浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

浅析建筑工程造价预算控制要点及措施

王明璐 1晋海晨 2

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摘要：改革开放的不断推进为建筑工程行业的快速发展提供了广阔的空间。对于建筑工程项目而言，良好的建筑工程预算工作能够促进工程项目顺利进行，在建筑工程建设过程中占据主导地位，得到行业所有人员重点关注。然而，工程开始前对工程整个造价进行预算并不能准确地反映工程实际的成本，因此，管理人员在开展工程造价预算时要多方位、多角度、全面地考虑不同因素对工程造价预算的影响。本文主要分析了建筑工程造价预算控制的要点，并就如何在施工过程如何对资金预算进行控制提出了有效措施，旨在为建筑工程造价预算控制工作提供借鉴。

关键词：建筑工程; 造价预算; 控制要点; 措施;

对于建筑工程造价预算工作而言，其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。同时，由于前期的工程造价预算工作存在较强的不确定性，那么就会造成整个工程建设资金投入存在一定的偏差，从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的依据，一定程度上会给企业的资金带来损失和浪费。因此，企业管理人员要对工程造价影响和原因进行分析，这样才能结合具体施工状况来制定科学合理的预算控制措施，从而加大建筑工程造价控制的力度。

1 建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性

对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：(1)在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。(2)由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。(3)一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率。

2 建筑工程造价预算把控关键点

2.1 科学地收集资料

对于预算编制而言，科学合理的预算编制制度能够有效地提高建筑工程造价预算工作开展的效率和质量。因此，工作人员在开展预算编制工作时，首先要对工程项目建设的规模和要求进行分析，同时，管理人员还要勘察建筑施工场地的地形地貌、电力状况、施工设备、原材料价格，只有对这些因素进行最精准的预算和判断，才能预测出企业需要投入的总资金数量。此外，如果管理人员需要对工程开展经济评价工作，那么首先要对工程建设区域的发展状况和发展形式进行调查和分析。管理人员只有对工程现场的施工状况以及地域发展态势进行严格的视察，并深刻理解工程建设过程中需要使用到的技术、材料、机器，这样才能建立符合施工要求的预算编制制度，一定程度上能够为后期建筑工程造价预算控制工作的顺利开展提供保障。

2.2 熟悉了解施工图纸的相关规定

一般而言，在对工程开展造价预算工作之前，预算工作者要对施工设计的图纸进行深刻的理解，如果工作人员发现施工设计图纸中存在问题，那么就要向设计人员提出，然后对施工图纸中要求的材料、设备等方面需要投入的资金进行合理的预算，这样才能降低施工过程中出现设计变更现象的可能性，一定程度上就能提高工程的造价预算和工程的实际造价之间的吻合度。

2.3 精确地进行计算

在开展预算造价工作之前，工作人员要对工程量进行精准的计算。然而，由于计算工程量存在较强的系统性和较大的难度，那么就会给工作人员带来一定的难度。因此，计算人员必须要按照工程计算规则来对工程量进行计算，可以从以下两个方面来有效开展：(1)首先对工程的规模和大小进行分析，然后按照主体到装饰、地下至地上、内部到外部的顺序对工程量进行计算，提高结果的科学性和准确性，在计算的同时还不能忽略屋面、地面、墙体。(2)对需要计算的项目进行判断，预算工作人员可以按照施工图纸的内容来对不同物质的数据和来源进行分析，然后对可计算项目进行划分。计算完成之后，工作人员要对计算的数据进行归纳整理，这样才能为后期的工程量校核工作提供便利。

2.4 灵活地确定预算定额

在完成工程量计算工作且通过审核之后，工作人员要将分部和分项工程量记录到评估表当中，然后利用乘法或除法对定额计价进行计算，这样就能得出较为精准的数据。此外，工作人员只有熟练掌握定额、分项、分部工程的规定以及不同定额之间的换算方法，才能提高编制定额范围的适用性。如果工作人员在计算过程中发现工程和定额内容之间存在较大的差异，不能随意调整或更换定额，而是要根据行业的相关规定来进行调整。因此，只有灵活性较高的预算定额才能提高工程造价预算工作的动力和灵活性。

3 建筑工程造价预算控制对策

3.1 严格审核施工图预算

对于建筑工程造价控制工作而言，预算工作人员要根据施工图纸的设计内容，结合施工过程中需要使用到的材料和设备的花费来建立科学合理的预算制度。在工程施工过程中，如果工作人员发现阶段的实际资金投入大于预算额度，那么就要对超出的部分进行分析，同时还要和项目负责人进行沟通，这样才能及时解决预算过程中出现的问题，为后期的造价预算工作的顺利开展提供保障。

3.2 对工程量进行计算

对工程项目每个分部的计算规则和说明进行深刻了解，这样才能提高分项工程量计算结果的准确性。工作人员可以从以下几个方面来制定科学合理企业编制预算定额：(1)确定实体工程生产要素的消耗量，施工在投标过程中，需要统一业主项目编号和项目名称等，建立工程量清单，根据企业定额计算方式，明确实体工程生产要素的实际消耗量；(2)确定实体工程分部分项直接费用，实体工程生产要素的消耗量之后，需要综合考虑企业定额生产要素，对于各个要素价格，可以利用企业定额单位估价表，确定分部分项的直接费。确定措施费用，利用业主措施项目清单，落实企业施工该组织设计，套用企业定额计算工程量，明确项目生产要素的实际消耗量，明确各措施费用。

3.3 加强对施工现场变更及经济签证的控制

一般而言，建筑工程项目建设过程中经常会出现工程变更和经济签证的现象，因此，企业管理人员只有在施工之前对施工图纸的内容进行审核，避免施工图纸中出现设计漏洞，这样才能降低变更和经济签证现象发生的可能性。如果施工过程一定要进行设计变更，那么管理人员必须要尽早开展变更工作，这样才不会给企业造成严重的经济损失。如果某些工程变更的内容会对造价带来严重的不利影响，那么管理人员可以利用先算账再变更的方式进行解决，这样就能提高工程造价工作的效率。

3.4 有效控制项目变更的造价预算

企业管理人员要对给工程造价产生巨大影响的设计变更的内容进行分析，这样才能在施工过程中降低企业资源的损失。如果部分变更需要提高企业的资金投入，那么只有确保变更的内容符合以前的图纸设计，这样才不会阻碍建设项目的顺利开展。此外，对于审批材料而言，图纸记录、验收记录、施工图纸、隐蔽工程验收记录等都要交由审核部门进行审批，这样才能判断该工程项目是否需要进行设计变更，从而降低超长预算或不必要预算现象发生的可能性。

4 结束语

综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。

参考文献

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