水利机械设备管理中的问题与措施

水利机械设备管理中的问题与措施

徐晓

33030419880724****

摘要：为提升水利工程建设质量，有必要结合水利部门的实际情况，加大先进机械设备的引进力度。不过虽然先进设备的使用可加快施工进程，保障水利工程建设的安全性，但却增加了管理难度，之前存在的问题也逐渐凸显，不利于工作的有序推进。为此，就需针对水利机械设备管理进行深入研究和探讨，采取科学有效的措施提高管理水平，并最终提升水利工程的建设质量。

关键词：水利机械设备；管理问题；解决措施；

引言：新形势下，先进技术和管理理念层出不穷，这为水利机械设备管理带来了帮助，同时也带来了挑战。为使以往水利机械设备管理中存在的问题不阻碍水利机械设备的发展，应针对其中存在的问题，加以分析和探讨，进而提出合理解决措施，以改善水利机械设备管理水平，推动水利机械设备的稳定运营。

1水利水电工程机械设备特点

一是种类和数量较多。水利工程机械设备可分为七大类，即土方机械、起重机械、混凝土机械、运输机械、电力设备、金属加工设备、实验设备。这些设备种类又会细分成较多的子项目，每种项目中设备的种类较多，复杂性较强。

二是占线长、流动性大。水利工程建设规模较多，施工部门也是中标后临时组成的，具有一定的流动性。在施工中，办公场所及设备需要不停的转换。水利工程中会应用到一些大型设备，这对施工区域的标高、尺寸有一定要求。

三是环境恶劣，容易受季节干扰。水利工程多是露天作业，容易受外界天气变化的影响，出现施工质量问题。另外，现场地质环境也会对机械设备带来影响，增加事故发生率。

2做好水利机械设备管理工作的重要意义

水利工程具有工期长、资金投入大、难度高等特征，为了维护水利工程的质量和安全，在建设中会借助多样化的机械设备完成施工作业，但由于使用机械设备种类较多，需要管理人员加大管控力度，促进机械设备的正常运转，推动工程项目的顺利进行。同时做好水利机械设备管理也可减少设备故障问题的产生，节省更多维修成本，延长机械设备的使用寿命。

另外，水利机械设备管理也可维护现场施工的安全性，保证人员生命财产安全。水利工程现场施工环境较为复杂，存在的影响因素较多，其中就包括对机械设备的影响，做好水利机械设备管理，可对不良因素予以科学管控，提高工作效率，加快建设进度。

3我国水利工程管理过程中存在问题

3.1管理制度缺失

水利工程建设中，企业会根据自身实际情况，制定较为完善的水利机械设备管理制度，如《设备操作规范》《设备管理办法》等，这些管理制度的目的是为加强管控效果，但由于制度过于书面化，无法深入实际，导致管理制度无法发挥实际功效，水利机械设备使用中仍存在较多问题。再者，对于水利工程建设中经常出现的突发状况，以现有的管理制度无法有效解决这类问题，再加上权责划分不明，在出现机械设备管理问题时，很容易出现部门间相互推卸、扯皮的现象，严重影响了管理制度的执行效果。在这样的情况下，也会降低设备管理人员的责任感，打击工作积极性，从而制约机械设备管理工作的开展。

3.2维修和养护不到位

水利工程建设的环境复杂，再加上工期较长，施工中存在的影响因素较多，这些不良因素对机械设备带来了较大威胁，如磨损率增加、零部件受潮腐蚀严重、运转故障等，从而缩减机械设备使用寿命，阻碍了水利工程施工作业的顺利开展。

针对这些问题，企业应建立完善的维修和养护计划，定期对设备实行检修和维护，不定期开展设备运转情况抽查工作，做好问题的管控。但在维修养护计划落实上，由于工作人员意识水平不高，计划落实存在表面性，机械设备存在的问题难以得到及时解决，磨损、腐蚀现象加重，缩短了机械设备的寿命。

