提升电能计量资产管理水平策略

提升电能计量资产管理水平策略

原淑娟

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摘要：电能计量资产管理是电力企业稳定快速发展的基础，如果在该环节出现纰漏，势必会对企业带来非常不利的负面影响，进而制约电力企业的发展进程。计量资产管理工作包括电能表装置、计量自动化终端、电压互感器、电流互感器，其与用户满意度具有直接的关联。只有从智能化、科学化、标准化方向改进，并采取合理的管理与运行方式，才会达到事半功倍的效果，最终为电力企业管理创新与突破带来保障支撑。

关键词：电能计量；资产管理；提升策略

电网企业作为技术和资产密集型企业，做好电能计量资产管理工作意义重大。尤其是随着产业经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中保持优势，更需要认清目前经济发展形势，改革和创新现有管理体制，确保电能计量资产管理水平的稳步提高。本文以电力计量资产为背景，阐述了电能计量资产管理的现状，提出了一些具体的应对策略，旨在为促进我国电力企业电能计量资产管理水平提供一些参考。

1 电能计量资产管理的内涵

近年来，我国电力行业取得了突飞猛进的发展，电力计量作为电力企业的关键构成，应用规范性的监督制度、检测时间和管理技术可以提升计量工作的可靠性和准确性，减少经济损失和不必要的资源浪费。尤其是采取动态性的管理模式有助于企业早日步入信息化、标准化、统一化、规范化。计量工作难点在于计量仪器的检查，传统电能计量资产管理方式效率难以保证，这就要求企业要向集团化、技术精益型、节约型、标准型发展，使得企业能够在竞争中始终占据有利地位。电能计量资产管理工作在电网公司改革的过程中，内涵也在不断更新和完善，这就要求电力企业在管理过程中去复杂化、去程式化，最大限度地发挥其优势作用和效能。

2 电能计量资产管理的现状

2.1 计量资产设备问题

电力企业设备类型繁多，购买计量资产缺乏实际市场调查，同时受技术含量偏低因素的影响，设备很容易出现闲置，难以满足实际工作的需求。尤其是缺乏有效的沟通，单体设备价差悬殊，而且占用存放空间，为科学化管理带来阻力。

2.2 管理方式过于传统

受到传统管理理念的制约，计量设备管理并不严谨，缺乏法制化管理，使得管理权限难以发挥，极易出现很多误差。此外电能计量资产智能化差异明显，造成不同区域资产更新频度随之增加，无效资产反复出现，加剧了企业资产管理负担。一些电力企业计量缺乏专业管理人员，资产管理方式不科学，进而导致管理工作的质量和效率难以保障。尤其是工作人员专业能力不强，工作目标不确定，管理周期形式不合理，使得电力企业很难提供更加优质的服务。

2.3 电能计量资产维护、库存、闲置及处置问题

首先，在电能计量资产维护中多采取进行日常管理及春秋普遍检查等常规管理，只能发现一般性较为明显的故障，计量资产不能及时发现，容易出现漏检问题。其次，电能计量资产具有数量庞大、种类繁多的特征，这无疑提升了退库、资产盘点计量、设备出入库的管理难度，同时缺乏统一的标准管理，现实中会出现混乱的状态。最后，在电能计量资产闲置及处置过程中，容易引发资源浪费问题，导致落后电能计量资产需要闲置及处置，进而导致社会资源的浪费并加剧企业负担。

2.4 电能计量资产维护中的问题

现阶段我国范围内电网企业资产管理，普遍采用春秋普遍检查、日常抽查的方式进行常规管理。电能计量资产也采用同样的方式进行日常管理。电能计量设备只有在出现较为明显异常性的情况下，才会进行专项检修。这样的管理方式在实际应用过程中存在一定问题，首先，只有在到期之后才会进行检验，新设备在前期容易出现过度检验问题，但是在到期之后却容易出现漏检问题;其次，定期检验会让工作量大幅度提升，在此情况下出现应付检查这种问题的概率自然会显得比较高;最后，电能计量资产装置的有效性与准确性需要在试验环境下进行专业检查。常规的检查只能发现较为明显的一般性故障。以上问题最终将导致问题电能计量资产不能被及时发现，从而影响电能计量准确性。

