建筑工程造价超预算的原因及控制

魏玉玲 1 张臣俊 2

1 湖北 湖北福贵宏源建筑安装工程有限公司 441000

2 湖北 襄阳市汽车职业技术学院 441000

摘要：建筑预算经常出现问题，例如预算重新评估。众所周知，建筑成本是一项重要的工作，是控制工程项目投资的核心要素，对投资者和建筑单位的利益都有很大影响。因此，必须确保对建筑价格的控制有效，并尽量避免出现建筑预算超支的现象。本文基本上是对建筑预算超支的原因进行了分析，并提出了有效的建筑价格控制措施，我们希望这能对有关工作有所帮助。

关键词：建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制

一、建筑工程造价超预算的原因分析

（一）对施工材料了解不深

在预算建设过程中，一些建筑预算工作人员对建筑材料缺乏足够的调查和了解，也没有进行市场询价，从而导致了建筑预算结果不合实际。没有对建筑数据的详细调查研究和分析，就不可能了解一些相关的过程条件。在建筑工作中，除了一些必要的条件外，还有一些重要的因素，对建筑成本产生了相对较大的影响，如果不了解这些条件，可能会导致投资超资。虽然资金支出项目的缺失可能在很大程度上影响到建筑和设计工作，但更有可能影响到建筑工作的质量、效率和进展。

（二）对施工要素的分析不完善

在制定建设预算之前，必须调查研究，仔细分析建筑工作中的一些相关因素。然而，由于建筑工程受诸多因素影响，很难进行全面分析，因此分析过程中不可避免地会出现不完美的地方。例如市场改变了、政策改变了、条件改变了等等，所以预算工程控制是不能忽视的过程。

（三）忽视了施工中的造价控制

不可否认，每个人都知道建筑项目成本控制是一个重要的工作，但许多建筑公司没有意识到对整个施工过程的影响，并将只看作为一个单独的过程，忽视了施工成本控制，只有高度重视施工全过程的工程造价预算，才能使得施工项目成本预算不超支。

（四）受材料价格变化的影响。

工程材料占总成本60%到70%之间，这是工程中成本最高的项目之一，但由于市场经济的变化，原材料价格不稳定的特征突出；由于市场经济体系的发展材料经常发生变化，工程建设周期的长，结合评估材料的价格根本无法准确预算用于建设，因此在预算中应充分考虑市场价格变化因素产生影响。尽管许多公司在设计工程项目预算中留出了一部分资金，以应对材料价格的变化，但实际价格的变化和预留之间存在着巨大的差距，这必然会导致预算价格发生变动。

（五）受预算人员能力的影响。

建筑预算要求具有预算人员具有综合分析和项目具体参数制定的专业实践，但由于现有预算人员的能力有限，不能保证预算内容的全面性、准确性及预测性。如果工程预算出了问题，不仅会导致建筑投资失控，还会影响工作质量。

（六）受设计变化的影响。

由于施工现场环境复杂，有些变更不可避免。施工过程中建筑设计与施工实际情况不符，这就需要通过设计变更及时调整建设内容，但设计变更导致开发内容不同，还有许多完工的建筑单元需要拆除和重建，从而浪费人力、物力及资源，使实际成本远远超过预算标准。

二、是建筑工程造价超预算控制方法

（一）提升预算编制质量

考虑到建设项目的重要性，建设项目必须编制预算，每一项建设计划都有明确的资金，还应提高编制人员的水平，提高准确率。首先，预算编制人员必须全面研究建筑要求、建筑标准、经济目标、市场价格等，并根据综合计算深化对建筑工地实地工作的全面研究；其次，根据工程的规模、建筑材料和模型的需求、材料的市场价格的总体变化、综合价格变化规律、材料成本进行精确计算，从而确保预算的准确性；最后，预算必须基于可靠的建筑蓝图、地形图、勘探报告等，以制定科学和统一的价格预算，对工程流程和各种项目进行划分，以避免重复等等。

（二）强化编制人员能力与素质

建筑工程预算编制工作专业性强，需经常进行业务能力培训，对相关法律、法规、工程成本等投资知识和职业道德素养培训，严格工作开展编制预算程序及相关知识的教育。在这方面，建筑工业应特别注意发展预算编制的潜力和质量，以及旨在研究预算计划的行业内的定期组织交流活动，以优化工作方法；可以通过培训来了解最新的工作思路、工作方法和及时更新预算模式，以提高工作效率。同时，编制预算发生超预算引起的法律问题，明确有超预算问题期间，之所以拟定预算编制科学方法对预防超预算问题有一定的作用。

（三）重视项目实施阶段的预算执行 

在项目中，投资资金比其他领域多得多，但它们受到市场经济不利条件的影响，盲目投资是严重的，因此在项目实施阶段应特别注意预算执行和合理地控制资金的比例使用。从实际施工中自然原因影响工程建设项目实施阶段，以及环境变化、合同、技术限制等在内的相关影响因素与环境、地质灾害和其他的人不可能有效控制计划，在项目实施阶段需要提供尽可能多的保护工程，在出现问题时尽量减少损失和不利影响。环境政策、合同变更、技术限制等方面的影响，以及预算编制部分分析合同变更的影响、可能发生的政治环境的技术限制和变化，将应对措施纳入预算计划，并提高预算精度。

（四）控制工程造价的调整 

设计上的变化是预算超出的重要原因，在设计工作中应该实地考察，多方面分析设计变化的因素，比如设计上的差异，设计改变后产生的客观环境因素；设计细节分析等等，在工作上，遇到类似的问题，要快速修改方案，其中负责人有成本部门工程师，预算工程师等等，修改后进行预算分析， 其中修改内部包括系统修改，内容修改，必须进行细致核查，注意结果改变等等。

（五）详细收集施工资料

在正式出建筑预算之前，首先必须详细收集预算材料，以便更好地了解它们。工程成本预算工作人员必须深化实地调查，以便更好地了解工程部门的实际情况，特别是材料，以便在编制预算时能够更准确地计算建筑成本。其次，预算价格的工作人员必须明智地评估项目设计，并通过实地监测准确地计算实际产出，以避免预算中的计算错误。

（六）完善工程造价管理体系

必须尽快建立一个完整的价格管理系统，并要求所有人员参与价格管理。至于管理建筑价格，必须坚持全面管理。为科学、理性的建筑价格开发和管理过程中的科学评估。在设计、科学管理、现实情况综合和提高管理效率方面，需要明确划分价格管理的工作岗位。

三、结语

在参与市场竞争的过程中，建筑工作的主要竞争力主要来自以下方面：企业管理、企业人才团队、公司成本控制和成本评估。所谓的建筑成本评估，通常被称为建筑预算。工程预算直接显示了以货币形式工作的规模，取代了建筑过程中的所有人力、物质和相关材料。只有在建设预算中发挥作用，建筑企业的经济效益才能得到提高。

参考文献：

[1]许一友．建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J]．低碳世界，2016,(11)：201-202．

[2]崔菊荣．建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J]．山西建筑，2014,(32)：242-244．

[3]林丰强． 论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J]．企业技术开发，2014,(18)：161-162．