试论水工建筑物施工管理常见问题及措施

试论水工建筑物施工管理常见问题及措施

李国辉

佛山市科诚工程监理有限公司 528000

摘要：随着我国城市化进程的发展，促进了我国水工建筑的发展，而且目前发展势头是比较好的。当前水工建筑施工企业应当适应时代发展，构建现代化的企业管理机制，使施工管理更加完善。但是有些相关企业之间是有一定差别的，存在管理不到位的情况，这样就会存在许多不确定因素。而这些不稳定因素，会给项目施工和管理带来很大的影响，所以针对这些情况，应当运用现代企业管理的措施和办法进行有效的解决，从而更好地创新施工管理。

关键词:水工建筑物；施工管理；常见问题；措施

前言：

水工建筑在经济建设中，起着重要的作用，但是在大多数情况下，水工建筑施工中，人们关心的只有工程质量和进度问题，对于安全问题通常是比较忽视的。而安全问题是非常重要的，会给财产和生命带来严重威胁，从而导致严重的损失。对于水工建筑物施工过程中，存在的一些问题，应建立完善的施工管理制度，这样才可以使得安全设施更加齐全，施工设备和状态更好。而安全施工措施，对安全施工具有重要作用，所以应当进行充分的研究，从而保证水工建筑的安全性得到很大程度提高。

1、施工管理的必要性分析

在实际工作中，由于水工建筑物的施工量是比较大的，所以施工任务也是比较重的。在施工任务开始前，要根据工程的实际情况，制定科学完善的管理制度和体系。在施工的过程中，通过这些管理体系，可以对整个工程的施工，还有具体的流程和制度进行有效控制，这样才可以确保施工质量和进度达到相关要求和标准。而当前水工建筑工程的竞争是比较激烈的，所以在进行具体施工时，如果采用传统的管理方式和理念，已经不符合时代发展需求了。而这些传统的管理方式在实际落实过程中，也会受到很多因素的影响，这对于水工建筑工程施工的发展是非常不利的。随着现代经济和技术的发展，企业应当创新管理，也要对相关的制度进行完善，这样才可以有效提升企业管理制度。而企业的管理创新，不仅是水工建筑未来的发展需求，也是企业竞争生存发展的前提，所以应当完善和创新管理制度，这样才可以使得建设工程更加顺利的进行。随着建筑业的发展，带动了建材市场发展，而水工建筑施工需要大量使用新型的材料，这些新型的材料应用到施工中，如果采用传统的材料管理方法，是没有办法满足新材料管理需求的。在实际的工作中，要想对这些新材料快速的进行检查，应当做好管理制度的创新，这样才会使得材料市场与工程建设共同发展，并且净化了材料市场，有效地提高了材料质量。先进的管理是需要通过计算和分析的，然后进行应用，这样才是完善的管理体制，运用到工程建设中，才能为企业创造更多的经济利益。当前的水工建筑企业，充分结合了工程的实际情况，对施工管理进行创新，从而有效地保证了工程的健康发展。

2、施工管理过程中比较常见的问题分析

2.1对于施工环境的控制问题分析

就当前的发展情况来讲，水工建筑物施工的环境越来越复杂，这样的情况就导致了施工的不稳定性增加。在这样的情况下，应当对施工的具体环境进行分析，这样才可以强化具体的控制措施。但是在分析阶段，对于水工建筑施工的管理，对地质环境和自然环境应当进行控制，但是目前还存在一定的缺失和漏洞，对于施工机械和现场环境的管理，也存在一定的缺失，对于这些情况使得对整个环节的控制相对较弱。

2.2管理模式存在的问题

在水工项目中，管理模式不科学，是相关管理的关键因素之一。而从水工建筑的发展过程来看，这是导致管理模式比较落后的重要原因。在经济管理的方面，应当对管理模式进行分析，由于水工建筑的起步相对较晚，所以会受到许多历史因素的影响，留有许多的遗留问题，这些问题在具体管理上，会产生不利的影响。所以现代的管理，通常都是依据一些硬性的指标，这样才可以对工程进行科学的管理和评价。

2.3关于人员素质的问题

在施工的过程中，人员是非常重要的因素，也是施工的重要保障，所以相关人员的专业性，对于施工的专业性来讲，有着非常重要的影响。但是目前的情况是，许多施工人员在理论方面专业性较差，从而导致了实际操作也存在一定的问题。所以在加强施工管理时，应当充分考虑人员的问题。

2.4关于成本问题的分析

水工建筑物的施工过程中，经常会出现成本控制问题，而导致这些成本问题的原因，主要有两个方面。首先，是在进行具体施工设计时，相关的调整在优化程度方面较差，所以材料的利用率较低，但是消耗量是较大的，这样就造成了比较严重的成本问题。其次，在施工中的材料选择方面，经常会出现选择失误的情况，导致这些情况的发生，是由于没有对各种方面因素进行综合的考虑，致使许多材料的报价偏高。

3、解决措施分析

3.1应当强化对环境的管理，这样才可以有效的保证施工持续进行

就当前的情况来分析，水工建筑的施工在规模上不断增加，这就使得施工难度也在不断的上升。所以对于地质环境方面，也要进行充分的考虑，减少其对施工的影响。在进行施工环境管理时，不仅要做好地质环境的检测，也要及时分析地质变化给施工带来的影响，这样才可以采取有效的措施，从而将施工的影响大幅度降低，但是施工的安全性，会得到一定程度的提升。在具体施工的过程中，对于相关器械和人员的管理应当严格，这样才可以有效地保证施工管理的有序性，从而减少施工中安全事故的发生。在水工建筑物施工时，应当做好相关的环境管理和监控工作，不仅可以有效的避免一些突发事件，还可以保证施工的持续性。

3.2加强管理模式和体制的创新

在水工工程施工时，施工占有非常重要的地位，但是从当前的实际情况来看，目前的水工建筑施工，存在了许多管理问题。对于这些问题，会很大程度地影响施工进度，也会在一定程度上影响工程质量。所以在水工建筑施工中，应当妥善解决这些管理问题。站在施工管理角度出发，对施工管理模式进行创新，这样才可以促进水工企业的发展。在水工建筑的施工管理过程中，还会遇到许多的问题，对于这些问题的出现，要根据具体情况进行具体的分析，才能严格的控制工程质量，使得管理模式和机制向着更加科学现代的方向发展。

3.3加强培训提高相关人员的综合素质

在管理的过程中，应当坚持以人为本的理念和思想，这样才可以切实地加强从业人员的管理和培训，提高从而人员和管理人员的素质。要定期举办不同层次的培训，使得相关工作人员和管理人员全面掌握造价管理知识。相关的从业人员，应当取得相关的从业资格，这样才可以提高水利工程造价管理，尤其是中小型水利工程的造价管理。

3.4做好成本控制和规划

水利工程是具有公益性和社会性的，所以为了有效地保证水利工程的质量，应当对成本进行有效的控制，这样不仅可以有效地推进建筑施工的发展，也提高了工程的社会效益。为了更好地实现这个目标，在施工过程中，要做好成本预算工作，这样才能从根本上减少成本的消耗，使得整体施工有明确的方向。在施工中要对每一个环节进行控制，使得整个成本控制效果达到最佳。

4、结束语:

水工建筑工程在施工的过程中，对管理进行创新是非常重要的，也是非常必要的，这是企业未来的发展方向，也是企业在激烈的市场竞争中，长期稳定发展的基础。所以要想获得更大效益，应当对施工管理进行创新，这样才可以推动整个社会的发展和进步。

参考文献：

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