输配电工程的施工问题及对策研究

输配电工程的施工问题及对策研究

高东明

国网内蒙古东部电力有限公司喀喇沁旗供电分公司

内蒙古赤峰市 024400

摘要：输配电工程建设施工是电力事业建设发展的基础所在,工程项目建设施工质量与配电网络运行的安全性,稳定性有着非常紧密联系,与我国社会经济建设发展息息相关.不可否认的是我国输配电工程项目建设施工中还存在着一些不良问题,只有对这些问题进行探究,在此基础上找寻有效措施进行改善,才能促进我国电力事业进一步发展,良好满足社会经济发展对电力能源的需求。

关键词：输配电工程；施工问题；管理对策

在电力系统规模不断扩大、工程建设项目不断增多的情况下，相应的技术要求也在不断提高，可能会导致电力系统出现一系列问题，使施工人员无法充分、有效地控制施工进度和施工质量，从而影响系统的管理结构。输变电线路施工能否有效地进行高质量的管理，已成为行业内关注的热点问题。尤其对于输配电工程建设项目，不仅要保证其技术结构具有一定的有效性，而且要完善质量监督管理，使后续工程项目的整体开发顺利进行。为此，从输配电工程施工技术和线路管理两个方面，简述了输配电工程施工技术应用现状，并阐述了输配电工程施工质量控制策略。

1、输配电工程的重要性
由于输配电工程涉及方面比较广，直接影响到我们的正常日常生活。在施工过程中，应树立安全意识，做好预防措施，将安全事故出现的几率降低到最小，同时还能将我国的输配电安全管理水平及能力有所提高。我国的输配电工程起步晚，难免会有许多问题产生，应加强输配电工程建设过程中的安全措施，避免电力企业遭受重大的经济损失。在加强国内输配电工程建设过程中，应严格将安全预防放在第一位，制定科学有效的安全措施，保证制度的确切落实。

2输配电工程施工存在的问题

2.1输配电工程施工的成本控制问题

对于任何企业而言，利润都是其终极目标所在，而利润与成本之间有着莫大的联系，可以说成本越高，企业所获得的利润也就越低，对企业的生存与发展也就更加的不利，对电力企业而言更是如此。特别是在输配电工程施工过程中，因为输配电工程是一个十分庞大的工程，需要投入大量的成本。如若在实际工程施工过程中成本控制存在问题，那么势必会给整个输配电工程带来巨大的影响，给整个电力企业的发展带来难题。

2.2输配电工程施工设备容易受到腐蚀

为了确保输配电工程施工得以顺利实施，输配电施工人员必须要对输配电工程施工进行整体的分析，从而选择出最为合理的施工设备。然而这些施工设备在实际施工过程中容易受到腐蚀，且有些设备由于使用年限较长极易发生质量问题，特别是内部的一些原件一旦发生腐蚀问题，施工设备就会受到严重的损害，而这些问题的出现则会对整个输配电工程施工产生巨大的影响。

2.3输配电工程遭受雷害影响

在输配电工程施工过程中雷害可以说是最为常见的一种危害，平原地区、山区都是雷害主要出现的地区，尤其是一些高层楼房的电线或者是电线杆附近，可以说是雷害发生最为频繁的区域。而如若发生雷害时周边有人，那么人就会遭受到雷击，威胁到人的生命安全。也正因如此，在整个输配电工程施工过程中必须要做好防雷措施。

2.4输配电工程施工的断路器使用问题

在输配电工程施工过程中常常会使用到断路器，这种断路器主要以电流保护断路器为主，并且对整个输配电工程的施工安全有着至关重要的影响。也正因如此，在输配电工程施工过程中必须要结合断路器的实际使用特征进行整体的施工，从而确保输配电工程施工的安全性。然而这种断路器根据电流不同，存在着一定的差异性，也就会在使用过程中出现一定的故障问题，因此在断路器的使用上就要注重型号的选择与利用问题。

3、输配电工程施工管理有效措施
3.1建立系统性的施工管理机制
经过多年的工程实践研究发现，在输配电工程工程施工管理工作中，建立系统性的施工管理机制是非常重要的，甚至是首要的。项目建立系统化的施工管理机制需要做很多准备工作，首先，就需要对现场管理人员、施工人员以及当地劳务人员进行严格的按章管理，这样不仅能够提高工作效率，也能提高项目整体效益；其次，在项目施工管理方面，要严格控制各项经费的支出和各类资源利用，可以借助各类工程管理软件来完善施工管理机制。最后，对参加项目建设的全体工作人员制定公平公正的奖励惩罚制度和措施：对各项工作表现优异的工作人员进行形式多样的奖励，激发员工的工作积极性，同时，对工作态度不积极甚至恶劣的人员给予惩罚甚至劝退。基于上述几个方面，项目可以初步建立系统化的施工管理机制，并能够让输配电工程工程施工管理工作得到充分有效的保障。
3.2加强质量管理
（1）做好总包商、设计单位和施工单位之间的技术交底工作。施工从本质上讲，是将设计图纸编程实物的一种过程，因此，参建各方对工程设计图纸的理解和认识对工程质量的影响非常大。在施工开始前，总包商、设计单位、施工单位以及监理单位等各方要共同进行图纸会审、技术说明和技术交底等工作。在图纸会审中要抓住重点：设计标准是否满足使用国标和现场实际要求；设计方案是否经济合理；施工现场条件是否满足设计要求。施工单位和监理单位通过图纸会审能够准确掌握工程图纸的设计意图，了解工程施工的工序、方法以及注意事项，对于工程图纸中不合理的部分，要及时向项目部申报修改，施工要按照技术交底工作内容进行。（2）严格控制影响工程质量的因素。对输配电工程工程而言，影响施工质量的因素有人员、机械设备和施工材料等。其中，参建施工队伍的整体能力和素质对工程质量的影响是最大的，选择专业化水平高的施工队伍是非常必要的；材料和机械设备是保证工程质量的重要物质基础，材料和机械设备的选择应该符合工程建设需要，管理人员要对施工材料和设备应用的全过程加强控制。

3.3进度管理优化对策
（1）工期的优化对策。可以通过引入全新牵张设备、全新液压机械、拉网跨越等方式，同时也可以采取重型汽车运输、商品混凝土浇制等会增加费用但是能够缩短工期的方式来减少作业时间。（2）工期资源优化对策。要优先安排关键活动需要的资源，包括设备资源、人力资源等等；同时要最大限度通过非关键活动总时差来错开非关键活动的开始时间，以此来拉平资源需要的高峰期；另外，要对项目需求资源进行事先排查，若是能够明确资源受到限定就可在提升项目综合经济效益基础上，一定程度延长分项工程进场开工时间。（3）工期费用优化措施。项目不同完工时间所对应的直接、间接费用以及工程项目施工总费用都随着时间的变化而变化。在制订工程进度网络计划过程中，不管是设定最低工程费用目标，还是设定最短工程完工时间目标，都要计算低成本工期，这样才可以制定出较合理的工期费用优化方案。

结语
总而言之，输配电工程的施工管理对人们的生产生活有着直接的影响，所以在具体的管理过程中，也要能和实际紧密联系，从具体的管理可行性角度出发进行管理。由于输配电工程是比较细致性的技术工作，涉及到的部门比较多，以及在投资的金额方面也比较大，所以在具体管理过程中就要认真对待，如此才能够真正的对我国输配电行业的健康发展起到积极推动作用，才能够将输配电管理水平得到有效的提升，希望本文的理论研究有助于实际的管理发展。

参考文献：
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[2]王彬.输配电工程施工中存在问题及解决策略[J].门窗,2019(23):43+46.
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