于社保制度下企业人力资源管理创新分析

于社保制度下企业人力资源管理创新分析

杨柳

国网塔城供电公司 新疆塔城市 834700

摘要：近些年来，随着我国国民生活水平质量的不断提高，使得经济建设发展发生了巨大的改善，然而，在社保制度下，社保中心的平稳性发展有助于推动我国医疗卫生保障事业的稳定前进，因此，在社保中心发展过程中，需要加强对一些细节性问题的有效管理以及优化，比如提高社保中心人力资源管理的效果以及水平。社保中心在日常发展的过程中，要加强对人力资源管理的重视程度，融入我国当前先进的信息技术和大数据技术，实现现代化的创新以及发展，有助于推动我国医疗卫生事业的稳定性发展，因此，在社保制度下要加强对人力资源管理的重视程度。

关键词：社保制度；企业人力资源；人力资源管理；管理创新

引言

社会保险工作的良好开展，维持着社会的和谐与稳定，在人们困难时期，提供帮助，体现出社会主义的优越性，而现阶段社会保险工作还存在着一定的不足，对社会保险工作的开展有着一定的阻碍，需要人力资源管理部门提高重视程度，提升自身的工作效率，构建完善的社会保险工作保障体系，维护劳动者的合法权益。

1社会保险概述

社会保险是现代社会基础保障体系的重要组成部分，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五个部分。社会保险是一种平时缴纳，出现生、老、病、死、伤等情况时获取经济补偿的社会保障制度，能够有效减轻参保人员和参保企业的经济压力，保证员工和企业双方的正常生产生活。

2社保制度下人力资源管理的重要作用

为了使社保制度下人力资源管理建设工作能够有序发展，需要相关工作人员明确社保制度下人力资源管理建设的重要影响作用，从而保证后续工作的有序进行。对于人力资源管理来说，人力资源管理的效果影响着社保中心的服务质量，因此，相关工作人员需要加强对这些问题的重视程度，以提升社保服务水平为主要的途径，保证实际工作的有序进行。随着我国当前大数据技术的不断发展，相关人力资源信息逐渐朝着多样化和复杂性的方向而发展，如果仍然用传统的工作模式和工作手段来开展人力资源管理工作的话，那么会严重影响了实际工作效率的提升。因此，为了提高人力资源管理的效果和质量，需要相关工作人员结合我国当前先进信息技术的发展现状，将社保制度下人力资源管理工作进行相互的融合以及协调，并且结合实际情况搭建完善的管理模式和管理体系，从而使得信息技术的应用效果能够得到有效的提升。在人力资源管理工作中落实，已经成为社保制度下人力资源管理改革的主要方向和重点内容了，社保中心为了提高实际的工作效率和工作量，需要加快人力资源管理建设的步伐。对于人力资源管理平台来说涉及到各方面的工作，比如要进行管理平台有效维护，加强对数据录入的重视程度，并且还要构建与之匹配的配套设施，这样才可以保证社保制度下人力资源管理的成功转型。在当前时代下，人力资源管理建设要得到上级领导部门和相关部门的重要支持，这样才可以保证社保中心人力资源管理能够具备高效率的特征，满足实际工作需求以及工作要求。综上所述，社保制度下人力资源管理，不仅可以使社保中心的服务水平得到有效的提升，还有助于顺应当前时代的发展方向，因此，相关管理人员需要加强对这一问题的重视程度，提高自身的工作水平以及信息技术操作水平，融入先进的技术来保证实际人力资源管理工作的有序进行，从而在一定程度上推动社保中心服务水平的有效优化。

3社保制度下企业人力资源管理创新策略

3.1应对人力资源管理的挑战

在当前时代下，人力资源管理已经成为我国各个机构人力资源管理转型和发展的主要方向了，已经成为时代的趋势，随着我国当前互联网技术和信息技术的不断发展，不仅有助于提高人力资源管理的效率，还有助于使人力资源管理能够朝着规范化和系统化的方向而发展，因此，相关工作人员需要加强对社保中心人力资源管理信息化改革的重视程度，对管理模式应不断地优化和调整，从而提高社保制度的服务水平。由于管理模式和以往人力资源管理重点存在着较大的差异性，在工作手段方面也存在着诸多的不同，因此，在进行转型的过程中，其中所遇到的问题是比较多的，为了实现人力资源管理的成功转型需要正确地应对存在于转型工作中的不足之处，适当借鉴国外先进的工作方法以及人力资源管理的主要经验，从而实现社保制度管理水平的有效提高。在实际工作的过程中，社保制度的领导层需要加强对管理工作的认识，做好模范带头的作用，结合当前时代发展的方向和新的状态，结合社保制度当前企业人力资源管理的现状制定科学而合理的引导政策，实现人力资源管理的成功转型。另外，相关管理人员还需要打破存在于以往人力资源管理工作中的束缚之处，融入互联网时代的思维，从而使得人力资源管理能够具备开放性和自由性的特征，为社保制度服务提供多方位的保障，从而使得人力资源管理能够实现优质性的发展。

3.2人力资源档案管理水平的提升

在社保制度日常发展的过程中，一些资源档案要以电子的方式进行储存，这样才可以方便相关工作人员随时调取，社保中心在一定程度上要提高档案储存的质量，相关工作人员需要建立完善的信息化平台，利用信息技术自动录入和整理有关人力资源方面的信息，不仅可以减少工作人员的工作量，还有助于提高档案管理工作的效率以及质量。另外，还需要建立信息化的管理系统，对档案进行科学性的分类和整合，这样一来可以实现人力资源的高效率管理，在社保中心，单位人事职称等工作，要进行更加直观性的展示，提高职称评估的公开性和透明性的特征，自觉接受其他员工的监督，这种新型的工作模式，可以激发工作人员的工作热情以及工作积极性，从而使得社保中心的服务水平和服务效率能够得到有效的提高。在社保中心发展中如果存在一些岗位空缺的话，那么要在信息化平台中筛选出符合条件的员工，方便管理人员多方位观察工作人员的工作状态以及工作能力，选择高素质的工作人员来填补岗位的空缺，从而提高人力资源管理的水平以及质量。

3.3加强人才建设

对于保障局新录用的工作人员，实行导师培训制度，由保障局挑选优秀的工作人员，负责新入职人员的培训工作，以保证其尽快胜任工作，并融入新的工作环境。第一，导师人选，需选择专业对口，理论和实践水平较高的处级干部，组建一个导师团队，由导师团队负责新入职人员工作的考核和评价工作，以督促新入职人员快速成长；第二，使用“传、帮、带”的培训方式，从新入职人员的思想、工作、学习、管理等方面，进行实际的指导和建议，从而树立其正确的职业观和道德观；第三，实践培训，由导师带领新入职人员深入一线开展工作，导师言传身教，帮助新入职人员熟悉工作内容，并指出其在实践中的不足，以及给出改进的建议；第四，工作考评，定期考核评价新入职人员的工作表现，包括了思想、工作、学习等方面，并将考评结果作为其正式入职的依据。

结语

社保制度在进行人力资源管理的过程中，需要自上而下进行管理的有效落实，管理人员要加强对人力资源管理的重视程度，融入先进的技术手段以及设备，结合社保制度的实际情况，搭建完善而科学的管理信息系统，将人力资源管理进行渗透，形成人力资源管理的新局面。

参考文献

[1]尚进.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法分析[J].商讯，2020（06）：192–193.

[2]王江.新经济下搞好社保促进人力资源管理的方法[J].经贸实践，2017（11）：179.

[3]周三林.企业人力资源管理中社保管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理，2020（05）：121–122.