计量管理在质量管理体系中的作用分析

计量管理在质量管理体系中的作用分析

张毅

中国民航飞行学院 洛阳分院 河南省洛阳市 471000

摘要：在各大生产企业中，计量管理是必不可少的。合理利用计量管理能够使生产企业的产品质量得到保证，成本得到控制。不管任何产品，质量都是最重要的问题。所以，计量管理系统的完善就表明了一个企业的企业实力。本文根据计量管理的相关问题进行细致探讨，以说明计量管理的重要性。

关键词：计量管理；质量管理；重要性

1计量管理的特点

1.1管理网络层次化

关于计量管理，政府主要是通过监督的手段来确保各企业是依法、合法地进行工作。政府部门也是依照国家的法律法规来实行计量管理的工作，引导各大企业能够合理的发挥计量管理的作用。一是计量管理需要有强制性。任何市场上的企业都必须严格遵守法律法规相关要求。关于质量管理的要求都必须依法进行。二是计量管理有一定的稳定性和变化性。它能在一定程度上，保证市场的稳定。如果市场情况出现变化，尽量部门肯定会根据具体情况进行适当的调整，以确保产品生产过程中的各项指标可以稳定正常。对于企业质量管理来说，一个企业想要在市场立足，必须符合市场要求。一切违反计量管理部门相关规定的企业，必将受到惩罚。所以，企业在生产时也要根据法律法规的相关规定，结合自身的情况进行合理的管控，确保生产出来的产品能够有质量的保证。

1.2管理体系立体化

计量管理体系是一个立体化的构造，下层建筑基础夯实了，才能确保上层的稳定进行。在体系最下层是由法律法规来支撑的。一套完整的体系管控才能确保上层建筑的稳定，如果底层根基不稳，那么上层工作肯定无法进行。处于计量管理体系上层的是管理问题。一套好的管理体系，才能确保在工作时，有明确的发展方向，这样才能不受外界影响，平稳发展。所以，不管出现任何情况时，管理人员要有一定的应对能力，对质量管理进行合理的更改，确保产品生产时，质量检测是没有问题的。

1.3管理手段法制化

所谓法治化，就是要确保一切行为都是依照法律要求进行的，不能违反法律法规。有法律的监督，一切事物才能顺利进行，有序发展。在国家的发展过程中，计量法律法规也在不断地完善，很多管理手段也更加符合市场的要求，这一切都离不开法律的约束。

1.4管理过程程序化

计量管理程序化有三个方面的内容。第一个是程序完善，一个完善的系统才能确保一切管理事务的顺利进行。其次是需要执行者要有一定的能力。一个项目想要稳定的进行，必须有一个好的执行者，具备优良的业务能力，能够很好的管理项目实施。最后一方面是过程系统控制。过程系统控制可以在实施过程中达到很好的监控，确保管理是合理合法，并且有好的引导作用的。

2质量管理体系中计量管理的重要性分析

2.1计量管理是质量管理体系中的基本保障

小想要企业在生产产品的过程中具有一定的管控性，就必须有计量管理在中协调，确保企业生产的质量、数量以及具体的生产活动细节。计量管理可以很大程度上确保企业生产的统一性。既可以对企业的生产进行约束又可以很好的统一，确保质量。另外，计量管理还有很多特点。企业在生产产品的过程中，需要保证产品质量。需要质检部门根据我国《计量法》的具体法律法规，进行实时监测和监督，确保产品的数据与国家部门颁布的数据相符，出入不大。确保质量和生产的可操作性。

2.2计量管理是质量管理体系中的基本手段

企业的质量管理体系会对产品生产直接产生影响，所以尽量管理的重要性不言而喻。因为市场是不稳定的，生产产品也不可能完全一致，所以计量管理会根据产品的实际情况不断的进行调整，一是适应发展，二又确保合理。产品在生产时工序越复杂，那么计量管理就越复杂。比如产品在生产过程中首先需要研发，其次需要产品广告设计、文案设计，材料选购等各个方面，那么每个方面都需要计量管理部门进行严格的管控。每个方面进行验证，确保产品的质量没有任何问题，达到可以上市的要求，这样才能规范各企业中产品生产的质量。

