电力公司人力资源管理与思想政治工作融合

电力公司 人力资源管理与思想政治工作 融合

许嘉伟 王海龙 李嵘 齐玮

国网山西省电力公司综合服务中心 山西太原 030000

摘要：本文通过对电力公司人力资源管理以及思想政治工作的内涵、发展现状进行正确认识，结合当前时代发展的特殊背景，我们要寻找有效路径对思想政治工作与电力公司人力资源管理进行有机融合，发挥两者的作用，在提升员工思想素养的同时，促进电力公司实现发展。

关键词：电力公司；人力资源管理；思想政治

引言

　 人力资源是电力公司的宝贵资源，对于电力公司核心竞争力有着重大影响。然而当前电力公司利益与员工利益之间的矛盾较为突出，员工对电力公司的归属感薄弱，极易出现跳槽行为，导致电力公司人才流失现象十分严重，电力公司发展也陷入了困境。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，有助于化解双方矛盾，满足员工利益需求，纠正员工错误思想和行为，在此情况下电力公司员工队伍将会更加和谐稳定，人力资源管理也会彰显出巨大成效，对于电力公司的长远健康发展大有助益。

1 人力资源管理与思想政治工作融合的必要性
1.1有利于满足员工的利益需求。

由于员工的职业规划需求以及对薪资福利的要求有着明显的差异，电力公司采取的人力资源管理方式也要有所不同，应基于每个员工的物质需求和精神需求出发，竭尽所能满足员工的实际所需，以此来赢得员工的满意，将员工留在岗位上，员工的跳槽现象也会得到遏制。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，能够让电力公司对员工需求的把握更加准确，员工的潜在需求会被充分挖掘出来，给不同员工提供与之相符的薪资和福利，帮助员工实现职业规划目标，人力资源管理将更具针对性和实效性。
1.2有利于引导员工的思想和行为。

在多元文化背景下，电力公司员工的价值观也变得愈发多样化，不少员工滋生了享乐主义、拜金主义思想，将个人利益摆在电力公司利益之上，为了一己之私不惜做出危害电力公司利益的行为，致使电力公司利益大打折扣。通过加强人力资源管理与思想政治工作的融合，将电力公司生产经营现状和战略发展目标告知全体员工，增加员工对电力公司的认同感，将双方利益紧密联系到一起，在员工完成自身职业规划目标和人生价值时电力公司将会获得丰厚的利益回报，电力公司的发展前景也会一片光明。

1.3有利于提高人力资源管理的质量
　　人力资源工作主要是调动电力公司内工作人员工作的积极性，让他们以最饱满的状态面对工作。员工们有责任心、团结是人力资源工作中最重要的部分之一，而政治思想工作主要是针对这一层面的内容进行展开。在对员工开展政治思想工作就是与员工进行心理沟通，通过科学的方法转变员工不利于电力公司进步的思想观念，解决员工在工作中心理上的不满，加强员工的道德修养，提高员工的综合素质，使员工以舒畅的心情投入到工作中，并将电力公司的发展与自己自身的发展相结合，以主人翁的身份参与工作，为电力公司的发展努力，这样才能使电力公司得到更好的发展，也使员工在电力公司的进步中获得更多的心理满足。所以说，政治思想工作做到位可以提高人力资源管理的质量。

2 电力公司人力资源管理与思想政治工作融合

2.1保持正确政治认知，引导职工树立正确的“三观”
　　人力资源工作者要充分认识到，我国始终坚持的是中国共产党领导下的社会主义社会，坚持以社会主义市场经济体制，以实现“伟大理想中国梦、践行社会主义核心价值思想观念”为目标，构建社会主义和谐社会。以正确的政治思想认知，引导和培养广大职工树立正确的世界观、人生观，价值观。进一步加强对电力公司在社会主义市场经济中所扮演的角色认识，要明确电力公司在社会经济建设中起到了对资源优化配置、资本有效利用以及稳定社会发展的重要组成环节，并且还要认识到电力公司的经济效益的提升离不开党建思想政治工作的深入推进。 　　

2.2调节电力公司员工思想动向，员工紧跟电力公司发展脚步
　　人力资源管理者在与员工进行政治思想工作的过程中，发现员工那方面存在的问题，给予适当的指导，并对那些在工作中有迷茫的心理的员工进行科学引导。同样的，人力资源管理中对员工进行政治思想工作也能使员工拥有与电力公司高层领导平等对话的机会。人力资源人员需要传达一些高层管理人员的思想，也听取员工对这些思想的意见，通过相互的交流使得上层的管理工作能够了解到下层员工的思想。这样在制定新制度的过程中能够了解到制度的执行力度和制度执行后的效果。在工作任务下达方面和运功执行配合方面才能够更和谐顺利。所以说人力资源部门不仅是为电力公司提供专业素养高的人才，也要调节电力公司内员工的思想动向，使员工的思想能够紧跟电力公司的发展脚步，与电力公司共同进退。
2.3加强党员干部思想教育，发挥其模范带头作用
　　促进党员干部在工作岗位当中充分保持思想先进性、工作优先性的特征，既要充分发挥党员的模范带头作用，例如在攻克技术难关和生产难关上，党员干部要积极向前带领职工团结一致、奋勇前进，组织协调各生产建设单位的工作内容;又要及时的了解群众职工的心声，在实践中带着解决实际问题的态度，深入了解一线职工的工作生活需求，尽可能地解决遇到的生活困难，关心群众、爱护群众，增强国企职工的幸福感和归属感。

2.4提高自身开展思想政治工作的能力
　　俗话说，打铁还需自身硬。要做到人力资源管理与思想政治工作相得益彰，就要求电力公司人力资源管理部门的管理者及工作人员不断强化业务能力，不断学习新知识，为工作增添新活力，持续的把高层的思想政治内容输出到电力公司内部，提高整体电力公司的思想觉悟。各基层电力公司的人力资源管理者自身的思想觉悟会影响思想政治工作开展的效果。所以各人员应以身作则，端正态度，深入学习电力公司的思想政治理念，不断拓宽知识层面，增加知识储备，并秉承公正守法的标准做事，按规矩办事，从自身出发，以自身学习为思想政治工作添加实践经验，增强工作感染力。保证思想政治工作能“有的放矢”，有针对性的解决问题。

【参考文献】
　　[1]吴婕.论人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].世界最新医学信息文摘，2019（49）.
　　[2]张驰.浅析思想政治教育与企业人力资源管理的融合[J].决策探索（下），2018（07）.
　　[3]毛阳土.国企人力资源管理与思想政治教育的融合研究[J].企业改革与管理，2018（16）.