新时期煤矿员工安全培训创新实践

(整期优先)网络出版时间:2021-03-08
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新时期煤矿员工安全培训创新实践

侯阳明 赵毅

神东煤炭集团补连塔煤矿培训组,内蒙古 鄂尔多斯 017200

摘要:面对新时期煤矿员工培训工作的更高要求,以"把煤矿办成一所大学"为理念,通过推行"煤矿大学"建设、搭建员工成才通道、建设实操培训基地和素质拓展基地、开发培训管理系统等措施,实现了安全管理培训载体不断丰富,安全管理培训工作水平稳步提升。

关键词:煤矿;员工培训;安全管理;创新实践;

前言

在安全工作中,安全意识和安全行为的培训是工作的核心,这样的培训目的就是让员工以安全为首要观念,加强员工的安全意识培训,提高职工安全生产意识与生产技术素质,这样才能确保煤矿日常工作的进行。

一、煤矿安全培训工作面临的问题

1.虽然煤矿新招工人素质较以往有所提升,但仍然不能满足现代技术应用需要。《煤炭行业人力资源开发战略研究报告》统计指出,"据2002年统计全国县以上国有煤矿,高中以上文化程度人数占职工总人数的18.6%,低于全国31%的比例;大专以上文化程度的占职工总数的3.4%,低于全国10.4%的比例,职工受教育平均年限为9.2年,低于全国11.7年的平均水平"。这就需要煤矿企业高度重视员工培训,通过树立与巩固终身学习观念带动工人提升自身素质,以满足矿井生产不断提升的技术发展要求。

2.农民工外出务工渠道拓展,煤矿从业欲望减弱,部分新从业员工吃苦准备不足,对矿井生产环境不适应。长期以来,由于煤炭生产主要地点位于井下,作业环境较差,其从业工人主要来自农民工。面对当前整体产业工人紧缺局面,外出务工人员可选择余地变大,从事煤矿行业的欲望减弱,即便选择煤矿,也往往准备不足,煤矿新招员工短期流失率较高。如国内某煤矿2010—2011年共招劳务工人585名,其中在入矿3个月内流失人员共计33名,占全部新招员工5.64%。这就要求煤矿企业一方面把好入口关,另一方面通过入职培训形成正确的员工工作观念。

3.国家对于煤矿安全生产管理力度不断加强,各级管理人员准入管理、各类技术工人持证上岗任务加重。以国内某煤矿为例,2009—2011年培(复)训人次分别为2941,2958,4590人,培(复)训人数逐年递增。煤矿从业人员结构复杂,加大了员工培训工作的复杂性。用工性质有劳动合同制、企业合同制、劳务派遣工及临时工等,学历有博士、硕士、本科、大专、高中、中专、技校、初中不等,培训对象呈现多样化。这就要求培训工作必须有的放矢,进行分类和细化,找准培训工作重点,切忌"一刀切"。

二、新时期煤矿员工安全培训创新方法

1.建立完善的培训制度

一个良好的制度是员工培训的前提,培训的落实必须要全面发挥正反面机制的综合力量,完善安全培训基础制度。但当前大多煤矿片面追求利益最大化,而忽视安全的重要性,导致安全培训体制的不完整,使得安全事故发生后责任的追究,受害者权益保障没有得到落实,这些对煤矿的正常发展产生了很大的影响。因此必须完善煤矿员工安全制度培训,同时建立安全培训机构,配备专业人员,以传授安全知识为基础,对煤矿人员进行安全教育与宣传,提高员工的安全素养。另一方面奖罚机制并用。在日常工作中要确保员工安全培训工作得到落实,确保机制的实用性。运用奖罚制度把员工的日常工作与安全落实结合起来,通过奖罚制度调动员工积极性,以讲课—考察—实践为基础,运用奖罚制度,最终使员工安全素养得到提高。同时不定期的考察所学知识,以制度为参考,全面落实考察员工的安全意识与安全技能,将考察结果与员工个人工资安全奖励挂钩,实行"好补,差罚"的制度,这样有助于培训的效果。

2.煤矿员工安全培训"真实化"

