仪征市水利工程总队 江苏仪征 211400
2.,仪征市水利局 江苏仪征 211400
摘要:中小型泵站主要是解决一些较为重大的水资源问题以及需求上的工程施工。因为中小型泵站的投资成本较低,并且建设快以及机动性较强的特点,并且各种各样地质的限制范围小,是属于环境友好性工程。伴随着节能化以及智能化的要求不断地提高的,中小型泵站管理监控系统逐渐信息化,建设需要快速加强。
关键词:中小型泵站;施工质量;质量管理;
伴随着这社会的快速发展,中小型泵站建设变成了很多企业的重点研究项目。很多的企业对于中小型泵站的施工进行了深入性的研究,在研究的过程中,发现了一些问题,中小型泵站的工程建设都存在一些问题,根据这些问题进行分析后,制定相应的对策,精细化管理工程后的中小型泵站建设便会更加的完美。
1中小型泵站质量管理过程中所出现的问题
1.1.设计问题
在设计中小型泵站工程的过程之中,经常出现设计不够充足,不够完善这些问题导致中小型泵站出现质量上的问题。进行问题分析后的原因总结,具体的情况如下:
1.1.1设计方案制定过程中对于环境考虑的不够充足
在设计师进行设计中小型泵站这个过程中,对周围的环境考虑的太过片面。类似于中小型泵站的四周有无存在河流、山峦等等一些较为特殊的地质,在设计中小型泵站时需要考虑到要不要进行防泥石流、滑坡以及防洪这些现象,如果对中小型泵站周围的环境观察的不够仔细,很容易使中小型泵站受到影响。
1.1.2设计细节过于敷衍
因为中小型泵站的设计以及建造都会显得难度很高,所以在此时中小型泵站设计师的专业素质就此凸显。在实际设计中小型泵站的工程师都会因为专业知识的限制,没有办法对中小型泵站进行很好的细节化处理,从而导致了中小型泵站在设计上很多细节之处都存在了极大的安全隐患。
1.1.3设计师没有考虑到施工的情况
中小型泵站设计师在进行泵站施工时没有考虑到施工时的情况,这会导致在施工过程中中小型泵站出现较多的问题,会影响到中小型泵站的总体质量。
1.2设备的质量问题
在中小型泵站施工过程中会发现很多工人会出现“以次充好”这一现象。另外,一些厂家生产的设备质量根本不过关,一旦工人在施工过程中使用了这些不达标的设备,那么最后在建成后的中小型泵站便会出现问题,严重时还会威胁到人员生命财产安全。
2中小型泵站施工中的管理问题
2.1技术管理体系不够完善
首先就是在中小型泵站管理人员的分配上存在一定的问题。在管理人员工作中无法进行任务分配,并且还存在这一些不合理的分配现象,例如,在中小型泵站管理中会涉及到一些对于泵站设备的管理,设备管理人员对设备的质量问题了解不清晰。除此之外,还有一些在工程上管理人员分配的不够均匀,没有办法根据不同的岗位需求对管理人员进行合理的分配,这就会导致中小型泵站工程没有办法有效果的进行。第二点是,在中小型泵站施工中很多管理人员不清楚明白的认识到自己的工作重要性,对与施工中出现的一些小问题不加以重视,便会产生施工影响,也会对今后中小型泵站运行造成影响,最终影响到人们的日常生活。
2.2现场施工的组织管理存在的问题
在中小型泵站施工的过程中,施工现场的管理是极为重要的,对一些在施工现场会出现的问题,如果没有及时采取补救措施,便会对施工的工期造成严重的影响,导致工期与施工方案不符合,遭到延误,会让中小型泵站建设的成本过高,利润降低。
2.3施工人员的水平存在问题
在现代中小型泵站施工过程中,很多的施工人员本身的专业素质普遍偏低,但是对于很多施工人员来说,专业的知识储备比较少,对于施工中遇到一些问题无法进行较好的理解,这样会对正常的工程顺序造成大小不等的影响。
3对中小型泵站质量进行管理应对的措施
在中小型泵站施工过程中出现的问题,很多专家和学者在很长时间的研究实践中做出了更进一步的管理实践,对中小型泵站建设中遇到的问题能够加以改进,降低中小型泵站施工中的成本,保证中小型泵站建设的施工质量。
3.1在施工前对图纸进行审核
