建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨

建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨

王瑞博

中国建筑第二工程局有限公司  辽宁沈阳   110000

摘要：随着当前整体社会的不断发展，信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且，在信息网络中，人们的交往方式也更加便捷，这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段，随着社会经济的不断提升，工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时，可以真正实现为人们创设良好的生存环境，因此，针对建筑工程整体的发展而言，信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中，可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。

关键词：建筑施工；技术管理；信息技术；运用

1建筑项目工程建设施工中技术管理的重要性

建筑施工技术管理能促进建筑工程施工工程的稳定进行，保证科学有序的施工技术在建筑工程中的使用，能使施工各部门之间密切配合，进而提高施工效率，保证施工质量，在建筑工程中发挥重要的作用。土木建设施工技术管理使管理人员能科学地做好施工管理决策和规划，利用科学的施工技术方法来提高施工人员的施工技术，保证各个建筑部门能高效有序的运作。建筑各企业可通过实施有效的技术管理手段以提高建筑公司整体的工程管理水平，提高企业的核心竞争力和企业总收益。土木建造工程项目繁多，在施工过程中需要多个施工单位配合施工建设，相关施工部门要紧密配合才能保证施工项目的施工质量。土木建设施工技术不断发展，建筑施工企业为提高自身的核心竞争力，就需要优化施工技术管理体系，制定新的施工技术管理制度，提高管理人才的管理专业素质，保证施工质量。

2提升施工技术管理水平的有效策略

建筑产业的市场竞争日益激烈，建筑施工管理者应加快企业核心竞争力的提升速度，提高工程项目品质，重视建筑施工管理，提高企业经营的经济效益。在项目实施过程中，做好安全、质量、进度和成本的系统化管理，通过对四个管理目标的分析，建立工程目标的内在逻辑关系，使用科学的管理措施，有效提升施工技术的管理水平。笔者总结多年的工作经验，提出提升施工技术管理水平的有效策略。

2.1建立健全安全技术管理制度

安全管理是建筑工程项目顺利实施的重要保障。提高安全管理水平，应建立健全安全技术管理制度。管理者应在施工前，对分部、分项工程进行深入分析，研究施工过程中可能存在的安全隐患，根据研究结论制定安全技术管理制度，使制度的制定具有较强的针对性，同时也能够提前防范施工中可能出现的安全问题，确保项目的顺利实施。例如开挖基坑前，制定详细的基坑开挖和基坑支护施工方案，施工技术人员可通过方案明确安全管理的重点内容是确保基坑支护结构的稳定性，在基坑开挖过程中不会出现坍塌等安全问题。同时还要做好基坑边缘的防护工作。对现场施工人员进行技术交底，使工程作业人员都能明确岗位安全职责，提高施工作业的安全意识。做好施工前的准备工作可有效提升现场施工的安全性，保证工程项目的顺利实施。

2.2提升质量管控意识

建筑企业管理者应认识到提升质量管控意识的重要性，通过各种方式提升管理人员的质量管控责任意识，根据现场实际情况优化、改进现场施工工艺和管理方法，减少因操作不当或技术水平不达标导致的质量问题。同时要完善质量管理制度，落实质量管理责任，制定科学的奖惩机制提升管理人员的工作积极性，有效提升质量管理效率，实现建筑工程的技术管理目标。

2.3提升质量管理效率

根据项目实际需求和当前管理技术发展水平，对建筑工程施工技术管理方法进行优化和创新，确保满足项目建设的实际需求。有针对性地改进质量管理实施策略，能够有效提升工程质量的管理效率，也能充分发挥质量管理的优势作用。

2.4重视建筑施工材料的质量管控

项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。

2.5提升管理人员技术水平

项目施工管理人员的专业水平，是实现工程质量目标的有效保证。调动管理人员的工作积极性，鼓励管理人员积极参加各类培训提高自身的综合专业素质，及时纠正施工现场的不规范操作，提升现场管理的效率和效果，使建筑工程施工技术管理水平得到有效提升。

3有效提高信息技术的运用方式

3.1 提高重视度

在建筑行业开展基本工作的过程中，为了确保自身能够真正实现管理技术的有效升级，则需要通过信息技术的有效融合来实现推动自身管理工作的全面落实。对此，施工领导要认真看待信息技术的有效应用，而且要在管理工作中真正发挥出信息技术的应用价值，这样才能够利用信息技术来实现推动管理工作的开展更具全面性。并且，在当前阶段中，信息技术的实际应用也能够做到在相关设备使用的过程中，推动其整体施工环节，可以通过有效的施工控制来提升自身的建设质量，因此，在打造信息平台的过程中，也要落实领导人员自身的职能，从而才能强化信息管理工作的开展。

3.2 建立完善系统

建筑工程在开展管理工作的过程中，要明确自身的工作特点，而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实。一般情况下，在开展项目管理的过程中，需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知，然后，再对常规工作信息的开展，对整体工作的开展进行组织结构的确认，这样再通过管理制度的应用和流程的规划，就能确保在实际施工的过程中，依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理。基于此，在实际应用信息化技术时，则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时，可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性。此外，在实际进行有机融合的过程中，也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时，为其整体的应用打造全新的一体化系统。

3.3 强化队伍打造

首先，针对信息平台的建设而言，要有专职人员确保能够做好日常的维护工作，这样才能够使信息平台的运行更具稳定性。其次，针对整体的管理工作而言，必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中，同时，还要建立完善的考核制度，这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性。最后，在当前阶段中，由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实，而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要，这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升。

3.4 虚拟技术的应用

在当前阶段中，随着科技力量的不断提升，信息技术的整体发展也获得了有效的提速。因此，为了确保建筑工程施工管理工作的全面落实，也可以利用信息技术中的虚拟技术实现对现场工程的模拟化建造，这样就可以利用数据输入实现直观影像的投放，从而也能够给管理人员带来全新的管理方式，这样就能够确保在实际工作开展的过程中，利用可视化的虚拟环境使施工人员可以直观认识自身施工中的不足，从而就能够通过其自身认知的不断提升，真正确保工程建设的质量能够获得提高。

结束语：信息技术的有效应用能够使建筑施工技术管理工作的开展更具全面性，并且也能够真正实现针对施工过程中现存的问题进行有效调整，从而确保建筑工程的开展更符合时代要求所具备的特性。

参考文献：

[1]徐文杰.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用[J].居舍,2020(20):75-76.

[2]王月红.信息技术在建筑施工技术管理中的运用[J].河南建材,2020(05):77-78.

[3]张拴平.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].通讯世界,2020,27(05):85-86.