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摘要:电网安全关系到地方经济命脉和经济发展,是实现经济又好又快发展的源动力,电网调度和变电运行人员作为处理异常事故的主要人员,对能否正确、快速处理异常事故起着决定性作用,其中现场变电运行人员的异常事故处理能力对整个异常事故处理过程又起着尤为关键的作用,提高变电运行人员的异常事故处理能力是当前变电运行专业面对的首要培训课题。
关键词:变电运维人员;异常事故;处理能力
1.影响变电运维人员异常事故处理能力的主要原因分析
目前的变电运维班基本是由原来的操作队整合而来的,班组最重要的工作就是倒闸操作和异常事故处理,还有常规的设备巡视,有些工作是需要有丰富的实践经验的,比如设备巡视、操作票的填写、五防装置的使用等,都需要长时间的积累,这也是运行人员流动相对较慢的主要原因。而异常处理由于其特点,非常不容易控制,这除了需要运行人员要具有丰富的业务知识外,还要有良好的安全意识和综合能力,另外合适的班组长也是非常重要的。
班组的管理者对事故处理的影响:异常事故处理虽然不是一个人行为,但它却是团队协作精神的一种表现,因此班组长的组织能力对一个班组异常事故处理能力的影响是极其重要的,班组长要有一定的组织能力,来协调异常处理的整个过程,这就要求班组长自身要有过硬的技术能力和管理水平;在班组长的选择上要充分考虑其个人的工作经历以及工作经验,还要有一定的组织能力和协调能力,班组长既是异常事故处理的组织者,也是其参与者,个人素质是非常重要的。
运维班人员的个人素质对异常事故处理的影响:目前的变电站多实行无人运维守,原有的运维班员集中在一起组成现在的运维班组,其主要任务也发生了改变,原来面对较少设备的运维班员现在要纵览全局,这要求目前的运维班员要有大局意识,能多角度、多方位地分析问题,特别是在异常处理上,能及时发现设备缺陷或安全运行隐患,能全面分析造成事故的原因,这些都需要每个运维班员都具有良好的个人素质,有积极向上的学习动力,只有个人综合素质提高了,才能从根本上提升班组处理事故的能力。
全面落实和执行各项规章制度:异常事故处理是一个综合性的过程,事故处理的每个环节都必须严格执行保障现场安全的各项规章制度,因为在异常处理过程中,需要五防操作,需要学会事故判断,需要追加电量损失,这些都需要有一个严谨的过程,需要处理人员思路清晰、判断正确,能将现场情况正确反映给调度,能正确执行调度指令,能配合调度及检修方进行现场处理,更重要的是要严格遵守现场各项规章制度,忙而不乱。
(4)电网的发展、现场人员状态对异常处理也有一定的影响:这几年电网发展迅速,大量的新技术、新设备被应用到电网中,而运维班的培训工作还相对滞后,这对异常处理等工作是有很大影响的,变电运维班组要与时俱进,进一步加大人员培训力度,特别是对新入职的员工,要因人而异,有针对性地开展培训工作,让他们全面了解电网运行方式,异常处理的方式和步骤,了解设备运行原理,对常出现的问题要有预案,鼓励运行人员积极参与事故处理过程,积累工作经验。
2.提升变电运维人员异常事故处理能力的对策
2.1从上到下加强培训
(1)班长应具有的事故及突发状况发生时的指挥能力
突发状况发生时运维班长应保持冷静,他需要对其他运维班人员下达相关的指令。如果运维班长遇到问题时能够根据事故发生前的征兆对发生故障的类型进行准确的判断,同时发号相应的指令,就可以在最短的时间内把事故控制在一定范围内,把损失降到最低;运维班长的事故风险意识也会在一定程度上影响到对事故的处理。运维班长还需要在检查设备的同时把一些安全防范措施和注意事项交代给运维班人员,并且要向他们作出下一步事故处置的流程指示。因此,运维班长的风险意识和组织能力是非常重要的,他们需要通过学习培训或事故应急演练等多种方式来提升这方面的能力。