当前煤矿安全事故频频发生,给大家敲响了警钟,在对员工培训时,要以前人的真是事故为例子,播放安全事故视频与安全事故新闻,以事实为基础让安全意识深入人心,达到预期目标。首先,可以通过员工自身的安全小事故为例子,以演讲或谈话方式灌输员工安全知识,使员工注重自己平时工作的安全细节。其次,做到日常的法律宣传和普及,让员工明确事故后法律责任追究。同时,也要动员职工家庭学习安全知识,要有针对性的加强小组间安全教育的监督,将安全意识融入企业文化中,日常生活中,最终达到煤矿日常工作的安全进行。安全意识是靠大家来共同遵守的,每个人都要树立安全防范人人有责的安全意识,只有这样才能使得企业的安全得到长久落实。企业要注重日常安全工作的落实,开设日常培训课堂,注重安全知识的普及,使每个人认识到安全关系到每个人的健康,从而形成安全高于一切的感悟,使得每个人认识到安全权是每个人的权利。

3.全体培训,增强创新

要想解决煤矿的安全问题,首先就要抓住根本问题在哪,要知道从哪里入手才能让员工把安全概念深植心中。因此在安全工作的开展中,就要从根本上转变全体职工的培训的观念,也就是在培训工作的安排中,要针对不同的角色,按照他们不同的工作性质和特点进行系统、相对的安全培训,要找出工作中安全问题易发生的点着重培养采、掘、机、运、通五方面系统管理和操作人才,并要有严格的规定,没有相应培训的工人不能上岗工作。培训工作的开展不能故步自封,要有积极的新观念,要从根本上强化员工的意识。首先就是责任意识,要让每一个员工都知晓安全不是一个人的事情,要靠大家一起来守护的。要将“安全第一,预防为主”的思想植入每一个矿工心里,从而消灭疏忽大意,杜绝三违。其次是强化生命工程意识,安全问题事关每一个矿工的生命,一个生命又关系着一个家庭,这不仅是煤矿的大事,同时也是一个家庭的大事。所以在培训中要做到全员的安全培训,在日程上不能疏忽大意,要常抓不放,贯彻到底。

4.完善创建安全长期的机制创新

完善教育机制。要培训员工的安全素质,首光就要有良好的专业讲师。煤矿要培养安全教育团队。为员工的培训打好基础。可以以讲师现场讲解的方式,将理论与实践结合,这样有助于员工对安全的认识,同时还解块了专业讲师实际经验不足的现象。组织专职讲师下现场与员工共同工作,不仅提高讲师的实际经验,也有助于员工安全素质的提高,员工是现场操作的一把手,用专业的培训来引导他们树立正确的安全理念,加强员工的动手能力,使所学的安全知识能与实践结合。完善约束机制。要严格考核每一位职工,让其找准谁的责任谁负责,同时要做到定期检查考核,提倡考核与工资挂钩,从而引起员工的足够重视。煤矿企业可以实行按资格上岗制度,符合安全培训资格的职工才可以上岗,否则不许上岗。

完备激励机制。煤矿企业可以把员工的业务素质和个人安全培训作为衡量利益分配的重要指标,做到按劳分配,根据能力大小分配酬劳,进行"培训-考试-上岗-待遇"的机制,要让员工自觉的学习安全技能,增强业务素质。完备监督机制。安全培训不仅要做好安全工作进行的前期工作,培训后的监督工作也要做好做实。要建立一个培训质量评定制度,用制度去考核每一位职工,考核出的成绩要同工资奖金挂钩,同时实施的还有培训教师的资格证认证,来提高老师的教育素质。作为第三方的监督管理部门也要按照法律规定进行严格监管,使得从业人员享受到依法享有的参训权利,监督矿企依法对员工进行强制安全培训。

结束语

随着煤矿企业的不断发展,安全问题越来越被人们所重视。所以煤矿企业的安全培训是势在必行的,这不仅关系到员工的健康还决定着企业的有序发展。在煤矿职工安全培训具体工作中,必须以体制为保障,以调动培训人员的积极行为支撑,以实践化的落实为根本,才能促进安全培训工作的全方位实施,从而保障生命健康,促进煤矿企业安全发展。

参考文献:

[1]王怀金,张华台.提高煤矿企业安全培训质量的途径[J].淮南职业技术学院学报,20lo(02).

[2]陈魏.煤矿事故自救培训现状与发展趋势综述[J].科技信,2010(05).