建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

周雍昊

深圳市金凤凰装饰工程有限公司 广东省深圳市 518000

摘要：在我国社会经济发展水平快速提升、城镇化进程不断加快的大背景下，装修行业获得了快速发展的机遇和空间，很多装修企业的经济效益快速提升。这就推动了装修行业的大力发展，企业之间的竞争也逐渐加剧，市场上需要更多高质量的企业以满足民众对房屋装修的多样化、个性化需求。基于此，装修企业必须加强工程造价管理，不断提升装修质量，增强市场竞争力，进一步提升企业的发展水平。

关键词：建筑装饰装修；工程造价管理；目标成本控制

1装饰装修工程造价管理的基本构成

随着当前科学技术的发展，建筑装饰装修工程有着一定的综合性，近些年在发展中，人们的生活水平有了很大的提升，相对于物质需求也是越来越高，这种情况也给予了建筑装饰装修工程的相关发展空间。但是由于工程复杂程度也在相应的提升，相对于建筑装饰装修工程造价管理和控制难度也相应的越来越高。在 建筑装饰装修工程中将资源的使用减少，从而可以为企业带来较高的经济效益是首要问题。目前，建筑装饰装修工程造价组成主要有：施工措施消耗、间接性施工消耗、工程实体消耗以及企业管理费用等。相关企业就需要按照实际情况建立相关制度策略，同时对其实现合理调整，以此确保企业经济效益的良好。

2造价控制管理存在的问题分析

随着目前社会环境呈现动态化变化，人们相对于建筑的需求也在不断的增加，这样在一定意义上对于建筑装饰装修的发展有着很好的带动作用，所面对的市场竞争环境也是越来越激烈，在对市场竞争环境的参与下，对施工质量更是需要加强重视，同时不断加强成本管理力度的提升。但是，在建筑装饰装修造价管理和目标成本控制当中还存在很多问题需要处理，从而导致工程造价管理并未取得良好的效果。

2.1无法有序管理装修材料

当前，在建筑装修装饰市场管理中，相应的管理效果还缺少显著的效果，市场当中物料种类呈现多样化，但是不同的产品，其品质也存在相应的差距，市场价值也呈现不同，在实际的管理中所面对的难度也较大，严重的缺少管理秩序。在建筑装饰装修工程中费用占比比较大的就是物料费用，若是对其缺少科学合理的控制，就会对整体产生很大的影响。建设单位定价不合理、装修施工单位没有正确预算，都会对物料采购与使用过程中的成本预算产生影响。除此之外，尽管一些装饰装修市场价格不同，但是实际质量也有很大的差距，若是对其缺少合理的判断，就会造成工程造价产生很大的变动，很难确保工程造价管理的合理性，使得成本预算缺少真实性以及可靠性。

2.2存在不正当竞争行为

相对于建筑装饰装修工程来讲，因为存在不正当竞争行为，这样对于工程造价也有很大的影响，其主要体现在多个方面：市场价趋势和成本预算受到人为因素对其的影响，很那缺少预算的准确性，编制成本不足，比如，成本被故意提升，或者价格受到业主对其的打压，获取利益的方式不合理；在项目招投标过程中操作不符合相关要求，对招投标的公平性产生不利影响，而在装修工程施工中中标单位为了减少成本投入，购买存在质量问题的装修材料，长此以往，无法良性发展建筑工程，也不能发挥工程造价管理制度的作用和价值。

2.3部分装修项目缺乏合理性

在现阶段实际的发展中，人们相对于建筑装饰装修的要求非常严格，但是在综合项目当中对预算没有广泛开展，使得很多内容不合理开展，一些装饰装修工程对于美学特征比较重视，从而对主体构造有着很大的破坏。这种行为不但对费用很难控制，也会增加相应的安全隐患。除此之外，很多设计本身也存在一定的问题。在项目实施之前，没有全面研究图纸信息，只是在工程完成后结算项目，没有做好充足的预算，很显然这些现象会直接危害成本管控。