(2)所有运维班人员是一个整体
处理好事故需要整个团队齐心协力,班组的整体素质对处理事故具有很大的意义。在变电站发生比较大的事故时,需要所有的工作人员都能快速、准确的行动起来。如果只有少数个别人来参与,这无疑会成为事故处理过程中的不利因素,同时决不能实行个人英雄主义,要按照事先制定好的预案进行处理。不然在特殊情况下有可能造成错误的操作,造成事态更加严重。因此,站长、运维班长要起到带头作用,加强学习,站长事先组织制定应急预案等相关材料,运维班长带领本运维人员加强相关预案的学习。
2.2优化培训演练方案
(1)建立应急事故培训演练方案,比如可以组织工作人员开展事故应急比赛活动,以此逐步提升演练人员的参与热情,通过比赛的方式促进工作人员的快速学习。同时,管理人员应当依据活动方案分析活动的有效性,逐步检测处理方案的合理性与科学性。
(2)针对变电站重视演练忽视总结这一问题来说,管理人员应当树立正确的思想观念,将事故演练中不同人员的表现情况纳入考核范围,以此提高工作人员的重视,积极参与演练。另外,在考核时期,管理人员应当对工作人员的表现进行评分,针对表现较差的人员应当帮助其纠正,进一步加大培训力度,这样的方式能够逐步提升员工的安全意识,使其明确具备应急事故处理能力的重要性。
(3)针对事故预案内容不完善这一情况来说,管理人员应当增加不常见的事故案例演练,结合不同变电站设备及其接线方式的异同性,组织人员修整事故预案,不断完善自身基础。
2.3强化制度的学习
《安规》、《运规》、《调规》、《事故处理规程》、《省公司无人运维班变电站管理规范》等均是运行人员正确处理异常事故的依据,正确无误地处理异常事故是人员对规程规范的掌握能力、运用能力的具体体现。所以班组在开展技能培训工作的同时应加强对规程规范的学习,同时要结合现场安全管理、反习惯性违章、隐患排查、安全风险辨识等活动考察运行人员掌握制度的能力,并不断总结经验,查找差距和弥补不足。可采取形式多样的培训模式,例如可通过演讲、辩论、竞赛、漫画、小品等形式来吸引人员的注意力,增强规程规范的活力,以确保规程规范能够深入人心。因此可以这样说规程规范对于每一个运维班员,首要的是入脑,重要的是落地。制度落地、生根、发芽、结果——这便是执行力。有了执行力,制度才能有它跳动的心脏,鲜活的灵魂。
2.4明确变电站事故处理原则
(1)专人处理原则。事故发生以后,要及时组织专业人员对事故进行分析处理,相关领导和事故处理人员留在控制室内监督指导。因为电力行业是专业性极强的,事故处理时会涉及到许多电力系统方面的知识,不具备一定的专业知识的人很难胜任;(2)统一原则。处理事故时,务必要保持冷静,认真仔细,其他处理人员一定要服从值班长(或站长)的统一安排,不得擅自行动,并遵守安全规程,做好工作记录;(3)科学原则。在判断事故性质时,要依照保护后台微机显示的报文、保护装置报文、信号指示灯、红绿灯等的变化进行科学判断,对保护装置运行情况进行检查,明确事故范围,并及时采取有效措施;(4)正确判断事故的性质和范围,迅速限制事故的发展,消除事故的根源,解除对人身和设备的威协;(5)用一切可能的方法保持无故障设备继续运行,以保证对用户的正常供电;(6)尽快对已停电的用户恢复供电,并优先恢复站用电和重要用户的供电;(7)调整电力系统的运行方式,使其恢复正常运行;(8)将损坏设备隔离,为检修工作做好安全措施,以便缩短抢修时间。
3.结束语
为保障电网系统运行安全性和稳定性,加强变电站运维人员应急处理能力培训,已经成为一种发展趋势,这种方式不仅可以加强员工的责任心,还可以让员工树立正确的工作意识,对提高员工应急事件处理有着非常大的帮助。
参考文献
[1]沈涛.影响变电运维人员应急处理能力的原因分析[J].中国设备工程,2017,No.38122:21-23.