施工设计的图纸以及方案对未来的施工会造成影响,所以在施工的准备阶段对于图纸的设计方案是非常重要的。质量管理人员可以根据相关的图纸设计并考察然后进行判断,并且监督管理人员对方案中不合实际的部分进行更正,从根源上解决问题,保证中小型泵站的建设可以顺利进行。
3.3.加强对设备的管理
在中小型泵站施工的整个过程中,一些相关的施工设备储存都是非常重要的,在施工前的准备阶段就要进行购买以及检查,完全保证设备的质量符合接下来工程的需要。第二对于所需设备要进行定期的检查与维护。保证设备在中小型泵站施工过程中不会因为出现问题从而延误工程。第三要对施工的设备进行验收工作。
3.4对施工质量要严格的把控
在中小型泵站施工过程中施工质量的控制非常的困难,在实际的整个过程中会遭到很大的阻碍从而造成施工质量问题。其中对于施工质量进行研究的过程中需要对下面这几个问题进行关注:首先需要质量管理人员对施工的工艺流程多加了解,然后再去掌握施工的情况,;第二需要对施工工艺进行严格的管理以及监督,一旦发现在施工过程中有和施工要求不符合的现象出现。要及时的应对补救措施,保证能够完全符合施工要求。
3.5加强质量的管理
在施工现场进行管理是非常不容易的,这就要求了管理人员有着足够强的管理能力,有着完全大局观意识的管理人员才可以对施工现场进行管理。对于施工现场的管理,要做到下列几点:充分的了解到施工工程的每个工序,在对于中小型泵站施工的现场管理中,很多的管理人员并不了解现场施工的工序,导致施工现场的布置并不合理,会影响施工的正常运转;对于各个设备布置的时候要充分的进行考虑,哪个设备应该在哪一个工序上进行的,哪个过程需要的材料用到,根据工艺流程进行布置,能够保证每一个工序都可以尽快的进行,才可以保证在工期内完成整个工程。
3.6加强对管理人员的素质培养
在分析中小型泵站施工过程中产生问题的地方,可以发现管理人员的平均素质占据了很大一部分问题,基于此,可以对下面两个关键点多加关注,在招聘管理人员的过程中,需要采取非常严格的筛选制度,在招聘管理人员过程中,要保障了所有的招聘人员都有着充足的专业知识储备量,对于在施工过程中会遇到的问题有着相应的应对措施。还要保证管理人员自身的随机应变能力,一旦在施工过程中有意外事故发生,要马上采取相关的应对措施进行解决,第二条便是采取固定的考核系统,中小型泵站施工是一个比较漫长的施工过程,在这个过程之中为了防止一些管理人员出现专业水平不合格以及施工态度出现问题的现象,可以在施工过程中采取定期的考核方式方法等。首先就是要对施工管理人员他们自身的工作质量进行保证,然后就是施工管理人员具有很强的责任心,而且在中小型泵站施工过程中这个责任心没有随着时间消耗,在过程中从始至终都保持着初心,认真并且负责任;最后要考核管理人员的自身素质,保证管理人员可以及时解决出现的问题。
中小型泵站等别 | 中小型泵站规模 | 装机流量 (m3/s) | 装机功率 (104kw) |
Ⅰ | 大(1)型 | ≥200 | ≥3 |
Ⅱ | 小(2)型 | 200~50 | 3~1 |
Ⅲ | 中型 | 50~100 | 1~0.1 |
Ⅳ | 小(1)型 | 10~2 | 0.1~0.01 |
Ⅴ | 小(2)型 | <2 | <0.0.1 |
4小型泵站运行的环境较差
在很多小型的泵站机房运行都是较为破旧的,并且经受风霜,多容易出现腐蚀现象,连机房的门都没有办法开关,导致出现很多的封闭并不严格的现象。
中型泵站运行的环境
相比较小型的泵站运行环境,中型泵站的运行环境相对较好,没有出现太多的腐蚀现象。
5结束语
根据上述在中小型泵站施工过程中质量管理无法避免的问题,针对这种现象,一些专家及学者研究出了更加符合现在这个阶段的质量管理现状的管理模式,能够更加精细化管理,解决中小型泵站上所存在问题然后做出应对措施进行解决,可以保证中小型泵站建设可以按照预期完成。让精细化变成最重要的管理方式。
参考文献
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