3装饰装修工程造价管理与目标成本控制的策略

3.1　明确工程造价成本管控目标

为了确保建筑装饰装修工程造价成本管理工作顺利开展，装修企业就应该根据装修的具体项目，详细分析工程造价管理内容，确定科学合理的工程造价管理目标，并在该目标的指导下，顺利有序的实施成本管控工作。在确定建筑装饰装修成本管控目标时，需要将设计图、材料要求、施工能力等具体内容结合在一起，进行综合性的分析，在此基础上，确定工程造价管控目标，才能确保管控目标科学合理，且具有可操作性，才能保证工程造价管控工作顺利开展。工程造价管控目标的制定比较复杂，为了使工程造价管理目标明确合理，企业还需要将土建工程与设计工作联系起来，将工程造价管理工作提前，从工程实际阶段开始就介入工程造价管理，在土建工程与工程设计开展过程中，积极落实工程造价管理，不断优化工程造价管理目标。同时，装修企业还需要对工作人员加强宣传教育，增强工作人员的成本管控意识，不断提升工作人员的专业水平和综合素质，使工作人员在开展装修工作的过程中，积极践行成本管控要求，为工程造价成本管控目标的落实发挥积极作用。此外，装修企业还需要积极运用先进的管理思想和方法，加强工程造价成本管控，将预算精细化管理、信息技术等有效的管理方式运用到工程造价成本管控中，不断提高工程造价成本管控水平，提升企业经济效益，为企业长远发展提供支持。

3.2不断完善工程造价管理机制

要想使装修企业的建筑装饰装修工程造价管理工作顺利开展，企业就需要建立健全的工程造价管理机制，为工程造价管理工作的开展提供基本保障。首先，企业管理者需要增强对工程造价管理工作的重视，并从企业发展战略和工程造价管理目标出发，从全局考虑工程造价管理工作的开展，将工程造价与企业其它运营管理工作结合在一起，为企业的整体发展提供支持。其次，企业需要建立健全的工程造价管理机构，遵循不相容岗位分离原则，设置科学合理的工作岗位，确保各岗位工作人员之间可以互相协作、互相监督。此外，企业需要建立完善的工程造价管理制度，明确工程造价管理部门和每一名工作人员的职责与权限，并根据实际情况，制定科学的工程造价管理流程，确保工程造价管理工作顺利开展，及时交工，避免出现工程造价管理混乱、资源浪费等问题，给企业发展带来不利影响。在建筑装饰装修工作开展过程中，设计部门、材料采购部门、施工部门、子项目管理部门等都需要明确自身的工作职责，在实际工作中积极，落实工程造价管理管理目标，只有如此，工程造价管理目标才能逐步实现。

3.3制定完善的工程造价管控规范

建筑装饰装修工程实施过程中会遇到很多实际问题，为了确保工程造价管理工作顺利开展，就需要根据各种详细、具体的管理内容，制定完善的管理规范，为工程造价管控工作的开展提供基本支持。首先，装修企业需要开展工程成本核算工作，并利用信息管理系统，进行历史数据分析和对比，为工程造价管控工作的开展提供多方面信息参考。同时，装修企业还需要根据工程造价管控需求，积极运用互联网信息技术，建立完善的成本分析管控机制，及时收集工程造价中的各种信息数据，加强对信息数据的分析，并根据分析结果采取有效的管控措施,使成本管控措施发挥及时有效的作用。此外，企业还需要加强对市场的关注，及时收集市场上的各种信息，并根据市场信息及时调整具体的工程造价措施，避免出现资源浪费等情况。

结语

随着城市化进程的不断推进，人们对装饰装修工程更加重视，如果想要顺利开展该工程，就需要严格的掌控成本，从组织及具体的规章方面开展管理和控制，以促进装饰装修项目质量的提高，高效利用资金。在目前的装饰装修工程中还存在许多的问题有待解决，相关人员需要全面总结这些问题，从整体方面制定科学的目标成本，并加强市场调研，结合市场环境变化调整造价管理工作，更加重视各工程项目的成本预算和管理，以为建筑企业带来最大化的经济效益。

参考文献

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[2]张帆.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].散装水泥,2020(03):21-22.

[3]刘子慧.建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施[J].建材与装饰,2020(09):106-107.