另外，操作人员能力素质参差不齐，违规操作情况严重，增加了设备故障概率。再加上前期培训不到位，对机械设备操作要点掌握不熟练，未能及时发现问题，并上报给维修人员解决，加剧了设备故障。个别项目为控制成本，配备的维修工具相对落后，且有些地区配件供应不及时，在设备发生故障问题时难以解决，只能通过返厂或聘请厂家专业人员的方式展开维修，而维修周期长，费用高，这在很大程度上增加了维修成本。

3.3作业人员技术水平不高

水利机械设备管理问题的产生与工作人员技术水平不高有直接关系，而人员技术水平不高的原因与人员流动性大有密切联系。水利工程建设中所需技术人员数量较多，且每个工种对技术要求各不相同，人员管理难度大。在机械设备操作中，企业无法准确掌握员工行为，增加了不规范操作的出现率，进而降低了管理水平。

4完善水利工程机械设备管理措施

4.1完善水利机械设备管理制度

水利机械设备管理的落实与实施需要完善的管理制度作为支撑，在管理制度建立和完善中，应严格按照质量指标和进度要求，明确水利机械设备的管理指标，在指标管理的引导下，开展管理工作，加大机械设备使用率，避免问题的产生，满足水利工程建设要求。

首先，建立水利机械设备管理部门。建立制度严格的管理部门，配备专业人才，且做好责任的科学划分，可保证管理工作的分层有效落实，减少人为因素引发的机械设备故障。在水利机械设备管理中，管理部门可安排专业人员组成管理小组，针对不同环节机械设备开展管理作业，明确划分各小组管理职能、工作任务、管理区域，根据施工的实际需求，及时调整施工中机械设备的使用，使该机构在工作实践中充分发挥专业管理职能。

其次，落实奖惩制度，以员工绩效考核为标准，对员工工作行为加以约束和管控，避免不规范操作等不良行为的出现，减少机械设备的磨损度、腐蚀度，保障机械设备的正常使用。且定期对员工实行检查和测评，根据评比结果对优秀的部门及个人予以奖励，对表现较差的员工给予处罚，检查中发现问题应及时整改。

4.2定期开展维修养护工作

传统水利机械设备的维修养护工作多是以就地处理或游击战式的方式实现的，全面性、可靠性不足，部分故障问题无法有效识别，增加了机械设备使用中问题的出现几率，影响了水利工程的建设效果。

为此，管理人员应吸取以往教训和经验，对传统的维修养护方式加以改革和优化，设置固定处理场地，营造良好的维修和养护环境，提升问题解决效率。如修建固定的机械设备停放、修理以及保养场地，对不同种类的机械设备进行分类存放，对相同问题的机械设备实行统一维修管理，对需要保养的机械设备展开统一化、标准化保养等。此外，在维修养护中遵循实事求是的基本原则，提升维修养护效率。及时发现和解决机械设备运行中存在的各类问题，控制高负荷下的运转，以保障机械设备质量。同时加大违规操作的控制力度，避免事故的发生，延长设备的使用寿命。

4.3提高员工技术水平

水利机械设备管理需全体人员的通力配合方能实现，所以企业有必要加大对工作人员的培训力度，加强水利机械设备管理的重视，提高员工技术能力，做到规范操作、标准化管理，加大水利机械设备使用率。且定期开展人员培训和教育，为表现优异的员工提供出国深造的机会，使其学习更多先进技术，提升水利工程建设水平。再者，落实激励机制，激发员工工作的热情，主动参与到水利机械设备管理中来，做到机械设备的全面管控，改善管理水平。

5结束语

综上，水利机械设备管理是一项综合性较强的工作，除要做好日常的经验积累外，还需加大研究力度，不断探索科学有效的管理方式，从管理人员、设备维修养护、管理制度入手，加强机械设备管理的有效性，从而推动水利工程的顺利开展，增大工程的综合效益。

参考文献：

[1]冼超文.水利机械设备管理与维修保养[J].环球市场,2019,000(006)

[2]杨洋.水利机械设备管理与维修保养[J].华东科技(综合),2019(4)