3 提升电能计量资产管理水平策略

3.1 健全计量资产管理制度

电力企业应该加大对电能计量资产管理重要性的认知，实行分级管理，制定和执行科学的技术标准和制度，实施相应的管理措施，统一领导和部署，构建智能化监督网络，将责任明确到个人，逐步完善工作流程和相应的管理制度，让计量资产管理制度发挥其优势核心职能作用，确保资产管理工作的公正性和准确性。

3.2 实现标准化管理

电力企业应该以新型法律法规为依据，实现标准化管理，促进管理工作的有效性与合法性，让标准化管理成为计量资产管理工作的基础保障，提升企业管理和计量资产管理法律效应，制定标准化、高效化的资产管理机制，并与之对应地创建相应的标准。让不同部门之间能够完美的配合协调，最终在标准化管理的支撑作用下，实现电力计量资产管理的规范化、合理化和现代化。

3.3 做好电能计量装置的监控

电力企业在新技术的运用和信息化建设过程中，要做好预防、控制和处理，风险防范措施要有针对性，利用监测反馈的信息，及时纠正正常运行数据与现场观测数据的偏差。如果遇到无法立刻处理的情况，应该制定整改方案，同时对问题进行继续跟踪监控。此外，实时监控目标对象，缩短工作时间，提升资产管理水平。

3.4 加强设备的综合管理

设备管理是电力系统电力计量管理工作的重要组成部分，应完善设备档案，通过编制并审查设备的更新、购置、修配、改造等，对设备进行全面的监督和管理。应及时记录并掌握设备的运行状态，对于设备故障，应及时地判断并采取有效的措施及时排除故障；对于设备传感传感器以及其他关键部件，应积极研究和改进，以提高产品部件的综合性能，使产品的使用寿命延长，并应强化状态识别、自诊断、自校正以及自调节等一系列的功能。此外，企业应根据当地的实际情况，构建一个完善的电力计量设备的综合管理体系以及技术的运行体系等，同时，还应健全设备综合管理相关规章制度，并合理地调配管理人员，并积极地开展专业技术培训，全面贯彻落实安全管理及其教育工作，并加强自查以及定期的检查及监督工作，以实现设备管理的精细化、技术管理的科学化、制度管理的规范化以及安全生产的高效、高质化。

3.5 加速推进电能计量资产智能化进程

电能计量资产管理工作要利用多媒体等智能设备管理系统和高清视频监控系统，实现计量设备的全方位动态追踪定位、自动盘点和自动化存取，使计量设备处于可控之中。通过引入智能库房管理系统，实现数据共享确保存取的无人化操作，一旦出现实时报警的异常情况，智能库房就会发出提示，有助于电能计量资产智能化进程的提升。

3.6 改进计量资产管理绩效标准

电能计量资产管理绩效标准的改进主要从两个方面入手：一方面，对计量资产报表的优化与应用，通过梳理与审视计量资产报表，保证其能够覆盖计量资产管理的各项内容，为计量资产管理工作提供可靠的参考；另一方面，制定合理、完善的计量资产管理的绩效指标体系，对计量资产管理工作的水平以及效果进行全面、科学的评价，并及时、准确地发现管理工作的薄弱环节以及不足，然后采取相应的措施进行处理，提升电能计量资产的管理水平。

4 结语

总之，提示电能计量资产管理水平迫在眉睫，为此需要电力企业加大对该项工作的重视，依靠现代先进技术，依托全寿命周期管理措施，逐步解决传统管理模式的弊端和漏洞，制定统一的计量资产管理标准，采取有效的措施进行处理，实现电力企业计量资产管理的革新，促进电力企业能够稳定健康发展。

参考文献

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