中国十九冶集团有限公司 四川省攀枝花市 617100
摘要:随着建筑行业的不断发展,工程建设的脚步日益加快,工程建设市场的变化致使对全过程造价控制的需求不断提升,传统的造价管理表现出一定的局限性,无法满足市场发展的需求,构建一套较为完善的全过程工程造价管理体系是企业实现可持续发展的战略支撑,可以帮助建筑企业实现对项目成本的良好控制,获取更高的经济效益与社会效益,提升建筑企业的外部竞争力。因此,笔者就全过程工程造价在建筑经济管理中的应用展开论述,为建筑企业的良性发展提供借鉴。
关键词:建筑经济管理;全过程工程造价;应用;重要性
一、建筑经济管理全过程工程造价应用的重要性
(一)降低建筑经济管理的风险
建筑工程造价管理作为建筑工程中的重要组成部分,其目标是利用科学的管理方法,有效实现对工程造价的控制,提高工程建设的经营成果,帮助建筑企业实现效益最大化。全过程工程造价管理是从整体着手,对工程建设的各个环节进行分析,为每个环节提供造价信息,确保工程建设的正常开展,减少资金运转风险。为推动全过程工程造价的有效应用,首先要求造价人员从全局着手,对建筑工程的每个环节进行分析,并对施工预算方案进行评估工作,提升工程造价的科学性与可靠性。通过合理的分配资金,使每个环节可以有序的进行,规避因资金链断裂而导致的工程逾期现象,甚至可以从一定程度上加快施工进度。在建筑项目开始阶段,需要根据工程各个环节的实际情况,合理的分配财力、物力以及人力资源,实现对资源的合理配置。与此同时,在保证建筑工程施工进度的前提下,对施工成本开展核算工作,施工资源的使用必须有专业人员的监管,并配合现场管理人员完成验收。结算环节是建筑工程造价管理中的重要环节,需要将建设实际使用资金与建设资金进行比较,从而实现企业的收益最大化。通过开展全过程工程造价,可以对各个环节的资金使用情况进行了解,及时发现施工过程中存在的问题,有效降低建筑经济管理的风险。
(二)提升建筑经济管理工作的准确性
随着近年来我国城市化进程的不断推进,建筑行业得到了进一步的发展,当前建筑市场发展已经相对成熟,建筑工程的结构更加多样,建筑水平不断提升,推动了建筑工程质量的提升。在建筑经济管理中运用全过程工程造价,可以及时发现施工过程中存在的纰漏。通过对各个环节的支出情况进行预测及分析,可以减少施工过程中的浪费现象,提升建筑资金使用的合理性,此外对各个阶段成本控制的数据也可以为其他建筑工程建设提供参考。
二、建筑经济管理中的全过程工程造价有效应用
(一)对投资决策进行合理化管理
科学合理的项目投资决策与项目的可行性有着密切的联系,对拟建设项目进行技术及经济方面的论证,可以避免盲目决策而导致的投资风险,为实现对投资决策的合理化管理,可以从以下几个角度着手:首先是进行市场环境考察,市场环境考察包括销售环境、材料、人力等各个方面,合格的项目必须在材料充足、人工成本适中的情况下进行建设。其次是进行施工条件分析,施工环境直接影响了建设成本及建设效率,在充满地下水或池塘的区域进行建设是不可行的。再者是分析投入产出比,若建筑企业无法再短期内实现投入成本回收,将增加后期运营的成本,减少了企业的收益。
(二)积极参与工程设计
在拟建项目完成投资决策后,需要开展工程设计,这一环节直接影响了后续的工程建设及投资控制,工程设计可以实现对人力、物力及财力资源的合理利用,使工程参与方可以获取最大的利益。开展工程设计时需要注意以下几个方面:首先是需要合理选择设计单位,建筑设计的设计能力直接影响了建筑工程的整体效果,因此应谨慎选择设计单位,选择时需要考虑到设计单位的资质、能力、设计是否安全、设计是否合理等多个方面。其次是提供工艺设计方案,通过制定工艺设计方案,可以在此基础上进行优化,根据项目的实际情况调整工程投资,选择适合该工程的最优设计方案。
(三)规范招投标过程
招投标阶段作为建筑工程中至关重要的阶段,决定了建筑工程是否可以正常进行。为确保招投标工作的规范性,可以从以下几个方面着手:首先应提升招标团队的专业能力,招标团队通常由各个领域的专业人员组成,如:造价工程师、土建工程师等,招标团队的能力决定了整体招投标水平。其次招投标文件应秉持公平、公正、公开的原则,合格的招投标文件可以影响工程造价管理的走势。再者开标过程必须是有序合规的,建设单位应严格遵循相关准则,确保开标合理、合法。
(四)严谨控制合同风险
合同作为工程造价管理的重要依据,直接影响了建筑工程的最终质量,合同的主要条款在招标文件中已经确定,但对于一些细节问题,则需要在签订合同时重新拟定,为了减少工程建设的风险,合同双方应进行细致、耐心的谈判。对于合同主要条款应进行复核,减少后续工程中的争议。合同变更作为合同签订的重要内容,对于施工方来说,关系到能否在低价中标的情况下获得最大收益,对于业主方来说,可以提升风险控制能力。再者,业主方的资金流通状况影响了合同进度款的支付程度,业主方应根据自身的实际情况,合理的制定进度支付时间。
(五)严格完善的施工造价管理
施工阶段造价管理占整个项目的造价管理的30%左右,由于市场处于动态的变化中,导致建筑材料的价格变动较大,为施工阶段造价管理带来了一些困难。由于市场价格的不确定性,在招标文件中对材料的预算倡议暂估价格的形式表示,在施工过程中需要有现场认价过程,为提升施工造价管理的合理性,应严格控制材料认价的方式,在施工方采购的材料价格和自身收集的材料价格同质条件比较之后,对价格变动较大的材料应采取审批的形式。
结束语
综上所述,传统的造价管理表现出一定的局限性,已经无法满足现阶段建筑市场发展的需求,开展全过程工程造价具有降低建筑经济管理的风险、提升建筑经济管理工作的准确性的优势,加强全过程工程造价在建筑经济管理中的应用对于我国建筑行业的发展有着至关重要的作用。
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作者简介:李延雄(1992-01-09),男,汉族,籍贯:青海省平安县,当前职务:工程部部长,当前职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:工程管理前沿