3质量管理体系中计量管理工作的实施要点

3.1不同的检定与校对

根据以往在计量管理中得到的经验来看，对于所有企业的计量管理工作开展都需要合理的监督和检定。只有这些工作都做到位了，才能确保后续工作的稳定发展，不会影响到产品的生产。不仅管理工作要做到位，对于计量设备的具体情况也要明确掌握，确保在工作时不会带来偏差。

3.2出厂时的不同检定与首次检定

目前，我国计量管理工作还没达到成熟的阶段，所以，还有很多需要改进的地方。而且，并不是所有经过生产认定的计量器都具有很好的确定性，仍需要通过实践验证。所有的计量器都有时间限制。计量器在运输过程中也不可能保持一致性，所以在任何产品进行检测时，一定要先检查计量工具的状态，确保计量工具的精准，才能保证以后的工作顺利进行，减少生产中可能会出现的问题。

3.3需要谨慎对待检测设备的失准情况

任何企业单位在检测时一定要先对计量器具进行校准，确保计量用具的准确性。只有计量器具是准确的，才能准确的测量产品的数据。如果一旦计量用具出现错误的，那么后续的工作一切都是白费的。同时，还要对计量工具测量的数据进行登记，找出问题所在。其次要把已经计量出来的数据跟先前的数据进行对比。看错误数据之间的相差，保证数据的准确性、真实性。最后，对于已经完成检测的产品，一定要做好记录，避免与错误内容混淆。

4完善计量质量管理体系的措施

4.1建立健全的质量保障体系

质计量管理体系想要正常运作，一定要保证各方面都在平稳进行。质量管理体系的完整性可以确保计量管理中出现的问题得到好的解决，换句话说，就是需要管理人员。用合理合法的管理方法确保工作的开展，在各企业内实现计量管理工作统一，把计量管理融入到每一个步骤当中，确保企业生产的合理合法而且产品质量得以保证。

4.2建立相应的奖罚制度

不管是任何工作都需要有明确的奖惩措施，工作做的好，质量做的高，那么一定会有奖励。但是如果工作出现了问题，甚至影响了整个工作的进程，那么也一定会有惩罚。有这样明确的奖惩制度，才能更好的管理企业内部出现的问题，确保人员的工作效率和质量。而且有奖惩制度也可以，更好地激发员工的积极性，让他们更愿意做好工作，而不是潦草敷衍。

4.3与相关部门联合，提升检定人员素质

不管是任何工作部门，工人都是基础。只有基础打实了，才能很好的进行工作。所以，要对工作人员的工作有明确的标准和规范。工作人员在合理的管理下，进行工作时有目标有方向，这样工作效率也得到了提高。计量管理工作室有法律支持的工作，所以，计量检测机构可以定期的进行人员培训，确保工作人员的业务水平。也可以进行注册性的考试，在招收人才时，尽量多的吸收优秀人员。工作中，有水平高超的计量人员，那么工作效率肯定会提高，工作质量也会加强。所以，一定要确保计量质检人员的能力水平。同时也可以建立合适的考核制度，让质检人员在考核中找出自己的问题，不断提升自己。

5结束语

总之，要根据生产企业的自身情况对计量管理进行合理的调整。在合法的范围下，确保生产产品的质量，同时也能够在一定程度上降低生产成本。根据各部门的努力进行协调，建立一套合理高效的质量管理方案。一套好的方案不仅对生产企业有利。对于市场上产品的营销也是非常有好处的。产品的质量是产品销售最好的保证。所以我们仍要把重心放在计量管理中，确保计量管理能够合理稳定的进行。

参考文献：

[1]樊艳霞.质量管理体系中的计量管理[J].中国科技纵横，2016.

[2]董春艳．浅谈实验室计量认证(复审)质量管理体系的建立与运行［J］．城市建设理论研究(电子版)2012.

[3]程文萍，许碧琼，原建茂，等.发挥计量管理在质量管理体系中的作用［J］.产业与科技论坛2016.