西安外事学院
摘要:随着大数据技术在各行业不断探索并深入行业核心领域发展,人们的日常生活在各个方面深受大数据技术影响,并在潜移默化中影响着人们的行为与习惯。同时也影响着社会组织的形式转变与发展,当然这也必然包括企业财务管理活动。作为企业管理的核心内容之一,财务管理直接影响着企业的经营发展方向的抉择与企业的经营战略方向,进而影响到企业的生存与发展。基于此,以下对大数据时代企业财务管理创新进行了探讨,以供参考。
关键词:大数据时代;企业财务管理;创新
引言
时代的快速发展推动了先进技术手段的广泛应用,云计算、大数据技术等新的技术手段广泛渗透到了工作与生活的诸多方面,信息存储、监控管理等层面的数据也呈现出逐层上升的趋势。大数据技术的全面兴起对企业的管理方式产生了重大影响,一些传统的管理手段已经无法适应现代化的管理速度,陈旧的管理方式受到了较大的冲击。现阶段,企业的财务管理工作需要大量的数据信息作为支撑,而在具体实施的过程中也需要工作人员进行大量的数据分析与比对,而大数据技术在这一方面发挥出了巨大的价值。
1在大数据时代下企业财务管理的重要性
1.1提高财务数据信息的数量和质量
随着大数据时代的来临,企业的运行模式发生着翻天覆地的变化,企业每天获取大量的数据及信息,这为企业财务管理工作增加了工作量和工作难度。如果企业完全采用传统的财务管理方式,企业的发展将与大数据时代脱轨。因此,企业要不断地创新财务管理模式,并且在财务管理工作中加入科学技术的应用,利用大数据技术提高财务数据信息的可靠性及准确性,科学准确的数据信息可以作为企业管理者正确决策的重要参考依据,此外,还可以使企业的财务管理工作更上一个台阶。
1.2提高企业财产安全
在企业经营管理过程中,最重要的就是企业资金,一般来说都是利用财务控制手段对于企业资金进行管控,但是这样的管理方式会导致需要有较多的投入,导致成本上升。通过大数据技术对于企业财产进行动态管理,能够实时的对于资产情况进行监督。这样的监管方式还能够保障企业财产的安全,保证企业的平稳发展。
1.3财务管理人员的业务能力得以提高
在大数据时代下,各行各业之间的竞争尤为激烈,市场环境也在不断发生变化。企业一旦固守陈旧的管理思维,便容易跟不上时代发展潮流,而被市场淘汰。在对企业进行财务管理的过程中,对管理理念和管理模式不断地创新可以使得财务管理人员更好地进行工作。企业财务管理工作的主要内容是对企业员工及企业的财务数据信息进行整合,使得企业员工充分地利用财务信息来更新自己的数据库,认真对待手头的工作,通过主动学习新知识、新技巧和新理念来提高自己的工作能力。此外,财务管理人员还要为企业财务管理提供新的管理手段和管理思路,帮助管理者更好地进行决策,高质量地完成企业财务管理工作。
2大数据时代财务管理面临的挑战
2.1财务数据失真,安全得不到保障
随着网络信息技术的不断发展,很多企业都开始进行现代化转型,在多方面应用网络信息技术进行改革发展,但是网络数据具有虚拟性的特点,并且财务管理系统是很多企业都在使用的网络数据系统之一,在实际操作过程中需要在互联网上进行,这就导致企业的财务数据随时面临着丢失、被盗地风险。除此之外,财务数据对于企业发展较大,一旦数据出现错误就很有可能造成企业投资决策判断错误,从而导致企业面临财务风险。
2.2财务数据规模膨胀,收集和处理的难度大大增加
在如今的大数据环境中,财务数据的来源极其广泛,其类型也极为多样复杂,变化的速度也相当迅速,并且在进行信息收集的时候,难度也相对较大,同时大数据的价值密度和准确性都很低,针对财务数据的辨识技术也需要提升。目前,企业的战略决策与发展方向在很多程度上都受到了财务数据的真实性与准确性的影响,如若不能够及时辨别财务数据的真伪,就会导致企业丧失在市场中的竞争主动性。怎样才能在这海量的数据资料中收集与挖掘财务信息是当前是否能提高财务管理水平的重要环节,因此必须在创新分析工具方面入手,利用新的技术手段不断发展出更为动态且智能化的数据分析方式,从而解决这一大难题,为企业作出准确的决策提供有效依据。
2.3原有业务类型迁移困难较大
将大数据技术应用到企业财务管理当中,能够较快地获得外界数据信息,从而导致当前企业业务结算方式发生较大的改变。尤其是在目前的企业财务管理当中,电子货币以及电子支付方式已经成为当前企业财务管理的主要内容。企业财务管理工作不但要对于实际业务进行清算,还要对于数据业务进行核算,这就需要在原有的财务部门基础之上增加专门进行网络数据业务管理的新部门,这样一来财务管理部门信息共享难度有所提升,并对于相关工作人员的能力也提出了新的要求。
3大数据时代企业财务管理创新
3.1建立财务管理信息化制度,打造信息共享平台
所谓有效的制度,其实就是为了让财务管理信息化能够成为现实的基础,首先企业就应将财务数据的收集标准、处理流程及其分析方式和报告模式进一步的规范起来,让财务信息可以高度整合成为现实,从而进一步提供依据给企业使用,然后再对应其建立相关的信息共享平台,统一的将财务业务及战略决策融入到信息体系当中,从而使财务信息的透明化有所提升。
3.2提升财务管理信息安全度
财务工作是企业日常管理工作中的核心要素,工作人员在实施的过程中不仅需要关注具体的财务项目,挖掘财务数据背后的隐含信息,还要不断提升企业财务管理工作的信息安全度,确保在使用的过程中不出现风险隐患。企业要在专业人员的遴选方面予以关注,有意识地招聘一些熟练掌握互联网知识的专业型技术人才,确保企业内部的互联网信息与局域网的安全性,一旦受到不法攻击或是企业财务管理信息遭到盗用时,可以即时进行处理,确保信息系统的安全性不受损害。对于企业现有的财务工作人员,除了需要掌握必要的财务工作知识与专业技能以外,还应不断提升自身的信息化知识,更好地开展各项工作。企业管理层也可根据现有情况定期开展业务培训,使内部工作人员的数据信息专业度都能得到有效提升,发挥内部财务信息管理系统的真正价值。
3.3提高财务管理人员综合素质,树立新型财务管理思维
目前,正处于信息爆棚的大数据环境下,财务人员不单单需要坚实的专业基础,还必须要掌握系统并完备现代化的信息技术知识。在树立财务意识的同时,运用目前先进的管理方式,让财务数据能够更加高效的得到处理,并且让其信息可以被准确识别,以此为企业决策提供更多的智慧。企业不仅必须不断提高财务人员的综合素质,同时还必须要培养财务人员战略性的思维方式,从根本上创建财务管理信息化条件。
结束语
在大数据时代下,传统的财务管理模式已不符合企业财务管理的要求,亟待企业通过对自身的组织结构、财务管理模式、财务管理途径及财务管理人员进行大数据方向的调整创新,实现企业财务管理的价值与作用,辅助企业在运营过程中做出正确的抉择,创造更高的利润,满足企业的生存与发展需求。
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