才能够高效率完成其优化工作。通过每个环节的完善能够达到对整个配网建设项目优化的目的。在建设前期，工作人员需要对整个工程进行规划，包括接线形式、不同的线路数和不同的导线截面，与此同时要保证一定的经济性，初步方案需要经过修改之后才能够确定最终施工方案。在配网建设的过程中要求技术人员较高的专业性，同时需要注重引进高质量的设备。除此之外，在配电系统使用的过程中，配电系统会随着使用时间产生一定程度的损耗，为了保证配电的长期安全性与有效性，需要相关的工作人员进行定期的维护。整个工作流程相互配合，才能够保证配电工作的流畅与安全。

3电力工程中配网建设管理中存在的问题

3.1电力工程配网建设管理人员素质较低

在我国经济水平不断发展的今天，各行各业也都快速发展，其中电力工程的建设形式日益严峻，技术不断在更新，因此对于工程施工管理技术人员的素质要求也愈发严格，随之而来的是新的挑战。现阶段，电力工程配电线路施工项目部门对此实行劳务分包政策，施工现场进行线路施工的人员都是临时聘用的，所以导致施工人员的素质参差不齐，有些技术人员专业技能不高、经验不足，而且文化水平偏低，在施工前没有进行专业和系统的配电线路施工培训就直接上岗了，在施工现场表现出安全意识比较低、纪律性较差，而这些都是导致配电线路施工出现问题的原因。

3.2工程质量管控不到位

配网工程质量包含方案设计质量、施工质量、设备或材料质量三个方面。首先，工程前期勘察是否全面，方案设计单位的专业能力、团队协作能力是否强大决定了设计方案的合理性和科学性。在赶工期、求指标的压力下，建设方案涉及尚未足够科学就开始建设，导致设计方案往往与现场存在差异，尤其对于关键节点考虑不周，将导致整个工程建设一系列的改变；二是原材料或设备质量，配网工程原材料或设备型号涉及厂家数量大，各个厂家生产能力及管理水平参差不齐导致原材料或设备质量各不相同，此类设备的质量问题往往容易在工程项目验收后出现。三是施工队伍水平参差不齐，技能型人才的培养需要长期资源的拖入，存在施工单位为控制成本或工期紧张，未能满足相关施工要求，工程质量大打折扣。

3.3电能的整体布局不够合理

随着我国经济的快速发展，人们对电力需求量的不断增多，因而在进行电力配网建设过程中，就需对区域间的电能做出合理的整体布局。但在当前阶段，我国很多地方的电力配网，在其规划建设中，因缺乏合理性的电能整体布局，在实施电力配网建设中，不仅容易带来资源上的浪费，而且某一区域一旦出现电力故障，在进行故障排除过程中很难让电力系统做到正常运行，这就极大地影响到整个配网系统的正常运行和供电的稳定性。

3.4电力工程配网建设施工工期过短

我国电力工程近几年来发展得十分迅速，而且日益壮大，很多偏远地区都能用上电。但是一些电力工程企业为了更快地获得经济效益，会一而再再而三地对配电线路施工的工期进行压缩，给施工各单位的安全管理和质量管理造成了严重影响，对于今后的使用埋下了隐患。

4电力工程配网建设管理途径

4.1做好电源点选址的合理分配

第一，对于各区域所需要的电源点容量，一定要予以认真分析；为能满足城市快速发展的需要，应与市政相关部门及时进行沟通，以便能更有效进行电源点的合理选址，最大限度减少后期的配网规划整改。第二，要做好配网线路安排的充分考虑;事实表明，对配网线路布局之前进行充分的分析，不仅可有效减少资金投入，而且还可大大降低网损。从而最大限度避免不必要的损失。由此可见，在当前电力配网规划及建设过程中，一定要把电源点选址及线路合理安排这项工作做好。这对于满足城市的发展需求以及整改区域电力电网经济收益的快速提高，均具有极大的促进作用。

4.2保障设备的质量

设备是整个项目的基石，保障设备的质量才能够让相关技术人员在工作的过程中运筹帷幄。配电建设与运行管理是一场一场革命，设备就是武器，拥有了有利的武器，才能够让将士们驰骋疆场。保证设备的质量，一方面要完善相关的采购流程完成对入库设备的全面检查筛选。在采购的过程中，需要有一定的监督体系，通过严格的监督来对设备的质量加上第二层护盾。如果工作人员在建设的过程中发现设备问题，要及时报备，以免出现后续一系列安全问题。

4.3提高配网建设施工人员的综合素质

电力企业有不同部门、不同层次的员工，管理人员负责对电力工程施工进行规划与监督，负责企业管理内部人员，相比较来说综合素养较高。但是其他部门例如工程施工人员，员工的综合素质会有所差别，各个年龄段人员都有，文化程度有高有低，并且招收员工时的招收标准并不严格，来源也繁杂，因此在进行配电线路的施工分配管理时，很难分配工作、监督施工。有些施工人员对电力工程中配电线路施工有一定经验，在了解施工要求后便可熟练安装，但是有些员工没有经验，而且并未进行训练教学，就参与到工程施工当中，会影响工程质量和企业对施工过程的管理。因此，企业对待录取员工，招收标准要更加严格应该详细了解高技术阶段施工人员有无工作经验或者技术培训，才可招收录取，另外，还应重视施工人员的学历，将员工按照学历不同进行等级分组，在对电力工程进行配电线路安装时根据施工难度分配不同等级的施工人员。另一方面，企业在人才招聘完成后，一定要对新入岗的员工进行培训，无论是管理人才还是基层施工人员，在培训完成后都应进行严格考察，合格者才能进行施工管理。

5结束语

总之，就电力配网规划与建设而言，这是一项要求长期实施规划建设的工作，只有在生产实践中不断分析其建设思路，才能及时发现其不足之处并予以有效整改。因此，在实际生产建设过程中，电力工作者一定要对当前电力配网这项建设工程所存在问题进行有效分析，在此基础上再对这项工程做好规划与建设，以此来不断提高电力配电网的供电能力和供电安全可靠性，这对于电网工作的健康持续发展及我国社会主义现代化建设这项伟大事业的稳步发展，均具有极为重要的促进作用。

参考文献：

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